主講老師: | 占力沖 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 主題演講大賽需要一些時尚的理念和實用的方法,讓每個參賽者都能夠從容講好每一個故事。本課程將從故事萃取、內(nèi)容設(shè)計、結(jié)構(gòu)搭建、舞臺呈現(xiàn)四個方面帶領(lǐng)參賽者一起全面提升演講技巧,呈現(xiàn)一個個精彩且真誠的好故事。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:15 |
課程背景:
主題演講大賽是企業(yè)級的語言,企業(yè)期待借此激發(fā)員工熱情,傳播企業(yè)文化,它是團隊凝聚中非常重要的部分,卻也是最困難的部分。大多數(shù)的主題演講,最終變成膚淺的觀點、空洞的口號和尷尬的煽情。
多年來,我一直在幫助許多公司和組織應對各種演講場景中的真實挑戰(zhàn)和比賽任務(wù)。由此整理出這套“演講能力團隊輔導”的方法和流程。團隊輔導遵循以下三個原則:
實戰(zhàn):拋棄所有在“非秀場”演講中的高深技巧,著眼演講中實實在在的困惑
實用:以結(jié)構(gòu)化表達為基礎(chǔ),給學員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布
實踐:一步一練,課程結(jié)束時學員帶走的除了方法和技巧,還有一份演講底稿
主題演講大賽需要一些時尚的理念和實用的方法,讓每個參賽者都能夠從容講好每一個故事。本課程將從故事萃取、內(nèi)容設(shè)計、結(jié)構(gòu)搭建、舞臺呈現(xiàn)四個方面帶領(lǐng)參賽者一起全面提升演講技巧,呈現(xiàn)一個個精彩且真誠的好故事。
課程收益:
此培訓課程結(jié)束后,學員將做到:
● 故事萃取:能根據(jù)從個人和企業(yè)中尋找感人故事
● 內(nèi)容思考:能有效組織演講素材,內(nèi)容打動人心
● 結(jié)構(gòu)設(shè)計:能夠為演講設(shè)計一個清晰流暢的結(jié)構(gòu)
● 舞臺表現(xiàn):在臨場表達中能克服緊張、大方得體
● 互動控場:掌握互動技巧,營造活潑的互動氛圍
課程時間:2天,6小時/天
課程人數(shù):20-36人(建議人數(shù))
課程對象:
★ 主題演講參賽選手
★ 企業(yè)文化宣講人員
★ 企業(yè)的黨建負責人
課程大綱
第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧
一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半
1. 如何快速抓住聽眾注意力,一鳴驚人?
2. 開場兩步走:吸引注意與展開主題
3. 吸引注意的方法:數(shù)據(jù)、故事、提問、互動……
4. 「視頻觀摩」經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學習
二、中間擲地有聲——理性說服+感性共鳴
場景1:如何清晰闡述一個觀點?
視頻案例:喬布斯2008年蘋果電腦發(fā)布會
說服4步法:觀點+論據(jù)+舉例+重復觀點
現(xiàn)場練習:《喬布斯斯坦福畢業(yè)致辭》演講結(jié)構(gòu)分析
場景2:如何講好——個動人故事?
視頻案例:柴靜:如何快速分享感受贏得聽眾共鳴
共鳴3步法:講述故事+分享感受+總結(jié)觀點
現(xiàn)場練習:央視《舌尖上的中國》敘述結(jié)構(gòu)分析
三、結(jié)尾畫龍點睛——總結(jié)觀點,讓觀眾印象深刻
1. 畫龍點睛—結(jié)尾是整個演講中最重要的部分
2. 收尾兩動作:總結(jié)概括與點睛升華
3. 總結(jié)升華的方法:首尾呼應、故事、金句、展望……
4. 「視頻觀摩」經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學習
四、個人演練+講師點評輔導
1. 學員運用演講畫布這一工具整理自己的演講內(nèi)容
2. 教練進行流動輔導,對學員的講稿進行點評和建議
第二講:內(nèi)容策劃技巧
一、結(jié)構(gòu)化表達:4種結(jié)構(gòu)塑造清晰節(jié)奏
1:時間結(jié)構(gòu)——用時間推動故事展開
視頻案例:主持人大賽《闖海人》
時間結(jié)構(gòu):過去+現(xiàn)在+未來+總結(jié)
現(xiàn)場演練:3分鐘即興演講
2:地點結(jié)構(gòu)——用地點串聯(lián)故事脈絡(luò)
視頻案例:央視公益廣告《筷子》
時間結(jié)構(gòu):地點1+地點2+地點3+總結(jié)
現(xiàn)場演練:3分鐘即興演講
3. 三角結(jié)構(gòu)——用三個要點提升說服力
視頻案例:主持人大賽《瞭望中國》
時間結(jié)構(gòu):要點1+要點2+要點3+總結(jié)
現(xiàn)場演練:3分鐘即興演講
4. 雙邊結(jié)構(gòu)——從多方角度增強觀點力度
視頻案例:主持人大賽《變與不變》
時間結(jié)構(gòu):觀點1+觀點2+折中的觀點
現(xiàn)場演練:3分鐘即興演講
二、情感化修辭:4種方式打造生動內(nèi)容
1. 數(shù)據(jù)——從枯燥到生動、以小見大
1)視頻案例:柴靜《穹頂之下》
2)三種方法:
a數(shù)據(jù)聚合強化感受
b數(shù)據(jù)分解說明意義
c數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換生動形象
2. 對比——從片面到全貌,高下立判
1)視頻案例:喬布斯產(chǎn)品發(fā)布會
2)三種方法:
a橫向?qū)Ρ韧癸@優(yōu)勢
b縱向?qū)Ρ日故具M步
c跨界對比促進理解
3. 舉例-從抽象到具體,化繁為簡
1)視頻案例:羅翔《刑法講解》
2)兩種方法:
a舉例說明:枯燥概念+案例展示
b舉例證明:抽象觀點+案例佐證
4. 類比-從陌生到熟悉,觸類旁通
1)視頻案例:薛兆豐《經(jīng)濟學講義》
2)一種方法:陌生概念+熟悉場景
三、個人演練+講師點評輔導
1. 運用內(nèi)容策劃技巧再次優(yōu)化演講內(nèi)容
2. 學員登臺試講,教練觀摩演練并點評建議
第三講:舞臺表達技巧
一、如何用身體語言增強演講的感染力?
1. 眼法:如何運用眼神和聽眾交流,打動關(guān)鍵人物?
2. 手法:什么樣的手勢可以幫助你有力表達?
3. 身法:怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容?
4. 步法:如何運用恰當?shù)淖呶患记商嵘龑W⒘Γ?/span>
二、如何克服臨場的焦慮與緊張?
1. 如何管理臨場前的緊張情緒?
2. 克服緊張有哪幾種行之有效的辦法?
3. 演練-塑造成功感受,告別臨場緊張
三、如何運用互動激發(fā)聽眾參與的熱情?
1. 動 心-展示視頻、道具等吸引注意
2. 動 腦-用自問自答引發(fā)聽眾的思考
3. 動 手-拋出選項邀請聽眾做出選擇
4. 動 嘴-互動提問激發(fā)聽眾參與熱情
四、個人演練+講師點評輔導
1. 員運用演講畫布這一工具整理自己的演講內(nèi)容
2. 教練進行流動輔導,對學員的講稿進行點評和建議
第四講:綜合演練
一、學員登臺試講
1. 結(jié)合兩天學習內(nèi)容,最后對演講內(nèi)容進行綜合調(diào)整;
2. 學員逐一登臺試講,教練觀察并調(diào)整講者的舞臺表現(xiàn);
二、培訓師點評和調(diào)整
1. 增加演講的亮點:故事、視頻多媒體、聽眾互動等
2. 結(jié)合演講者個人風格,以合適的節(jié)奏固化演講
3. 為學員錄制演講視頻,供學員課后觀摩和調(diào)整
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