主講老師: | 聶嶸海 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-08 11:56 |
【課程背景】
雷軍說:站在風(fēng)口豬都會(huì)飛起來,新媒體是當(dāng)今的風(fēng)口,所以誰能抓住新媒體趨勢,誰就能笑傲江湖;全民爭奪流量的時(shí)代,誰擁有新媒體的流量,誰就將由“野蠻增長”到“一飛沖天”發(fā)展。只要運(yùn)營好抖音、快手、視頻號(hào)、社群、小紅書、B站為代表的新媒體,就能賺的盆滿缽滿。假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的IP時(shí),苦于找不到方法時(shí),這個(gè)開門的關(guān)鍵“鑰匙”你必須要拿到。
現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:
1.看不到前景,不懂新媒體操作套路及方法
2.缺乏前瞻性,搞不清新媒體的市場有多大;
3.缺乏方向性,不知如何定位,定位又沒方法
4.缺乏時(shí)間性,不知道多久能做好賬號(hào);
5.缺乏系統(tǒng)性,不知該如何下手,該從哪個(gè)平臺(tái)下手;
6.缺乏執(zhí)行力,懼怕投錢懼怕招人,怕投入產(chǎn)出比不好
當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問題的企業(yè),你應(yīng)該學(xué)習(xí)一下全網(wǎng)一億粉絲的樊登讀書會(huì)。從0粉絲到1000萬粉絲,從“野蠻生長”到世人皆知的“IP巨頭”,樊登讀書會(huì)的操盤方法及多個(gè)千萬賬號(hào)操盤經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)IP矩陣打法;是您可落地能拿來即用的參照。
如何復(fù)制樊登讀書會(huì)的矩陣操盤技巧?
如何打造”汪仔飯“2000萬粉絲的翻版?
如何快速定制屬于自己的新媒體營銷計(jì)劃?
如何快速突破千萬?
以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。
【課程收益】
1. 掌握定位獨(dú)創(chuàng)核心模型及多種定位方法
2. 明確操作步驟,做出差異化操作流程及步驟
3. 熟練掌握爆款拆解模型
4. 掌握爆款具備的六大要素
5. 明確制定適合自己的新媒體方向及計(jì)劃
6. 學(xué)會(huì)腳本模型,自己創(chuàng)造爆款
7. 制作多個(gè)爆款標(biāo)題
8. 掌握不同平臺(tái)的熱門爆款模型
【課程特色】
樊登讀書會(huì)幕后操盤手的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享,多平臺(tái)數(shù)據(jù)化分析,實(shí)戰(zhàn)化演練,系統(tǒng)完整的案例和拆解方法論,給方法給工具,現(xiàn)場實(shí)操演練,系統(tǒng)性強(qiáng)落地性強(qiáng)案例豐富。
【課程對象】新媒體總裁、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營人員、拍攝人員、IP人設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)演員、剪輯師、策劃人員、編劇等
【課程時(shí)間】 1-2天,6小時(shí)/天(課程標(biāo)準(zhǔn)版2天)
【課程大綱】
一、什么是新媒體及包括內(nèi)容?
1、 新媒體的定義
u 什么是新媒體
2、新舊媒體的區(qū)別劃分
u 舊媒體包括的內(nèi)容
u 新媒體的包括范圍
u 挑出抖音、快手、視頻號(hào)、社群運(yùn)營、小紅書、B站位代表(后面主要分享這幾大平臺(tái)打造方法)
工具:圖表,導(dǎo)圖
互動(dòng):你覺得應(yīng)該重視哪個(gè)?應(yīng)該如何運(yùn)營
二、為什么你要搶占新媒體的市場
1、新媒體的市場發(fā)展前景
u 你的企業(yè)適不適合新媒體
u 龐大的新媒體數(shù)據(jù)
u 大企業(yè)大公司是如何多元化發(fā)展
u 你應(yīng)該重視的強(qiáng)IP矩陣
工具:實(shí)操工具查找 多元化的大公司
互動(dòng):如何找到你的競爭對手,如何矩陣化
2、各大新媒體的發(fā)展趨勢
u 智能化的新媒體
u 元宇宙化的/AI化的新媒體
u 數(shù)字化的新媒體
案例:百度智能化、B站的智能化、快手的智能化
工具:企業(yè)數(shù)字化智能化表
互動(dòng):現(xiàn)場互動(dòng)應(yīng)該如何智能化,他理解的數(shù)字化
三、千萬新媒體營銷打造技巧
1、屬于自己的新媒體的定位技巧
u 判斷自己是否適合新媒體的五大因素
u 定位的獨(dú)特模型
u 定位的多種方法
u 抖音快手視頻號(hào)定位技巧之五大因素十大方法
u 小紅書定位的七個(gè)決定因素(定位的七大因素及實(shí)操方法)
u 社群的定位技巧(漏斗輔助)
案例:定位的區(qū)別,新媒體化的同學(xué)(授課老師親歷)
工具:五大因素調(diào)查表、小紅書七大因素、定位模型圖、定位方法表、社群漏斗
互動(dòng):教大家現(xiàn)場現(xiàn)場打造
2、爆款打造的六大執(zhí)行關(guān)鍵及招數(shù)
u 1、抖音快手視頻號(hào)打造招數(shù)
u 萬能爆款熱門內(nèi)容拆解模型:
u 素材庫的建立方法
u 爆款標(biāo)題寫作技巧
u 腳本公式模版
u 2、小紅書爆品打造六大執(zhí)行步驟
u 打造過程三要素(場景搭建、深度運(yùn)營、平臺(tái)組合拳)
u 爆款打造的實(shí)操五步(整體實(shí)施規(guī)劃、找人必知五大步驟、核心話術(shù)、下達(dá)brief、自我審核)
u 社群運(yùn)營0到1000萬玩法及工具
u 日常維護(hù)及話術(shù)技巧
u 社群基礎(chǔ)SOP內(nèi)容打造
u 社群SOP建立及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
u 案例及工具展示
案例:樊登讀書會(huì)強(qiáng)IP矩陣打造過程
工具:萬能爆款熱門內(nèi)容拆解模型、框架表、腳本萬能公式、社群SOP萬能步驟表
互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場打造強(qiáng)熱門爆款內(nèi)容
四、互動(dòng)交流課程結(jié)束
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