主講老師: | 何邊 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-06-13 08:29 |
課程收獲
了解溝通的原理、重要性和應遵循的原則
了解有效溝通必備的八大心態(tài)
學會在溝通中用心聆聽、準確洞察、清晰表達和有效反饋
學會注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分,為實現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件
掌握與不同性格類型人的溝通策略
掌握與不同關系(上司、下屬)
課程大綱
第一部分有效溝通之基礎篇
1.溝通的含義與原理
2.溝通的重要性:溝通與管理,溝通與領導,溝通與人際關系
3.溝通過程的七要素
4.透視溝通背后的干擾
5.溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點對比
6.溝通中應遵循的十個原則
7.現(xiàn)場討論:溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究
第二部分有效溝通之心態(tài)篇
1.溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析
2.有效溝通中必備的八大心態(tài)
3.溝通中應遵循的三點人性
4.溝通中的情緒管理
5.溝通中五個人性系統(tǒng)層次的妙用
6.排除溝通中的干擾:先入為主,好為人師,左手爛與右手欄
7.案例分析:從一個案例中,看到心態(tài)對溝通的正面與負面的影響
第三部分有效溝通之技術篇
1.溝通中在技術方面的障礙剖析
2.溝通精彩六步走
3.溝通中的有效聆聽技巧
4.溝通中的洞察心態(tài)技巧
5.溝通中清晰表達五部曲
6.溝通中真誠反饋技巧
7.溝通中的身心語、禮儀及其它非語言部分
8.啟發(fā)導向的開放式溝通和結果導向的封閉式溝通
9.案例分析:從一個案例中,看如何運用溝通技巧快速達成溝通目的
第四部分有效溝通之應用篇
1.不同情境下的溝通要領:重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等
2.不同性格類型的溝通:九型人格與溝通要點
3.不同角色的溝通技巧:領導、下屬、平行關系、客戶等
4.在溝通中如何運用激勵和挑戰(zhàn)讓對方快速采取行動
5.如何處理異議、沖突和危機
6.溝通的多方式應用技巧詳解:會議、電話、電郵等
7.視頻欣賞:優(yōu)秀人物溝通風格再現(xiàn)
8.案例分析:學員現(xiàn)實溝通困難的案例,現(xiàn)場解析
京公網安備 11011502001314號