主講老師: | 李銘洋 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù):智能時代的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:31 |
【課程背景】
當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為大勢所趨,受內(nèi)外部多重因素影響,我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢正在發(fā)生深刻變化。
隨著移動云端、海量數(shù)據(jù)與無線技術快速演進,促使智能聯(lián)網(wǎng)應用的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things, IoT)的興起,結合大數(shù)據(jù)(Big Data)的分析為產(chǎn)業(yè)帶來了創(chuàng)新的變革與發(fā)展契機,可視為當代網(wǎng)絡技術重要里程碑與未來潮流趨勢。
物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術架構需物聯(lián)網(wǎng)技術與大數(shù)據(jù)分析技術密切整合,前者將具備物聯(lián)網(wǎng)標識的傳感器所搜集信息,利用無線通信網(wǎng)絡技術尋找最佳路徑傳遞至大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析平臺;后者則從物聯(lián)網(wǎng)搜集到的大量數(shù)據(jù)之中找出潛在商業(yè)價值與可行之創(chuàng)新應用模式。
物聯(lián)網(wǎng)結合大數(shù)據(jù)的應用領域非常廣泛,例如環(huán)境偵測、醫(yī)療保健、交通運輸、商業(yè)零售以及工業(yè)控制等均屬涵蓋之范疇。
根據(jù)市調(diào)機構Gartner預測,至2017年底全球將有84億個物聯(lián)網(wǎng)裝置使用,比起2016年成長31%,到2020年將達到204億個;IDC也預測全球物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將以復合年增長率17.9%的比例成長,至2020年將達到2兆美元的市場規(guī)模?!笆奈濉睍r期,我國數(shù)字經(jīng)濟轉向深化應用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。
? 在這個即將全面進入智能時代的歷史時機,產(chǎn)業(yè)如何順應宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,挖掘新的發(fā)展機會、實現(xiàn)企業(yè)價值提升?
? 如何客觀識別面臨的產(chǎn)業(yè)機會、政策紅利以及外部挑戰(zhàn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新變革、企業(yè)新驅動?
? 如何挖掘并升級企業(yè)的核心優(yōu)勢、定位企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置?
? 如何設計新的模式、規(guī)劃自己的智能化升級路徑,從而明確目標、 確定戰(zhàn)略、梳理資源,突破瓶頸,使得企業(yè)和企業(yè)家價值倍增?
這就是產(chǎn)業(yè)目前面臨的最重要的課題,同時也是本課程的核心所在。
課程除了講理論、講趨勢,同時兼具產(chǎn)業(yè)智能案例、智能化體系、智能化平臺,以及實施路徑等,解決在企業(yè)智能化升級的過程中面臨的“不會做、不敢做、難持續(xù)”的三大難題,實現(xiàn)企業(yè)價值的倍增。
【課程收益】
? 了解“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃以及當前產(chǎn)業(yè)智能化現(xiàn)狀和未來發(fā)展
? 掌握企業(yè)智能化升級支點模型
? 掌握企業(yè)智能化升級的幾個維度
? 了解智能化的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及帶來的產(chǎn)業(yè)機會
? 掌握企業(yè)智能化升級的路徑規(guī)劃
【課程特色】
系統(tǒng),邏輯清晰;實戰(zhàn),基于實踐;科學,科技賦能;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理等高管人員
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)的企業(yè)價值是什么?
1、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)字化的關系
2、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)價值創(chuàng)新的關系
二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機會與挑戰(zhàn)?
1、宏觀的數(shù)字經(jīng)濟的機會點
? 全球疫情催生的數(shù)字經(jīng)濟的新格局
? 數(shù)字新基建驅動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展的機會
? 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)與機遇
2、產(chǎn)業(yè)與商業(yè)環(huán)境的變化帶來了哪些機會點
? 智能制造帶來的挑戰(zhàn)與機會
? 新型科技發(fā)展所帶來的顛覆性的挑戰(zhàn)與機會
? 商業(yè)模式創(chuàng)新升級所帶來的挑戰(zhàn)與機會
案例:中電集團、上海煤炭交易所等
三、物聯(lián)網(wǎng)技術及應用領域?
1、新興科技
大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、人工智能是大腦中樞、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、區(qū)塊鏈是基因、物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)
2、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)
通信的革命
互聯(lián)網(wǎng)的革命
物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)后,超乎我們的想象
3、如何理解物聯(lián)網(wǎng)
狹義的物聯(lián)網(wǎng)
廣義的物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡架構
物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術及產(chǎn)業(yè)圖譜
云計算與邊緣計算
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
4、物聯(lián)網(wǎng)應用領域
智能家居
智慧農(nóng)業(yè)
智能交通
智能醫(yī)療
智慧校園
智能安防
智慧能源
智慧零售
智慧工業(yè):數(shù)字孿生……
案例:汽車安全測試、SpaceX
四、大數(shù)據(jù)及應用領域?
1、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的關系
物聯(lián)網(wǎng)對大數(shù)據(jù)的促進作用
2、認識大數(shù)據(jù)
先從信息化說起
什么是數(shù)據(jù)?
數(shù)據(jù)是怎么產(chǎn)生的?
大數(shù)據(jù)長啥樣?
大數(shù)據(jù)結構和特點
大數(shù)據(jù)技術10大核心原理
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)圖譜
大數(shù)據(jù)交易所
3、大數(shù)據(jù)應用領域
金融大數(shù)據(jù)
醫(yī)療大數(shù)據(jù)
交通大數(shù)據(jù)
消費大數(shù)據(jù)
營銷大數(shù)據(jù)
媒體大數(shù)據(jù)
汽車大數(shù)據(jù)
餐飲大數(shù)據(jù)
電信大數(shù)據(jù)
能源大數(shù)據(jù)
體能大數(shù)據(jù)
娛樂大數(shù)據(jù)
…
案例:抖音、健康碼、行程碼
五、企業(yè)智能化實現(xiàn)路徑?
1、什么樣的企業(yè)適合數(shù)字化升級
? 為什么大環(huán)境越來越不好?
? 什么樣的企業(yè)越來越好?
2、企業(yè)智能化需要具備的基礎
? 數(shù)據(jù):車子能否跑起來不是具備輪子就行了,核心是驅動(加油或者充電)
? 積累:互聯(lián)網(wǎng)程度是否成熟?
? 優(yōu)勢:是否具備新技術新方案可以解決別人解決不了的問題?
? 團隊:是否具備新興科技人才和產(chǎn)業(yè)人才?
案例:云道智造為什么能獲得紅杉資本近3億元戰(zhàn)略投資
六、企業(yè)如何借助智能化實現(xiàn)價值增長?
1、產(chǎn)業(yè)價值設計:產(chǎn)業(yè)鏈上最大核心價值點
案例:我為什么那么肯定智慧導游絕對做不起來?
2、現(xiàn)金流、盈利模式設計
案例:小米凈水器-濾芯的盈利模式設計
3、蘿卜白菜:數(shù)字化人才和產(chǎn)業(yè)化人才的嫁接
案例:未泱閱讀-雙減政策下的模式創(chuàng)新及人才升級
七、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)化未來發(fā)展?
1、產(chǎn)業(yè)永遠是核心支點:技術和資本只有借助跑道和選手實現(xiàn)價值增長
2、多技術并行:人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術綜合才能解決產(chǎn)業(yè)問題
3、后浪推前浪:新的產(chǎn)業(yè)獨角獸將是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)獨角獸的百倍千倍
4、語音控制的轉變:從移動平臺到管理物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
5、柔性供應鏈:從千人一面到千人千面
6、數(shù)據(jù)處理與邊緣計算:加快數(shù)據(jù)處理速度是所有智能設備的突出特點
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