主講老師: | 占力沖 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程帶領(lǐng)學(xué)員研討以客戶為導(dǎo)向的提案策略,結(jié)合說服心理學(xué)和信息呈現(xiàn)技術(shù),充分考慮競爭策略,再學(xué)習(xí)商務(wù)感的臨場表達(dá),包括肢體語言以及與客戶互動對話的技巧??傮w來說:內(nèi)容細(xì)致實用富有深度,全面涵蓋商務(wù)演講所需各項能力,風(fēng)格上符合當(dāng)代商務(wù)的特征和氣質(zhì),策略上有效實用甚至獨辟蹊徑。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:15 |
課程背景:
設(shè)計你營銷提案的策略和呈現(xiàn)方法,助你決戰(zhàn)關(guān)鍵時刻,進退有度,不辱使命!
由于商務(wù)交流或者業(yè)務(wù)拓展的需要,市場營銷、銷售人員和銷售工程師需要在客戶面前展開專業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講,達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者推動銷售的目的。市場營銷和業(yè)務(wù)人員,都需要重視這種『一對多』的溝通技能。一對多向客戶進行演講和呈現(xiàn)是銷售和營銷人員的“關(guān)鍵時刻”,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。
課程帶領(lǐng)學(xué)員研討以客戶為導(dǎo)向的提案策略,結(jié)合說服心理學(xué)和信息呈現(xiàn)技術(shù),充分考慮競爭策略,再學(xué)習(xí)商務(wù)感的臨場表達(dá),包括肢體語言以及與客戶互動對話的技巧。總體來說:內(nèi)容細(xì)致實用富有深度,全面涵蓋商務(wù)演講所需各項能力,風(fēng)格上符合當(dāng)代商務(wù)的特征和氣質(zhì),策略上有效實用甚至獨辟蹊徑。
課程收益:
此培訓(xùn)課程結(jié)束后,學(xué)員將做到:
● 策略選擇:理解營銷演講的情境要求并能根據(jù)情境設(shè)計演講策略
● 內(nèi)容思考:有效地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動,直擊聽眾需求
● 流程設(shè)計:邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點,結(jié)構(gòu)完整有說服力
● 舞臺表現(xiàn):大方得體、鎮(zhèn)定自如,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任
● 互動控場:掌握生動表達(dá)的演講技巧,營造生動活潑的互動氛圍
課程時間:2天,6小時/天
課程人數(shù):20-36人(建議人數(shù))
應(yīng)用場景:
★ 市場營銷團隊向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)
★ 大客戶銷售參與銷售演示、項目投標(biāo)和競標(biāo)陳述
★ 咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進行方案呈現(xiàn)和銷售演示
★ 售前顧問、技術(shù)工程師參與方案陳述、項目總結(jié)
★ 創(chuàng)業(yè)團隊面向投資者進行融資路演
課程方式:講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩
課程大綱
第一講:情境力——如何避開營銷演示中常見的誤區(qū)?
一、銷售演示中有哪些常見誤區(qū)?
視頻案例:《贏在中國》2分鐘路演展示
銷售演示中的常見誤區(qū)舉例:
誤區(qū)一:照本宣科、沉悶乏味 & 大方得體、專業(yè)從容
誤區(qū)二:結(jié)構(gòu)混亂、不知所云 & 條理清晰、有理有據(jù)
誤區(qū)三:事無巨細(xì)、面面俱到 & 重點突出、詳略得當(dāng)
誤區(qū)四:自說自話、自賣自夸 & 聽眾導(dǎo)向、談其所需
二、營銷提案的“4P”流程讓你脫穎而出
1. Prepare(準(zhǔn)備)—構(gòu)思內(nèi)容,一切從聽眾出發(fā)
2. Powerpoint(PPT)—設(shè)計簡潔清晰的視覺資料
3. Practice(演練)—正確的準(zhǔn)備流程確保匯報清晰流暢
4. Present(演示)—臨場表達(dá)及問題應(yīng)答技巧
目標(biāo):厘清商務(wù)呈現(xiàn)的情境要求,找到營銷提案能力提升的正確路徑
案例:一次失敗的競標(biāo)提案、營銷提案四大障礙實例
測試:營銷提案能力測試與結(jié)果分析
第二講:思考力——如何萃取打動聽眾的演說內(nèi)容?
第一步:分析情境—在準(zhǔn)備之前,先想清楚這些問題
1. 聽眾想從你的提案里面聽到什么?
2. 你想通過這次提案達(dá)到什么目的?
3. 誰才是此次提案的關(guān)鍵聽眾?
第二步:組織內(nèi)容—構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱
1. 如何找到此次營銷提案的重要發(fā)力點?
2. 如何根據(jù)聽眾的具體需求調(diào)整方案重點?
第三步:過濾內(nèi)容—確保提案要點清晰、提升說服力
1. 運用營銷心理學(xué)的“雙重漏斗”過濾方案重點
2. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保重點突出
3. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
第四步:轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換聽眾視角,提升吸引力
1. 如何運用營銷法則、讓方案內(nèi)容打動聽眾?
2. 如何避開自夸嫌疑,巧妙地表達(dá)產(chǎn)品優(yōu)勢?
第五步:明確主題—一句話總結(jié)演講要點、提升聚焦力
1. 如何通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力?
2. 如何準(zhǔn)備銷售提案的不同版本,以應(yīng)對多種場景?
目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容
工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、內(nèi)容萃取漏斗
案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點評與分析
演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練
第三講:結(jié)構(gòu)力——如何設(shè)計吸引聽眾的演示流程和結(jié)構(gòu)?
一、想引言—好的開場是演講成功的一半
1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力
2. 主題聚焦法,快速聚焦主題和說明要點
3. 「視頻觀摩」演講中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、搭框架—三個結(jié)構(gòu)模版幫你出口成金、清晰表達(dá)
場景1:如何巧妙進行對比,為產(chǎn)品贏得關(guān)注和機會?
視頻案例:喬布斯——如何巧妙進行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比
——優(yōu)勢對比:空白+需求+方案對比+我的方案
場景2:如何凸顯產(chǎn)品賣點,爭取客戶的支持與信任?
視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點,贏得顧客支持
——賣點營銷:描述問題+分析原因+提出方案
場景3:如何分享產(chǎn)品故事,贏得聽眾的熱情與追隨?
視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴
——故事共鳴:講述故事+分享感受+總結(jié)觀點
三、做總結(jié)-總結(jié)觀點,讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)—結(jié)尾是整個演講中最重要的部分
2. 要點回顧法,讓你的演講重點突出
3. 觀點總結(jié),讓你的演講有力結(jié)尾
視頻:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容充實、生動,始終被演講內(nèi)容所吸引
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法
案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘提案結(jié)構(gòu)搭建
第四講:舞臺力——如何增強舞臺表現(xiàn)力,提升商務(wù)專業(yè)感?
一、優(yōu)雅的身體語言,增強演講的說服力
1. 眼法:如何運用眼神和聽眾交流,打動關(guān)鍵人物?
2. 音法:怎樣運用聲音為方案呈現(xiàn)注入情感?
3. 手法:什么樣的手勢可以幫助你有力表達(dá)?
4. 身法:怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容?
5. 步法:如何運用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑W⒘Γ?/span>
6. 妝法:如何利用著裝提升影響力和專業(yè)感?
二、克服臨場的焦慮與緊張,確保營銷提案順利進行
1. 如何管理臨場前的緊張情緒?
2. 克服緊張有哪幾種行之有效的辦法?
視頻:5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí)
目標(biāo):通過得體的外在呈現(xiàn),進一步強化傳遞的信息,并獲得聽眾的好感與信任
工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析
第五講:控場力—如何緊緊抓住聽眾的注意力?
一、如何讓聽眾始終保持高度專注?
1. 為什么有人當(dāng)眾講話會沉悶?
2. 如何在演講中創(chuàng)造互動對話感?
二、高效互動方法,增強聽眾的參與感
1. 提問—引發(fā)聽眾參與的熱情
2. 舉手—營造輕松溝通氛圍
3. 設(shè)問—自問自答巧妙說服聽眾
三、如何回答聽眾刁鉆的提問?
1. 問題清單法—提前準(zhǔn)備聽眾關(guān)注的問題
2. 應(yīng)對刁鉆提問三步法:認(rèn)可—緩沖—回答
工具:注意力法則
案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析
演練:現(xiàn)場互動技巧練習(xí)
第六講:團隊策劃(情景演練)
一、結(jié)合學(xué)員實際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容
1. 演講內(nèi)容策劃和組織
2. 演講PPT設(shè)計的制作
3. 組內(nèi)試講和交叉點評
二、上臺演練
1. 分組上臺演講呈現(xiàn)
三、點評提升
1. 學(xué)員自評
2. 學(xué)員交叉點評
3. 講師點評和提升指導(dǎo)
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