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電力人員極致服務(wù)技能提升

主講老師: 張云 張云

主講師資:張云

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、服務(wù)技能、服務(wù)形象、服務(wù)意識和禮儀常識等多個角度講述服務(wù)品質(zhì)提升管理,讓學(xué)員認知服務(wù)知識,掌握服務(wù)技能,改進自身服務(wù)表現(xiàn),從而提升企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和社會形象,贏得客戶信賴,贏得市場競爭。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 20:41

課程背景:

服務(wù)經(jīng)濟時代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在企業(yè)競爭和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競爭力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶,服務(wù)可以提升企業(yè)的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多企業(yè)雖然認識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。

本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、服務(wù)技能、服務(wù)形象、服務(wù)意識和禮儀常識等多個角度講述服務(wù)品質(zhì)提升管理,讓學(xué)員認知服務(wù)知識,掌握服務(wù)技能,改進自身服務(wù)表現(xiàn),從而提升企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和社會形象,贏得客戶信賴,贏得市場競爭。

 

課程收益:

● 了解國家電力改革對電力企業(yè)的巨大沖擊;

認知服務(wù)為什么會成為是電力企業(yè)的核心競爭力;

認知服務(wù)是如何為企業(yè)帶來高額利潤的;

掌握星級服務(wù)細節(jié)規(guī)范,提升電力人員服務(wù)品質(zhì)表現(xiàn);

掌握處理客戶投訴的原則和步驟,重建客戶信任度。

 

課程特色:

● 系統(tǒng)性:老師自身接受過美國知名品牌集團商學(xué)院系統(tǒng)嚴格的服務(wù)知識、服務(wù)技能和禮儀常識培訓(xùn),對服務(wù)知識的講述更為系統(tǒng)化和專業(yè)化。

● 實戰(zhàn)性:老師自身從一線服務(wù)人員做起至管理層,后從事企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理工作多年,屬于“講我所學(xué),教我所用”,注重所授技能對一線服務(wù)人員的實際操作性。

● 實用性:課程講授避開高深的理論灌輸,更側(cè)重服務(wù)人員與客戶之間互動所需的細節(jié)表現(xiàn)和語言表達及處理問題的技巧?!敖拥貧狻笔嵌鄶?shù)學(xué)員對本課程的評價。

● 落地性:多種服務(wù)細節(jié)表現(xiàn)和技巧及流程教給學(xué)員,課后即可落地實施。

 

課程時間:2天  6小時/天

課程對象:對客服務(wù)人員

課程方式:理論講述、案例分析、小組討論、視頻分享、情景回顧


課程大綱

第一講:做好服務(wù)必須知道的服務(wù)知識

一、電力人員學(xué)習(xí)服務(wù)知識迫在眉睫

1. 電改對電力服務(wù)行業(yè)的沖擊

2. 電力發(fā)展對電力服務(wù)的新要求

3. 客戶服務(wù)是企業(yè)的核心競爭力

4. 認識電力服務(wù)的客觀價值

1)可以樹立口碑

2)可以贏得市場

3)可以獲得利潤

案例分享:500強企業(yè)在做什么

          行業(yè)標桿的共同特點

案例分析:服務(wù)帶來的高額利潤

二、學(xué)習(xí)服務(wù)產(chǎn)品知識是做好服務(wù)的基礎(chǔ)

1. 服務(wù)特性要求我們必須重視客戶感受

1)服務(wù)的功能性

2)服務(wù)的精神性

3)精神性服務(wù)贏得市場競爭

2. 服務(wù)特點要求我們必須重視服務(wù)細節(jié)

1)無形性特點要求

2)易逝性特點要求

3)易變性特點要求

4)即時性特點要求

視頻分享:兩種不同的服務(wù)

小組討論:客戶需要什么樣的服務(wù)

三、了解客戶心理是做好服務(wù)的前提

1. 客戶真正購買的是服務(wù)

2. 服務(wù)要抓住客戶心理的需求

1)客戶需求的“三個中心”

2)客戶需求“三中心”給我們的啟發(fā)

3. 如何滿足客戶的消費心理需求

1)五種感官體驗營造客戶消費感覺

2)針對五種感官體驗我們現(xiàn)存的問題

案例分析討論:客戶真正購買的是什么?

圖片分享:工作場景實拍

先進單位學(xué)習(xí)

四、提升電力客戶服務(wù)滿意度的方法

1. 客戶滿意度是如何產(chǎn)生的

2. 電力客戶期望值管理四象限

1)綜合需求型

2)時間緊迫型

3)問題解決型

4)較低風(fēng)險型

3. 提升電力客戶滿意度之ABC法則

1)A類客戶

2)B類客戶

3)C類客戶

分析討論:你對電力服務(wù)有新的感受嗎?

五、做好電力服務(wù)應(yīng)該具備的服務(wù)意識

1. 服務(wù)意識的概念定義

2. 服務(wù)意識決定服務(wù)效果

3. 服務(wù)意識的具體表現(xiàn)方式

1)儀容儀表

2)言談舉止

3)禮儀規(guī)范

4)服務(wù)效率

5)服務(wù)技能

案例分析:一句話引發(fā)的負面新聞

視頻分享:服務(wù)意識與服務(wù)表現(xiàn)

 

第二講:塑造電力人員良好的職業(yè)形象

電影片段:不同的待遇

圖片分享互動:給他做職業(yè)定位

一、職業(yè)形象是我們的第一張名片

1. 客戶會根據(jù)形象為我們做職業(yè)定位

1)30秒原理介紹

2)30秒決定客戶對我們的印象

3)第一印象對我們的重要性

2. 良好的職業(yè)形象令人產(chǎn)生信任

1)美有不同的表現(xiàn)形式

2)美的前提是和諧

3)職業(yè)美令人產(chǎn)生信任

3. 職業(yè)美的基本規(guī)范

1)儀容儀表

2)儀態(tài)行為

3)精神狀態(tài)

圖片展示:職業(yè)風(fēng)范

討論感悟:你愿意與誰合作?

二、職業(yè)美的具體表現(xiàn)方式

1. 儀容儀表規(guī)范

1)發(fā)部標準

2)面部標準

3)手部標準

4)腳部標準

5)配飾標準

圖片展示:儀容儀表風(fēng)范

現(xiàn)場互動:自我檢查

2. 儀態(tài)行為規(guī)范

1)站姿標準

2)坐姿標準

3)行姿標準

4)蹲姿標準

6)遞姿標準

7)手勢標準

圖片展示:儀態(tài)風(fēng)范

示范演練:儀態(tài)細節(jié)標準

3. 精神狀態(tài)要求

1)服務(wù)人員應(yīng)具備的精氣神

2)精氣神在服務(wù)中管理的作用

圖片分享:精氣神

現(xiàn)場感受:精氣神

三、服務(wù)人員的著裝規(guī)范

1. 員工工裝穿著規(guī)范

2. 管理層西裝穿著規(guī)范

3. 管理層正裝穿著規(guī)范

4. 職場著裝禁忌

圖片分享:著裝細節(jié)規(guī)范

現(xiàn)場互動:檢查糾偏

四、服務(wù)人員行為禁忌

1. 語言禁忌

2. 行為禁忌

五、儀態(tài)行為現(xiàn)場訓(xùn)練

 

第三講:電力人員服務(wù)細節(jié)決定服務(wù)品質(zhì)

一、體現(xiàn)我們的熱情友好——得體的微笑與問候

1. 微笑的影響力

2. 避免不恰當(dāng)?shù)奈⑿?/span>

3. 目光關(guān)注體現(xiàn)我們的尊重

4. 以專業(yè)的方式問候客戶

5. 常用問候用語

圖片分享:得體與不得體的微笑

游戲互動:你的感受如何?

二、體現(xiàn)我們的專業(yè)度——規(guī)范的交談與傾聽

1. 溝通信息傳遞的三要素

1)肢體語言/有聲語言/文字語言

2. 肢體語言讓我們與客戶產(chǎn)生了誤解

3. 肢體語言的服務(wù)禁忌

4. 讓客戶產(chǎn)生歧義的三大因素

1)語音

2)語調(diào)

3)語速

5. 盛情的措詞體現(xiàn)服務(wù)的熱情和專業(yè)

6. 積極傾聽讓客戶感受被重視

7. 如何表現(xiàn)積極傾聽

8. 避免不良的傾聽習(xí)慣

游戲互動:做檢查

視頻分享:與客服的交談

小組討論:誤解是如何產(chǎn)生的?

三、提升客戶滿意度——正確回答問題與預(yù)計需求

1. 準備客戶常問問題

2. 以專業(yè)的方式回答客戶問題

3. 回答客戶問題避免使用詞匯

4. 預(yù)計需求讓服務(wù)由被動上升為主動

5. 預(yù)計需求四步驟

1)目前情況如何

2)與誰有關(guān)系

3)不行動會怎樣

4)如何行動

圖片分析:客戶的潛在需求

現(xiàn)場討論:她有什么服務(wù)需求?

四、營造客戶良好記憶點——積極有效解決問題

1. 客戶需要一站式服務(wù)

2. 解決問題是營造客戶良好感覺的最佳時刻

3. 營造精彩瞬間培養(yǎng)忠誠客戶

案例分享:一件小事培養(yǎng)的電信忠實客戶

五、服務(wù)中常見問題處理技巧

1. 認知客戶的關(guān)注點

2. 善用語言措辭魅力

3. 無法滿足嘗試滿意

4. “客戶永遠是對的”不是口號是技巧

5. 整合資源跨界合作

案例分析:沒有滿足卻滿意了

 

第四講:有效處理客戶投訴

一、客戶為什么會產(chǎn)生投訴?

1. 物質(zhì)需求/環(huán)境需求/情感需求

2. 顧客的期望值與容忍區(qū)

3. 哪些投訴是可以避免的

案例分析:客戶投訴情景

討論互動:哪些投訴可以避免

二、認識投訴與利潤的關(guān)系

1. 客戶是如何失去的?

2. 數(shù)據(jù)顯示投訴對我們的影響

3. 開發(fā)新客戶與維護老客戶的成本對比

4. 處理好投訴會帶來意外收獲

數(shù)據(jù)分享:投訴與利潤

案例分析:驚喜補救帶來的收獲

三、認識客戶投訴本質(zhì)和類型

1. 情感的爆發(fā)

2. 需要解決的問題

3. 常見投訴表達類型

1)理智型

2)火爆型

3)受害型型

4)質(zhì)量監(jiān)督型

案例分析:投訴是如何升級的?

四、處理客戶投訴的原則和步驟

1. 處理投訴的原則

1)不與客戶爭執(zhí)

2)站在雙方立場考慮

3)避免客戶失望離開

2. 處理投訴的七大步驟

1)認知傾聽

2)誠懇道歉

3)確認問題

4)協(xié)商解決

5)跟進解決

6)回訪客戶

7)感謝客戶

講師示范:投訴場景處理

現(xiàn)場互動:學(xué)員投訴情景處理

五、處理投訴的實用技巧

1. 善用目光關(guān)注了解客戶心理

2. 避免使用激怒性言辭激怒客戶

3. 善用平息性語句安撫客戶情緒

4. 巧借外力化解問題

5. 驚喜補救

案例分析:電力投訴案例分析

 
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