合規(guī)操作是國(guó)企混改成功的前提，653號(hào)文明確規(guī)定國(guó)企混改路徑，具有很強(qiáng)的操作性，對(duì)保障央企混改的順利實(shí)施、防范混改風(fēng)險(xiǎn)將起到重要作用。央企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍和國(guó)企改革的先鋒隊(duì)，應(yīng)積極主動(dòng)投入國(guó)企改革的大潮中。

國(guó)有企業(yè)相關(guān)管理人員，應(yīng)妥善了解相關(guān)文件與制度，借鑒其他成功案例與經(jīng)驗(yàn)，以符合監(jiān)管對(duì)國(guó)企改革與混合所有制實(shí)施的要求。

課程內(nèi)容：

一、            國(guó)企改革三年行動(dòng)對(duì)公司治理與董監(jiān)事履職的影響

（一）三年行動(dòng)的三可一要的貫徹與落實(shí)

（二）三年行動(dòng)的四梁八柱的相關(guān)理解

（三）五項(xiàng)基本要求的理解

二、            混合所有制實(shí)施后的公司治理與董監(jiān)事履職相關(guān)變化解析

（一）法人治理結(jié)構(gòu)的若干相關(guān)概念

（二）所有者和經(jīng)理人關(guān)系分析

（三）管理者和經(jīng)理人的制度安排

（四）母子公司的治理結(jié)構(gòu)問題

（五）向現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的實(shí)例

（六）混改之后的企業(yè)管理控制系統(tǒng)調(diào)整

三、            混合所有制實(shí)施后的董事、監(jiān)事、高管人員履職注意事項(xiàng)

（一）董事、監(jiān)事、高管人員對(duì)“三會(huì)”的義務(wù)

（二）混合所有制實(shí)施中的企業(yè)公司治理相關(guān)制度

（三）董監(jiān)事履職變化與實(shí)務(wù)解析

（四）高管人員履職要求與案例分析

四、            混合所有制實(shí)施后公司治理與董監(jiān)事履職的細(xì)節(jié)解析

（一）法定代表人的權(quán)利義務(wù)變化

（二）公司對(duì)外投融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理

（三）混改后公司內(nèi)部控制制度的變化

（四）關(guān)聯(lián)交易注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

（五）企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例分析