主講老師: | 鄭偕 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在經歷中美貿易摩擦、全球新冠疫情的影響,世界經濟聚焦在中國。面對國際形勢變化,國內雙循環(huán)、供給側改革、新舊動能轉換既帶來了產業(yè)挑戰(zhàn),也帶來了市場機遇。面對國家五大戰(zhàn)略、四大板塊,如何抓住政策機遇期和經濟發(fā)展關鍵期,如何找準企業(yè)突圍窗口期,走入企業(yè)發(fā)展推進期,是當下資本市場、產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的重點。五期疊加時期,中國的互聯網、分享經濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進行行業(yè)分析和項目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:55 |
課程背景:
在經歷中美貿易摩擦、全球新冠疫情的影響,世界經濟聚焦在中國。面對國際形勢變化,國內雙循環(huán)、供給側改革、新舊動能轉換既帶來了產業(yè)挑戰(zhàn),也帶來了市場機遇。面對國家五大戰(zhàn)略、四大板塊,如何抓住政策機遇期和經濟發(fā)展關鍵期,如何找準企業(yè)突圍窗口期,走入企業(yè)發(fā)展推進期,是當下資本市場、產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的重點。五期疊加時期,中國的互聯網、分享經濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進行行業(yè)分析和項目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何抓住機遇?如何管理好優(yōu)質的資源?如何管控風險?如何實現資本溢價?是企業(yè)家、投資家、投資機構必須思考問題!
課程收益:
● 全面了解資本市場的運作;
● 全面了解風險投資的重難點;
● 挖掘企業(yè)潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
● 全面了解資本運作的方式和流程;
● 掌握投融資管理的核心和工具;
● 掌握投融資的重點和程序
課程對象:企業(yè)中高層管理人員、財務人員、金融從業(yè)人員
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講演結合+案例研討+互動研討
課程大綱
第一講:當前金融環(huán)境下的資本市場分析
1. 當前宏觀環(huán)境形勢
2. 中國資本市場供給側改革
3. 金融政策的市場機遇
第二講:企業(yè)資本運作的基本邏輯
1. 資本的特點和實質
2. 現代企業(yè)制度的兩個核心
3. 企業(yè)內部戰(zhàn)略與外部戰(zhàn)略 案例:國美與蘇寧
4. 資本運作的核心要義
第三講:投融資與資本運作的前提——商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 企業(yè)的核心競爭力—企業(yè)家精神
案例:阿里與攜程
2. 商業(yè)模式的助推器—資本
3. 企業(yè)融資的兩種類型與具體方式
4. 資本運作與內部制度創(chuàng)新,案例:攜程
5. 商業(yè)模式創(chuàng)新落地與風險投資的關系
第四講:投融資與資本運作方式——風險投資
案例引入:新東方,拼多多
一、風險投資的運作
1. 風險投資的特征
2. 風險投資與企業(yè)估值
3. 風險投資與戰(zhàn)略資本
4. 風險投資的四個層次
5. 風險投資的新模式
6. 風險投資的退出機制
7. 企業(yè)找到資金的核心
二、如何吸引風險投資
1. 細分不同類型風險投資
2. 厘清風險投資不同方式
3. 明確風險投資偏好和流程
4. 風險投資的基本邏輯與核心
5. 風險投資的關注點
6. 商業(yè)計劃書的基本內容
第五講:商業(yè)計劃書——商業(yè)模式
案例導入:分眾傳媒分析
1. 細分市場破繭成蝶
案例:聚眾傳媒
2. 可行性分析重點
3. 財務制度重點
4. 管理團隊與激勵機制
5. 風險分析
6. 溢價談判重點
7. 退出機制
8. 戰(zhàn)略投資者偏好
9. 如何辨別真假風險投資
第六講:企業(yè)上市
1. 如何進入創(chuàng)業(yè)板
案例分析
2. 上市政策解讀
3. 企業(yè)上市的11個程序
4. 如何借殼上市
5. 上市重組的模式設計
6. 如何進行創(chuàng)新融資
7. 如何有效設計資本經營戰(zhàn)略
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