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推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

央視都在用的視頻剪輯方法

主講老師: 聶嶸海 聶嶸海

主講師資:聶嶸海

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-08 11:57

一、  系列課名稱(字數(shù)≤20)

央視都在用的視頻剪輯方法

二、系列課方向

本門課程是  新媒體營銷          下的     央視都在用的視頻剪輯方法                  。

一級品類

產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)運營增長

體驗與設(shè)計

新媒體營銷

市場營銷與銷售

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

軟件開發(fā)

人工智能與大數(shù)據(jù)

新興技術(shù)

財務(wù)法務(wù)人力資源

企業(yè)管理與領(lǐng)導力

職場通用能力

二級品類

產(chǎn)品思維

運營戰(zhàn)略與管理

UI設(shè)計

短視頻營銷

營銷策略

數(shù)據(jù)思維

開發(fā)語言與框架

人工智能認知與應(yīng)用

5G技術(shù)

財務(wù)管理

領(lǐng)導力

項目管理

產(chǎn)品創(chuàng)新

增長策略

平面設(shè)計

視頻創(chuàng)作

信息流

數(shù)據(jù)采集與處理

系統(tǒng)設(shè)計

計算機視覺

元宇宙

人力資源

企業(yè)經(jīng)營與管理

時間管理

產(chǎn)品工具

用戶運營/增長

用戶體驗設(shè)計

自媒體運營

渠道推廣與廣告投放

數(shù)據(jù)描述與可視化

移動開發(fā)

自然語言處理NLP

區(qū)塊鏈

培訓與開發(fā)

團隊管理

團隊協(xié)作

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品運營

用戶研究

文案寫作

銷售策略

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策

web開發(fā)

機器學習

物聯(lián)網(wǎng)

法務(wù)合規(guī)

戰(zhàn)略管理

匯報溝通

用戶調(diào)研

活動運營

設(shè)計工具

直播帶貨

客戶開發(fā)與客戶成功

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)

小程序開發(fā)

大數(shù)據(jù)挖掘與分析

其他新興技術(shù)

行政管理

企業(yè)文化

情緒管理

需求分析

電商運營

設(shè)計思維

私域與社群營銷

商務(wù)協(xié)作與溝通技巧

數(shù)據(jù)指標體系與報表

后端開發(fā)

數(shù)據(jù)倉儲與治理



企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

效率提升

產(chǎn)品設(shè)計

內(nèi)容運營


新媒體營銷矩陣與IP打造


數(shù)據(jù)工具

測試運維

大數(shù)據(jù)工具



數(shù)字化轉(zhuǎn)型

結(jié)構(gòu)化思維

ToB產(chǎn)品設(shè)計

ToB運營





云計算與安全





職業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)品項目管理

線上社區(qū)運營





軟件項目管理







游戲運營











 

三、系列課交付說明(我為什么能講好這門課)

商業(yè)的戰(zhàn)爭是爭奪流量的戰(zhàn)爭,消費者的注意力在哪,哪就是最好的商業(yè)機會。在全民爭奪“流量”的時代,誰擁有流量,誰將獲得更大的發(fā)展機會。在此背景下,處處都是風景,處處都有熱門素材,誰能捕捉到靈光一現(xiàn)的靈感,掌握導演大片式剪輯技巧,誰就能占盡先機,一個好的剪輯,就會換來大量的點贊轉(zhuǎn)發(fā)評論;線下也能贏得朋友同事上司的嘖嘖稱贊。絕大部分企業(yè)面臨從“不會拍不會剪”“怕拍怕剪不好,怕剪出來人家笑話”其實剪輯真沒那么難。只要有正確的技術(shù)作指導,您的剪輯技術(shù)及作品將會獲得一片天。

您關(guān)心的可能是以下五類問題:

1.缺乏系統(tǒng)性,認為要只有專業(yè)的人才會剪輯,認為學不會

2.缺乏客觀性,只有專業(yè)從事這個的電視媒體人才會,用經(jīng)驗代替戰(zhàn)略;

3.缺乏科學性,沒有系統(tǒng)認識剪輯軟件及功能

4.缺乏專業(yè)性,怕剪不好,怕剪出來不專業(yè),怕亂用工具

5.缺乏執(zhí)行力,不敢下手,不學習加實戰(zhàn)。

       當你正在面臨或即將面臨這些問題,操盤過創(chuàng)達母嬰(抖音母嬰第一品牌)、樊登讀書會、果果家等案例的聶老師將帶你手把手學習。

如何把成功經(jīng)驗給復(fù)制給您?

如何知道我該用什么工具?

如何簡單創(chuàng)作傻瓜式腳本?

如何剪輯最有專業(yè)導演特色的視頻?

如何找到自己所需音樂?

    以上答案,聶老師都將在課程中通過手把手教您給您答案。


四、系列課介紹

推薦思路:

本系列課的分別從為什么要做剪輯,剪輯前的準備到剪輯方法、實戰(zhàn)且落地。

示例:

市場價值:目前不管是從事什么職業(yè),仿佛不會剪輯就好像低人一等,看到別人的朋友圈剪輯的視頻羨慕,看到上熱門的視頻羨慕,看到朋友出去游玩剪出的視頻贊嘆。一時之間感覺視頻剪輯是繞不開的話題。假如你做電商就必須學會剪輯,假如你刷抖音刷段視頻,你就要學會剪輯。所以學會剪輯就顯得相當重要。

設(shè)計起源:內(nèi)容素材是本人長期實戰(zhàn)且積累,并經(jīng)過無數(shù)驗證的《跟我學視頻拍攝剪輯》分享課的模塊之一,最開始是為公司內(nèi)部運營培訓,但隨著社會需求量的擴大,現(xiàn)面向有需求的所有客戶。這是本人總結(jié)了在實戰(zhàn)拍攝剪輯中的經(jīng)驗與工作技巧,在用到抖音和電商方面的實操方法。現(xiàn)分享出來,對有市場需要的學員的幫助非常大,全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、工具化。

主要內(nèi)容:整個系列課分為3個模塊:剪輯的定義及好處、剪輯前的準備、央視導演用的視頻剪輯方法。

 

五、學員畫像與主要收獲

推薦思路:

填寫適合學習本系列課的學員畫像,及TA學習本系列課后的主要收獲。

注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學員學習后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實現(xiàn)不會到會/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。

如有多類學員,可分別列出。

示例:

學員畫像:

剛剛從事B端或者C端及新媒體電商業(yè)務(wù)的運營、總監(jiān)、副總、客服,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來,不了解電商市場情況、零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的不系統(tǒng)的從業(yè)者及相關(guān)剪輯愛好者。

主要收獲:

1、快速了解剪輯的好處級定義

2、知道剪輯前要做的準備工作;

3、學會利用剪輯的各種工具。

4、掌握剪輯的流程及方法

5、學會并掌握導出完整視頻。

6、學會并能夠利用轉(zhuǎn)場,字幕、音樂等做成完整視頻。


六、小課標題(小課數(shù)量不少于5門,課時不少于5小時)

序號

小課標題(字數(shù)≤15)

小課 1

剪輯的定義及剪輯的好處

小課 2

剪輯前的準備

小課 3

央視導演用的視頻剪輯方法

小課 4


小課 5


 

七、整體設(shè)計思路

推薦思路:

l 本系列各課程之間息息相關(guān),有些打造底層邏輯

l 學員層層遞進,先掌握簡單一點的,再掌握高級的?

l 學習時按照定義、準備工作,然后按照學習完界面后直接實戰(zhàn)剪輯的順序?

示例:

從”簡單的不知道怎么剪“出發(fā),到不認識界面,再到認識界面,開始剪輯,學員依據(jù)課程剪輯軟件的認識到導入視頻,然后開始剪輯;從不熟悉不知道用哪個工具,到清晰熟練的找到自己想要工具,并熟練剪出一個自己所需且滿意的視頻,各個課程的關(guān)系是循序漸進,從本質(zhì)分析到具體指導,學習時,嚴格按照順序進行。


八、單門小課設(shè)計(單門課程需能夠獨立售賣)

小課 1:剪輯的定義及剪輯的好處

主要收獲

起點:提問學員眼中的剪輯難不難

終點:掌握剪輯的定義及好處

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:提問學員什么是剪輯

剪輯難不難?

1分鐘

第一章:剪輯的官方定義

剪輯的定義

5分鐘

第二章:剪輯的好處

剪輯的作用

8分鐘

第三章:



總結(jié):


2分鐘

合計

16分鐘





推薦思路:

l  學員收獲學員起點(A點)學員終點(B點)來描述,二者間的差距即為學員在本課程中的收獲(請落實到工作場合,描述面對典型工作任務(wù)/問題時的行為表現(xiàn))。

?  可接受的描述:

n  起點:提問學員眼中的爆款引出標準定義。

n  終點:掌握爆款的標準答案

l  章節(jié)標題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。

?  需調(diào)整的描述

n  需求調(diào)研(無法判斷老師所講內(nèi)容的獨特之處/價值)

n  拓展延伸(無法得知具體內(nèi)容)

n  xxxx案例:一個我操盤過的真實項目(無法判斷其對學員的價值,可從此案例是用來說明什么出發(fā),突出對學員的價值)

l  預(yù)估時長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時,90min-120min的計為2課時,150min-180min的計為3課時;盡量避免“不上不下”的時長;系列課中,單門小課一般不超過2課時,最多不超過3課時,超過的建議拆分為多門課程。


小課2:剪輯前的準備

主要收獲

起點:知道剪輯前需要做準備

終點:了解并清晰需要做的具體準備工作

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:需要做哪些準備?

提問

2分鐘

第一章:素材

腳本素材     拍攝素材

7分鐘

第二章:腳本

腳本的準備      腳本的模版

17分鐘

第三章:工具

各大工具

45分鐘

第四章:音樂

酷狗     酷我   抖音收藏

10分鐘

第五章:計劃

日計劃     周計劃

6分鐘

總結(jié):×××××


4分鐘

合計

91分鐘





小課3:央視導演用的視頻剪輯方法

主要收獲

起點:簡單認識剪輯工具幾界面

終點:掌握各工具的作用及熟練剪輯視頻

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:問學員是否剪輯過視頻

案例分析

3分鐘

第一章:剪映剪輯軟件界面認識

導航界面      創(chuàng)作界面

56分鐘

第二章:腳本

腳本分析及拆解   腳本創(chuàng)作              腳本的設(shè)計靈感

72分鐘

第三章:間聊集中鏡頭的銜接方式

鏡頭的幾種方式     鏡頭的銜接規(guī)律

16分鐘

第四章:如何添加視頻

添加視頻步驟    調(diào)整視頻方法

16分鐘

第五章:如何設(shè)置自己想要的時間軸

剪掉不需片段    如何銜接所需片段   銜接的規(guī)律技巧

25分鐘

第六章:如何設(shè)置和添加字幕

三種不同的添加方式

8分鐘

第七章:有央視畫質(zhì)的調(diào)節(jié)方式

如何調(diào)整單個畫質(zhì)    如何調(diào)整整段

6分鐘

第八章:神秘的畫中畫

添加畫中畫技巧    摳圖讓畫中畫更美

12分鐘

第九章:如何找到所需背景音樂

音樂來源      創(chuàng)建自己音樂庫       原則

6分鐘

第十章:濾鏡效果及轉(zhuǎn)場

濾鏡的應(yīng)用及實戰(zhàn)  轉(zhuǎn)場的應(yīng)用

10分鐘

第十章:部分剪輯視頻案例拆解

電視鏡頭     電影鏡頭 廣告片鏡頭    拆解規(guī)律

30分鐘

第十一章:視頻大小選擇及傳輸規(guī)律

如何導出視頻   如何設(shè)置觀眾喜歡的封面

16分鐘

總結(jié):


6分鐘

合計

282分鐘





小課4:

主要收獲

起點:

終點:

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計






小課5:

主要收獲

起點:

終點:

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計



 
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