【課程背景】
    課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。

【課程收益】
? 了解新常態(tài)下宏觀經濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質
? 了解科技發(fā)展導致的產業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
? 掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
? 掌握制定公司升級轉型戰(zhàn)略，并建設組織能力，確保實施落地的系統(tǒng)方法
? 掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷市場副總等高管

【課程時間】2-4天

【課程大綱】
一、如何找到細分市場 ？
1. 消費者的需求，是產品誕生的原動力。
2. 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產品的功能，只解決一種問題。
3. 產品的全方位定位。（樣品，產品，商品，用品）
4.產品線定款定價策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌款）
二、品牌營銷區(qū)分客戶和用戶？
1. 消費者的客戶是誰
2. 消費者的用戶是誰
3. 消費者的人群畫像
4. 賣狗墊子的段子
三、 產品包裝的功能點，痛點和賣點？
1. 產品的功能點
2. 消費者的痛點
3. 商品的賣點
4. 文案表達的邏輯和思路（12種表達方式）
5. 賣內衣的段子
6. 案例：龍牙內褲+YOOTOO拉桿箱+果加門鎖
四、獲取用戶反饋的多條渠道
1. 垂直論壇
2. 搜索引擎
3. 社交媒體
4. 電商平臺
5. 新入口
五、互聯(lián)網新營銷通路選擇
1. 產品眾籌
2. 網紅直播
3. 短視頻
4. IP變現(xiàn)
5. 知識付費