| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-15 09:43 |
【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物，未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。價值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競爭的關(guān)鍵，企業(yè)面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用，無法產(chǎn)生實際價值”
課程將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認知大數(shù)據(jù)是什么？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來做大數(shù)據(jù)應(yīng)用，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價值？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
? 大數(shù)據(jù)概念、技術(shù)圖譜、邏輯等
? 大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用、資產(chǎn)化
? 如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動企業(yè)決策
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及案例剖析
? 如何數(shù)字化經(jīng)營管理，成本變收益方法
【課程宗旨】
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、認識大數(shù)據(jù)（1小時）
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題
? 大數(shù)據(jù)誤區(qū)
? 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾
? 數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn)
2、什么是大數(shù)據(jù)？
3、大數(shù)據(jù)能做什么？
4、大數(shù)據(jù)特征與特點
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
? 大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
? 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
? 大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
? 大數(shù)據(jù)全域識別
? 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
案例：阿里數(shù)據(jù)
二、大數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)
1、定位
2、決策模式
3、大數(shù)據(jù)對企業(yè)價值體現(xiàn)
? 商業(yè)模型
? 業(yè)務(wù)邏輯
? 大數(shù)據(jù)降本增效分析
4、大數(shù)據(jù)的用戶分析
? 用戶畫像
? 用數(shù)據(jù)了解你的用戶
5、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
6、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
案例：汽車營銷、桑德環(huán)衛(wèi)
三、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用場景及案例分析
1、什么是應(yīng)用場景？
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
? 大數(shù)據(jù)場景
? 場景模型分析
3、大數(shù)據(jù)場景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)商業(yè)案例分析
? 小城青年
? 汽車
? 智慧交通
? 有色金屬
? 智能交通
案例：拼多多、阿里ET城市大腦、滴滴智能交通
四、大數(shù)據(jù)安全管理
1、數(shù)據(jù)安全防護思路與體系
2、數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)
3、數(shù)據(jù)安全管理策略
4、數(shù)據(jù)生命周期與防護措施
5、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全性
五、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與智能商業(yè)價值
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？
? 什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)
? 數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性
2、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
? 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
? 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法
5、大數(shù)據(jù)對智能商業(yè)意義
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