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商業(yè)領(lǐng)袖表達(dá)力

主講老師: 杜斌 杜斌

主講師資:杜斌

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過一到兩天深入淺出的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握演說與表達(dá)的底層邏輯,助力企業(yè)家在招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、公司會議等不同的場合盡顯商業(yè)領(lǐng)袖的魅力!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 10:28

【課程背景】

《中國企業(yè)家生存報告》藍(lán)皮書中指出,當(dāng)前影響中國總裁生活品質(zhì)和事業(yè)提升有兩大關(guān)鍵問題:一是過度疲勞導(dǎo)致眾多企業(yè)家英年早逝,二是不會在公眾場合表達(dá)致使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸和個人形象受損。同時,越來越多的企業(yè)家意識到了表達(dá)能力的重要性:參加招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、布置工作、激勵員工,全都繞不開“表達(dá)能力”這一核心競爭力。然而,很多演講類的課程和書籍講授的大多是一些“正確的廢話”,諸如“邏輯嚴(yán)密、幽默風(fēng)趣”之類的大道理誰都明白,可是一到了需要當(dāng)眾表達(dá)的場合依然不知從哪下手!《商業(yè)領(lǐng)袖表達(dá)力》的主講人杜斌博士具有十多年的央媒節(jié)目主持經(jīng)歷和口語表達(dá)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),可以用通俗易懂的語言將口語表達(dá)的底層邏輯講明白講透徹,讓企業(yè)家在招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、公司會議等不同的場合盡顯商業(yè)領(lǐng)袖的魅力!


【課程收益】

通過一到兩天深入淺出的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握演說與表達(dá)的底層邏輯,助力企業(yè)家在招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、公司會議等不同的場合盡顯商業(yè)領(lǐng)袖的魅力!


【課程特色】

▲深入淺出:不涉及晦澀的專業(yè)理論,零基礎(chǔ)的人也能輕松理解

▲注重實(shí)踐:講練結(jié)合,沒有空洞的說教,直接應(yīng)用于實(shí)踐。

▲有針對性:可針對不同人群對內(nèi)容進(jìn)行微調(diào)。

課程時間: 1-2天,6 小時/天

課程對象:基、中、高層管理者、各級員工

 

【課程大綱】 

第一章  如何打通表達(dá)思維的“任督二脈”

第一節(jié)  表達(dá)的核心:精準(zhǔn)界定問題

?  思維訓(xùn)練:看似無解的兩難選擇

第二節(jié) 拓展表達(dá)思維的寬度:橫向思考路徑訓(xùn)練

?  拓展訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變

?  拓展訓(xùn)練:修補(bǔ)邏輯bug

?  拓展訓(xùn)練:分層描述

?  工具:MECE原則

第三節(jié) 挖掘表達(dá)思維的深度:縱向思考路徑訓(xùn)練


第二章   如何構(gòu)建語言表達(dá)的邏輯架構(gòu)

第一節(jié)  演繹推理在溝通中的運(yùn)用

?  直言三段論

?  析取三段論

?  假言三段論

第二節(jié)  歸納推理在溝通的運(yùn)用

?  歸納的邏輯關(guān)系

?  因果推理

?  類比推理

?   統(tǒng)計推理

第三節(jié)   自上而下搭建結(jié)構(gòu)

第四節(jié)   自下而上搭建結(jié)構(gòu)

第五節(jié)   多場景高頻表達(dá)模板

?  why模板

?  how模板

?  why+how模板

?  what+how模板

?  Positive+negative模板

?  today+tomorrow模板

?  宴會模板


第三章 如何從心理層面構(gòu)建商業(yè)領(lǐng)袖表達(dá)的影響力

第一節(jié) 情緒迎合

第二節(jié) 情緒影響

?  積極情緒的影響

?  消極情緒的影響

第三節(jié) 錨定效應(yīng)的運(yùn)用

第四節(jié) 承諾和一致性原理的運(yùn)用

?  直接承諾

?  間接承諾

?  標(biāo)簽暗示

?  互動訓(xùn)練

第五節(jié) 框架效應(yīng)的運(yùn)用

第六節(jié) 互惠動力的運(yùn)用

?  互惠在前

?  互惠在后

?  互惠歸因

第七節(jié) 損失厭惡的運(yùn)用


第四章 如何從修辭層面構(gòu)建商業(yè)領(lǐng)袖表達(dá)的影響力

第一節(jié) 雙關(guān)的運(yùn)用

?  諧音雙關(guān)案例

?  語義雙關(guān)案例

?  舉一反三訓(xùn)練

第二節(jié) 婉曲的運(yùn)用

?  舉一反三訓(xùn)練

第三節(jié) 反語的運(yùn)用

?  舉一反三訓(xùn)練

第四節(jié) 移就的運(yùn)用

?  舉一反三訓(xùn)練

第五節(jié) 對比的運(yùn)用

?  舉一反三訓(xùn)練

第六節(jié) 粘連的運(yùn)用

?  舉一反三訓(xùn)練

第七節(jié) 隱喻的運(yùn)用

?  舉一反三訓(xùn)練


第五章 如何通過表達(dá)彰顯商業(yè)領(lǐng)袖的個人魅力

第一節(jié)  如何一開口就有影響力

?  強(qiáng)調(diào)得失

?  制造懸念

?  語出驚人

?  課堂訓(xùn)練:模擬開場

第二節(jié)  表述的轉(zhuǎn)換

?  舉一反三訓(xùn)練

第三節(jié)  表述的場景化

?  激勵的場景化案例

第四節(jié)  強(qiáng)化說服的手段

?  對比強(qiáng)化

?  分段強(qiáng)化

?  重復(fù)強(qiáng)化

?  數(shù)字強(qiáng)化

第五節(jié)  “講故事”的技巧

?  價值切換

?  制造危機(jī)

?  課堂訓(xùn)練:模擬開場

第六節(jié)  如何獲得聽眾的信任

?  感知風(fēng)險的本質(zhì)

?  如何打消疑慮

?  預(yù)防接種理論

?  主動提及缺點(diǎn)

?  主動承擔(dān)責(zé)任


第六章 如何提升商業(yè)領(lǐng)袖的聲音影響力

第一節(jié) 緩解緊張情緒、讓說話更省力的呼吸方法

?  理論闡釋

?  快吸

?  慢呼

?  課堂訓(xùn)練:胸腹聯(lián)合式呼吸

第二節(jié)如何讓聲音更具磁性

?  口腔共鳴

?  鼻腔共鳴

?  課堂訓(xùn)練:聲音彈發(fā)

?  普通話快速進(jìn)階技巧

第三節(jié)如何讓聲音更具感染力

?  課堂訓(xùn)練:聲音送達(dá)

?  課堂訓(xùn)練:聲音環(huán)繞

?  課堂訓(xùn)練:聲音韻律

第四節(jié)如何讓表達(dá)更舒服

?  課堂訓(xùn)練:重音

?  課堂訓(xùn)練:停連

?  課堂訓(xùn)練:交流感

?  課堂訓(xùn)練:鏡頭感

 
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