主講老師: | 李銘洋 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 將經(jīng)營(yíng)管理與智慧機(jī)場(chǎng)相結(jié)合,通過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等信息化手段助力員工運(yùn)用數(shù)字化手段對(duì)經(jīng)營(yíng)管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-19 10:31 |
課程需求:將經(jīng)營(yíng)管理與智慧機(jī)場(chǎng)相結(jié)合,通過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等信息化手段助力員工運(yùn)用數(shù)字化手段對(duì)經(jīng)營(yíng)管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
課程時(shí)間:0.5-1天
課程大綱
一、關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
數(shù)字新基建
數(shù)字城市
數(shù)字經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)
東數(shù)西算
數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群
數(shù)字科技:物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、人工智能是大腦中樞、大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計(jì)算是脊骨骨架、區(qū)塊鏈?zhǔn)腔?/span>
二、需要知道的幾個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)
數(shù)字化與信息化的區(qū)別
元宇宙
AR與VR
數(shù)字孿生
3S(GIS/RS/GPS)
NET
三、數(shù)字化應(yīng)用:數(shù)字機(jī)場(chǎng)
(一)什么是數(shù)字機(jī)場(chǎng)
(二)“數(shù)字機(jī)場(chǎng)”的支撐技術(shù)
1“數(shù)字機(jī)場(chǎng)”關(guān)鍵技術(shù)包括:
高分辨率的遙感技術(shù)
海量數(shù)據(jù)的快速存儲(chǔ)與處理技術(shù)
高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
WebGIS與OpenGIS的互操作技術(shù)
多分辨率多維數(shù)據(jù)的融合與主體動(dòng)態(tài)表達(dá)技術(shù)
仿真與虛擬技術(shù)以及元數(shù)據(jù)metadata技術(shù)。
2從“數(shù)字機(jī)場(chǎng)”的應(yīng)用需求看,應(yīng)重點(diǎn)考慮以下關(guān)鍵支撐技術(shù):
(機(jī)場(chǎng))空間數(shù)據(jù)共享平臺(tái)
元數(shù)據(jù)管理
空間數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
分布式海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)
(三)“數(shù)字機(jī)場(chǎng)”的解決方案
1、技術(shù)產(chǎn)品類型解決方案:
構(gòu)成數(shù)字機(jī)場(chǎng)應(yīng)用的技術(shù)與產(chǎn)品支撐體系。要重點(diǎn)解決的問題是關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與新一代(專業(yè))產(chǎn)品研發(fā)。
2、行業(yè)領(lǐng)域類型解決方案:面向數(shù)字民航。要重點(diǎn)解決的問題是數(shù)據(jù)建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、事務(wù)處理、分析模型等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、區(qū)域集成類型解決方案:面向數(shù)字區(qū)域。要重點(diǎn)解決的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、數(shù)據(jù)建設(shè)、維護(hù)更新。
案例一:硬核!鄂州有個(gè)“數(shù)字機(jī)場(chǎng)”
案例二:數(shù)字孿生北京大興機(jī)場(chǎng)
案例三:深圳機(jī)場(chǎng)攜手華為打造“最佳體驗(yàn)的數(shù)字化機(jī)場(chǎng)”
(四)數(shù)字孿生-機(jī)場(chǎng)大數(shù)據(jù)3D可視化管控平臺(tái)
1、關(guān)鍵技術(shù):
2、項(xiàng)目架構(gòu)
3、實(shí)現(xiàn)功能
(1)機(jī)場(chǎng)三維場(chǎng)景搭建
(2)機(jī)場(chǎng)機(jī)位管理
(3)航班計(jì)劃可視
(4)視頻監(jiān)控
(5)機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)管理
(6)飛機(jī)可視化管理00:13
(7)異常報(bào)警
(8)2D數(shù)據(jù)與3D場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)
(9)數(shù)據(jù)管理
(五)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理
1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo):優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度落地,提升運(yùn)營(yíng)效率。
2、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理包括
(1)信息技術(shù)與機(jī)場(chǎng)各生產(chǎn)要素全面融合;
(2)業(yè)務(wù)流程合理優(yōu)化與科學(xué)重構(gòu);
(3)機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)高度感知、交互與共享;
(4)智能科技充分服務(wù)旅客出行。
3、具體實(shí)施
(1)數(shù)字財(cái)務(wù):通過(guò)財(cái)務(wù)核算、資金結(jié)算、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)全面提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平,從而提高經(jīng)營(yíng)效益;
(2)數(shù)字供應(yīng)鏈:通過(guò)集中采購(gòu)管理、電子采購(gòu)管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理有效規(guī)范機(jī)場(chǎng)采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本;
(3)數(shù)字人力資源管理:通過(guò)人力資源管理、人力資源數(shù)據(jù)分析以及戰(zhàn)略管理有效改善員工績(jī)效、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);
(4)數(shù)字資產(chǎn)管理:通過(guò)資產(chǎn)管理幫助機(jī)場(chǎng)優(yōu)化資產(chǎn)配置、改善運(yùn)行維護(hù)、降低資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;
(5)數(shù)字項(xiàng)目管理:通過(guò)項(xiàng)目管理幫助機(jī)場(chǎng)新建、改建工程項(xiàng)目達(dá)到投資可控、進(jìn)度科學(xué)、質(zhì)量可靠;
(6)數(shù)字商務(wù):通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)整合機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)系統(tǒng),改善機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)管理水平,提高經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入占比。
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