主講老師: | 郭朝暉 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 09:39 |
課程名稱:智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
預(yù)計(jì)講授時(shí)長:1~2天
課程關(guān)鍵字:智能制造 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 工業(yè)大數(shù)據(jù) 人工智能
課程結(jié)構(gòu)
一、偉大的時(shí)代:意義與背景
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:概念與體系
三、企業(yè)的實(shí)踐:重構(gòu)與改進(jìn)
四、轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ):數(shù)據(jù)與平臺
五、總結(jié)與展望:光明與坎坷
課程簡介
企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是更好地創(chuàng)造價(jià)值。本講座圍繞這個(gè)中心展開。
智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不是真的非常重要?這個(gè)問題其實(shí)許多人沒有真正想清楚,只是人云亦云。面對數(shù)字化的時(shí)代,很多企業(yè)都在彷徨:不做怕失去機(jī)會、做又怕走錯(cuò)方向。遇到困難時(shí),分不清楚哪些是努力克服的、哪些是應(yīng)該放棄的,不知道哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主流方向。要回答這個(gè)問題,需要走到技術(shù)之外,從社會和經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看問題。在課程的第一部分討論意義和背景,主要討論這些問題。
在講座的第二部分,我們從企業(yè)人士的角度看數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)層面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)需求的創(chuàng)新帶動的。必須從業(yè)務(wù)的層面看數(shù)字化轉(zhuǎn)型,避免為數(shù)字化而數(shù)字化。從決策者的角度看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是推進(jìn)協(xié)同、共享和知識復(fù)用。從管理者的角度看,就是提高管控的能力;從技術(shù)人員的角度看,就是知識的數(shù)字化、軟件化。這些工作可能會引發(fā)商業(yè)模式、組織流程、技術(shù)手段的改變。
講座的第三個(gè)部分,介紹國內(nèi)外成功的實(shí)踐。課程給出大量實(shí)際的案例。這些案例雖然涉及到多個(gè)行業(yè)。但與前面的理論分析都是吻合的,也是與工業(yè)人的追求是吻合的。這充分說明,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著本質(zhì)的共性。筆者指出:從技術(shù)方法上看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能知道,是“用人明白的道理,讓計(jì)算機(jī)做得更好”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高管理水平的有效手段,智能化能夠讓管理和控制實(shí)現(xiàn)高度的融合。管理的提升會幫助企業(yè)挖掘巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并將質(zhì)量水平帶入新的高度。推進(jìn)智能化,必須學(xué)會“發(fā)揮人的特長、利用人的知識;針對人的盲點(diǎn)、彌補(bǔ)人的不足”。
講座的第四部分,主要介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐,如工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)等。從技術(shù)角度理解這些概念并不困難,難的仍然是如何創(chuàng)造價(jià)值。從經(jīng)濟(jì)上看,推進(jìn)這些技術(shù)面臨的直接問題是成本高、價(jià)值低。這些技術(shù)的本質(zhì),是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作成本更低、價(jià)值更大。
在講座的最后一部分,我們針對的是企業(yè)的觀念。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一定要有“領(lǐng)先者”的意識。有了這種意識,才會高度關(guān)注管理、質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)和知識沉淀。否則,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作就會變成一種擺設(shè)。
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