一、  系列課名稱（字數(shù)≤20）

企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍

二、系列課方向

本門課程是  新媒體營銷          下的     企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍                  。

三、系列課交付說明（我為什么能講好這門課）

如果說當今社會最大的流量口在抖音和微信兩大口的化，那么2022年最大的流量口中一個重大環(huán)節(jié)就是如何運營好這兩大流量口當中的私域流量。

在這其中，微信的營銷威力相當巨大，但是TO B和TO C領域畢竟有所區(qū)別，所以微信2022年發(fā)力在企業(yè)微信上，也更大程度上為私域這塊的打開及市場擴大，提供了一個巨大的市場和工具。如今誰能夠掌握好企業(yè)微信并用企業(yè)微信做私域，那她將在該領域賺的盆滿缽滿。

假如你正處于觀望或者想要完善自己的私域流量池，也想在私域流量里面占一杯羹，那趁現(xiàn)在是最好的機會，如果你苦于找不到方法，這個“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在，可能您也正遇到這幾大問題：

1.看不清門道，不懂企業(yè)微信的應用方法

2.缺乏前瞻性，搞不清企業(yè)微信及私域流量的市場；

3.缺乏方向性，不知選擇什么方式啟動企業(yè)微信

4.缺乏時間性，不知道何時用企業(yè)微信？不知道怎么做私域；

5.缺乏系統(tǒng)性，不知道私域流量的執(zhí)行思路及打法；

6.缺乏執(zhí)行力，不知道私域流量的打造執(zhí)行步驟

       當你正在面臨或即將面臨這些問題，擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網公司背景的聶老師，用自己此次私域運營單次1000多萬業(yè)績來告訴你如何利用企業(yè)微信，如何做私域流量。這套方法及思路，是您可落地能拿來即用的參照。

如何站在2022年私域風口，巧妙布局？

如何打造屬于自己的私域流量玩法？

如何快速在利用好企業(yè)微信？

如何快速做企業(yè)微信的各大功能？

    以上答案，聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。

四、系列課介紹

推薦思路：

本系列課的分別從企業(yè)微信的用處、功能、運營案例、私域流量的打造方式及案例分析等、實戰(zhàn)且落地。

示例：

市場價值：目前不管是從企業(yè)微信還是私域流量來說，都是2022年非常重要的一個話題，據(jù)說薇雅不直播還有9000多個社群可以做私域流量，李佳琦不直播有6000多個社群可以做私域流量?？梢姡接蛄髁吭?022年成為了兵家必爭之地。

設計起源：內容素材是本人積累的《私域流量與企業(yè)微信雙劍合璧的威力》分享課的模塊之一，最開始是為公司內部運營培訓，但隨著社會需求量的擴大，現(xiàn)面向有需求的所有客戶。這是本人總結了在企業(yè)微信運營技巧，以及企業(yè)微信案例，結合私域流量的巨大市場及實戰(zhàn)經驗與工作技巧結合而成，讓您在操作執(zhí)行中有方法和技巧。且這套方法對有市場需要的學員的幫助非常大，全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、工具化。

主要內容：整個系列課分為個模3塊：企業(yè)微信定義及作用、企業(yè)微信的實戰(zhàn)運營、企業(yè)微信在死于流量中的作用、私域流量的作用及運營技巧。

五、學員畫像與主要收獲

推薦思路：

填寫適合學習本系列課的學員畫像，及TA學習本系列課后的主要收獲。

注：收獲不應停留在知道、了解層面；學員學習后，應可模仿、應用，并在工作表現(xiàn)上實現(xiàn)不會到會/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。

如有多類學員，可分別列出。

示例：

學員畫像：

剛剛從事B端或者C端及新媒體的運營、總監(jiān)、副總、客服，或傳統(tǒng)行業(yè)轉職而來的同仁，不了解私域流量及企業(yè)微信市場情況、零基礎，或工作1-3年左右的不系統(tǒng)的從業(yè)者、對新媒體私域流量感興趣的朋友。

主要收獲：

1、快速了解什么是企業(yè)微信；企業(yè)微信的作用

2、掌握企業(yè)微信的開通及實戰(zhàn)功能；

3、學會分析和拆解企業(yè)微信的實戰(zhàn)案例。

4、掌握企業(yè)微信及私域流量的好處

5、學會并掌握社群運營的妙招及運營方法及流程。

6、學會并直接利用私域流量運營技巧打造自己的SOP實戰(zhàn)流程。

六、小課標題（小課數(shù)量不少于5門，課時不少于5小時）

七、整體設計思路

推薦思路：

l 本系列課步步緊扣，息息相關，有底層邏輯有實戰(zhàn)方法

l 學員層層遞進，先掌握企業(yè)微信各功能，然后再掌握實戰(zhàn)技巧？

l 學習時按照企業(yè)微信與私域流量的關系層層遞進？

示例：

從”企業(yè)微信的底層邏輯“出發(fā)，學員依據(jù)課程掌握企業(yè)微信的作用及功能還有多個案例掌握企業(yè)微信的使用，逐步通過企業(yè)微信的案例，自己依據(jù)課程設置和是用自己的企業(yè)微信。另外也了解和掌握私域運營技巧，讓社群為我們服務，通過社群的SOP流程，打造屬于自己的社群運營規(guī)律。同事也科學掌握做私域流量所需的團隊人員配置，及其科學的考核標準，讓私域運營更落地化。各個課程的關系是循序漸進，從本質分析到具體指導，學習時，嚴格按照順序進行。

八、單門小課設計（單門課程需能夠獨立售賣）

小課 1：企業(yè)微信的定義及作用

l  學員收獲用學員起點（A點）、學員終點（B點）來描述，二者間的差距即為學員在本課程中的收獲（請落實到工作場合，描述面對典型工作任務/問題時的行為表現(xiàn)）。

?  可接受的描述：

n  起點：提問學員眼中的爆款引出標準定義。

n  終點：掌握爆款的標準答案。

l  章節(jié)標題盡量描述具體的行為（盡量采用動賓短語，或“如何xxx”的句式）。

?  需調整的描述

n  需求調研（無法判斷老師所講內容的獨特之處/價值）

n  拓展延伸（無法得知具體內容）

n  xxxx案例：一個我操盤過的真實項目（無法判斷其對學員的價值，可從此案例是用來說明什么出發(fā)，突出對學員的價值）

l  預估時長以分鐘為單位，最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時，90min-120min的計為2課時，150min-180min的計為3課時；盡量避免“不上不下”的時長；系列課中，單門小課一般不超過2課時，最多不超過3課時，超過的建議拆分為多門課程。

小課2：企業(yè)微信的實戰(zhàn)運營

小課3：企業(yè)微信在私域流量中的作用

小課4：私域流量的作用及實戰(zhàn)運營技巧

小課5：