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初心,重走長征場景沙盤推演

主講老師: 趙超 趙超

主講師資:趙超

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 黨史,生動鮮活的真實完整案例 沙盤,多維認知的共享互助工具 熔爐,當代個人與組織自我痛苦革新的蛻變行動 不忘初心 向歷史致敬 自尋使命 向未來前行
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 19:11

課程背景:

老一輩無產(chǎn)階級革命家們

從每一位再到集體的智慧能力

不是天生、不是神賦

是在戰(zhàn)火中錘煉

存在失誤失敗、存在叛逃決裂、存在流血犧牲更有命懸一線

然而,雖然弱小羸弱卻沒有消亡喪滅

而是從些微星火、生死存亡中完成黨軍國偉業(yè)

從戰(zhàn)略決策到絕命執(zhí)行

必然須要不能忘記

必然值得學習借鑒

銘記和傳承的意義

不是正能量捆縛、道德綁架

是對偉人的真實認知

是對偉大的深刻解讀

是對民族的苦難感知

是對家國的血色追溯

是對智慧的生死思辨

黨史,生動鮮活的真實完整案例

沙盤,多維認知的共享互助工具

熔爐,當代個人與組織自我痛苦革新的蛻變行動

不忘初心 向歷史致敬

自尋使命 向未來前行

課程目標:

解構鴉片戰(zhàn)爭洋務運動的失敗、戊戌變法君主立憲制、袁世凱的復辟、五四運動的發(fā)起、三民主義被竊取,得出挽救半殖民地半封建中國毛澤東思想的唯一性;

通過解讀《資本論》的結構,了解馬克思主義的核心是領導產(chǎn)業(yè)工人攻占大城市,這一革命行為對于弱小的中國產(chǎn)業(yè)工人的不適用性;

結構化學習第一次國共合作失敗、井岡山根據(jù)地的發(fā)展、中央蘇區(qū)根據(jù)地的發(fā)展的歷史,清晰長征史的具體由來,明白長征的價值和歷史地位,清晰共產(chǎn)黨人的初心和使命;

學習長征路上的5條長征路、8次會師、16場戰(zhàn)役、17場會議。詳細推演長征的戰(zhàn)略轉移方針實施的過程;

把長征歷史分5個階段,系統(tǒng)化學習每一次決策的原因、過程、意義和結果;

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:黨校、各級政府、事業(yè)單位、非盈利組織、央企、國企、民企黨支部

課程方式:視頻導入+沙盤點評+會議敘事+行動計劃+結構化回顧歷史+沙盤推演+歷史知識競賽+搭建天安門城樓+積分管理

課程流程:

你們模擬《初心長征》電視劇的導演,接到了任務要把長征中的人物和事件做唯物史觀的史實研究,設計劇本。現(xiàn)在你手里已經(jīng)有了很多的背景資料,需要你用導演的視角選取中場景,每一個場景的選擇作為制片人的我要把根據(jù)真實的史實進行審核……

 

課程大綱

第一講:長征準備階段--信仰為王

視頻:長征的原因

模擬游戲:未來的我們

歷史回顧:兩年長征史講解

場景1:長征前的情景……(學員手冊)

沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進程

復盤總結:分組詢盤每個小組的選項,并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說,長征前蘇區(qū)經(jīng)濟、戰(zhàn)爭、土改回顧,湘西根據(jù)地大轉移方針分析……

一、信念的堅定--理想信念的堅定可以戰(zhàn)勝一切困難

1. 第五次反圍剿的及時糾偏

2. 劉少奇、陳云經(jīng)濟封鎖后的自救貿(mào)易

二、信念的沖突--軍事方針的沖突只是意見不統(tǒng)一

1. 毛澤東長征前的三年冷板凳

2. 張聞天、王稼祥的統(tǒng)一

三、信念的考驗--重溫入黨誓詞

1. 長征前的“鄧、毛、謝、古”

2. 長征前的第七軍團“黎川戰(zhàn)役”

 

第二講:長征挫折階段--勇于擔責

視頻:湘江血戰(zhàn)

場景1:湘江戰(zhàn)役……(學員手冊)

沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進程

復盤總結:分組詢盤每個小組的選項,并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說,理性看待湘江戰(zhàn)役、猴場會議、黎平會議、通道會議、強渡烏江的歷史演繹……

一、身份認知--共產(chǎn)黨員的身份認知

1. 只有中國人才能救中國革命

2. 三顧“三官堂”的革命記憶

二、重塑自信--長征時期的四個自信

1. 前三次反圍剿成功的自信

2. 尋找新的根據(jù)地-蘇維埃運動的自信

3. 中國文化自信--運動戰(zhàn)vs堡壘戰(zhàn)

三、凝聚意識--長征時期的四個意識

1. 黨的生死存亡會議-三場會議解讀

2. 紅25軍的行動解析

 

第三講:長征轉折階段--帶領團隊

視頻:遵義會議

場景1:湘江戰(zhàn)役之后……(學員手冊)

沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進程

復盤總結:分組詢盤每個小組的選項,并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說,從遵義會議到四渡赤水再到強渡大渡河、飛奪瀘定橋、過夾金山中的團隊融合和戰(zhàn)略方針……

一、核心能力——核心競爭力解讀

1. 毛澤東的戰(zhàn)爭論

2. “雞鳴三省”的內(nèi)涵

二、直面挫折——全局觀和信息論

1. 土城戰(zhàn)役的失利

2. 打鼓新場一場未發(fā)起的戰(zhàn)爭

三、目標目的——尋找根據(jù)地

1. 四渡赤水

2. 激戰(zhàn)婁山關

3. 再占遵義城

四、服從執(zhí)行——成熟的麥穗

1. 林彪的“上訪信”

2. 李德的長征

五、使眾人行——北上抗日

1. 不當“石達開第二”

2. 過雪山與紅四方面軍會師抗日

 

第四講:長征分裂階段--關鍵抉擇

場景1:過雪山后……(學員手冊)

沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進程

復盤總結:分組詢盤每個小組的選項,并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說,從懋功會師到兩河口會議再到過草地的不得不……

一、確定方向——要想到達彼岸需要克服重重困難

1. 共產(chǎn)黨員的“情理博弈”--張國燾事件

2. 五步法達成目標一致--長征中的經(jīng)驗復盤

二、激勵人心——激勵有策略

1. 投其所好--徐向前的革命信仰

2. 兩害相權取其輕--沙窩會議和毛爾蓋會議的結果

三、用人標準——授權的領導力法則

1. 林彪的草地先行軍

2. 紅四方面軍里的朱老總

四、利益平衡——黨的命運和個人利益的均衡

1. 長征中的兩個維護--維護黨中央權威、集中統(tǒng)一領導

2. 紅一方面軍和紅四方面軍最終會在一起

五、樹立威信——黨指揮槍

——組織建設、文化建設、政治建設

小組討論:黨指揮槍和槍桿子里出政權

 

第五講:長征大會師階段--共啟愿景

視頻:臘子口戰(zhàn)役

場景1:過草地后……(學員手冊)

沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進程

復盤總結:分組詢盤每個小組的選項,并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說,從包座戰(zhàn)役、俄界會議、直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役、榜羅鎮(zhèn)會議、臘子口、東西征戰(zhàn)役、三次會師、山城堡戰(zhàn)役、轉移烏蒙山、百丈關戰(zhàn)役看未來……

課程復盤:新長征畫布行動計劃

一、黨的統(tǒng)一性--長征中的五位一體

1. 延安的整風運動

2. 延安期間的文化建設、經(jīng)濟建設、政治建設、組織建設

二、黨的紀律--組織紀律和組織發(fā)展

1. 延安時期的四個全面的治國方針

2. 西安事變

3. 抗日戰(zhàn)爭

4. 劉少奇的傳奇

三、筑夢未來--新長征畫布行動計劃

1. 四個自信

2. 面向未來的“不忘初心、牢記使命”主題教育設計

 
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