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九型人格在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的運(yùn)用

主講老師: 陳詩穎
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-25 10:27

課程背景:
作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?
你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?你在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了
心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績?如
何對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作?
本課程通過
案例與演練,以及對九型人格的深入的講解,為您撥開迷霧,向您展現(xiàn)打造高效團(tuán)隊(duì)的
不二法門。

課程收益:
1.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征;
2.運(yùn)用九型人格學(xué)問,掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;
3.運(yùn)用九型人格學(xué)問,掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;
4.運(yùn)用九型人格學(xué)問,掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的方法。

授課對象:公司中、高層管理者,人力資源部經(jīng)理,人力資源總監(jiān)

課程大綱
開場游戲:我們是卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)組建:組長、副組長、組旗、口號、小組/學(xué)員得分表

第一講:正確認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)定義
1.團(tuán)隊(duì)的定義
2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則

第二講:用九型人格解讀團(tuán)隊(duì)角色
一、關(guān)于九型人格的那些事
1.九型人格的起源、發(fā)展史
--播放九型人格視頻
2.九型是哪九型,真的只有九種類型嗎
3.九型人格如何運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中
4.現(xiàn)場進(jìn)行九型人格測試
--IEA國際認(rèn)證權(quán)威試卷
二、用九型人格解讀團(tuán)隊(duì)角色
活動導(dǎo)入:從小蜜蜂活動看不同性格行為表現(xiàn)
一、1號完美型——團(tuán)隊(duì)里最守規(guī)則的人
1.1號性格的特征與識別
1)1號人的典型行為特征
2)1號人的性格核心機(jī)制
3)1號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之1號
1)識別1號人的小技巧
2)1號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:1號人版(董*)
二、2號助人型——團(tuán)隊(duì)里最有奉獻(xiàn)精神的人
1.2號性格的特征與識別
1)2號人的典型行為特征
2)2號人的性格核心機(jī)制
3)2號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之2號
1)識別2號人的小技巧
2)2號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:2號人版(愛上查美麗)
三、3號成就型——團(tuán)隊(duì)里最快達(dá)成目標(biāo)的人
1.3號性格的特征與識別
1)3號人的典型行為特征
2)3號人的性格核心機(jī)制
3)3號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之3號
1)識別3號人的小技巧
2)3號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:3號人版(關(guān)強(qiáng))
四、4號藝術(shù)型——團(tuán)隊(duì)里最有藝術(shù)氣息的人
1.4號性格的特征與識別
1)4號人的典型行為特征
2)4號人的性格核心機(jī)制
3)4號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之4號
1)識別4號人的小技巧
2)4號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:4號人版(愛神)
五、5號智慧型——團(tuán)隊(duì)里知識面最廣的人
1.5號性格的特征與識別
1)5號人的典型行為特征
2)5號人的性格核心機(jī)制
3)5號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之5號
1)識別5號人的小技巧
2)5號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:5號人版(歡樂頌)
六、6號成就型——團(tuán)隊(duì)里最有責(zé)任感、最忠誠于公司的人
1.6號性格的特征與識別
1)6號人的典型行為特征
2)6號人的性格核心機(jī)制
3)6號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之6號
1)識別6號人的小技巧
2)6號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:6號人版(張學(xué)友)
七、7號成就型——團(tuán)隊(duì)里“鬼”點(diǎn)子最多的人
1.7號性格的特征與識別
1)7號人的典型行為特征
2)7號人的性格核心機(jī)制
3)7號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之7號
1)識別7號人的小技巧
2)7號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:7號人版(潘石屹)
八、8號成就型——團(tuán)隊(duì)里最像也最想當(dāng)老大的人
1.8號性格的特征與識別
1)8號人的典型行為特征
2)8號人的性格核心機(jī)制
3)8號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之8號
1)識別8號人的小技巧
2)8號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:8號人版(任志強(qiáng))
九、9號成就型——團(tuán)隊(duì)里最團(tuán)結(jié)的人
1.9號性格的特征與識別
1)9號人的典型行為特征
2)9號人的性格核心機(jī)制
3)9號人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之9號
1)識別9號人的小技巧
2)9號在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析:9號人版(士兵突擊)

第三講:高效團(tuán)隊(duì)三要素
一、打造共贏思維
1.紅黑游戲
2.紅黑游戲的啟示
3.團(tuán)隊(duì)中的紅黑牌
4.團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功
二、建立內(nèi)部客戶意識
1.什么是大服務(wù)時(shí)代
2.誰是我們的內(nèi)部客戶
3.為什么要提升內(nèi)部客戶服務(wù)意識
4.如何讓你的內(nèi)部客戶滿意
三、常懷感恩的心
1.為什么你不快樂
2.獲取快樂的PERMA理論
3.現(xiàn)場體驗(yàn)PERMA理論
1)積極的情緒
2)全情的投入
3)做事的目的和意義
4)工作的成就感
5)良好的人際關(guān)系
課程總結(jié)
1.回顧兩天課程內(nèi)容
2.結(jié)束語
3.手語舞
--愛的路上千萬里
4.評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒獎
5.拍集體照


 
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九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力
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