主講老師: | 楊衛(wèi)華 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程以企業(yè)日常勞動(dòng)關(guān)系管理中涉及的調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在處理相關(guān)問題時(shí)的實(shí)務(wù)技巧和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-27 19:24 |
【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例、《勞動(dòng)合同法》修正案、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》(修訂)、《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議若干問題的解釋(三)(四)》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施,使得我國勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢(shì)下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。2009年以來,全國勞動(dòng)爭(zhēng)議案件成井噴式的增長(zhǎng),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來一個(gè)最重大的課題,那就是,如何在新的形勢(shì)下,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響。而日常管理中,如何有效調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇,則是最為常見的和最易發(fā)生爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)。因此,處理好相關(guān)問題,則顯得尤為迫切和重要。
本課程以企業(yè)日常勞動(dòng)關(guān)系管理中涉及的調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在處理相關(guān)問題時(shí)的實(shí)務(wù)技巧和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
【課程收益】
全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展;
熟悉調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的常見問題的處理方式
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力;
掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
【適用對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會(huì)負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】重點(diǎn)突出,邏輯清晰;強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;案例真實(shí),剖析詳盡。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 5—7小時(shí)
【課程大綱】
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來,勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景
是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?
二、如何合法有效調(diào)崗調(diào)薪
1、 調(diào)崗、調(diào)薪的具體包括哪些情形?
2、 《勞動(dòng)合同法》對(duì)于調(diào)崗調(diào)薪都有哪些具體的規(guī)定?
3、 調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問題是怎樣的?
4、 調(diào)崗與調(diào)薪有什么聯(lián)系和區(qū)別?
5、 什么情況下的調(diào)崗調(diào)薪是合法有效的?
6、 如何理解員工因病或費(fèi)因工負(fù)傷、不勝任工作、客觀情況發(fā)生重大變化與調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系?
7、 企業(yè)單方或雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪,如何溝通及化解員工的對(duì)抗情緒?
8、 調(diào)崗沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
9、 可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
10、績(jī)效考核中,如何界定及證明“不勝任工作”?如何根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金?如何合法辭退績(jī)效考核不合格的員工?績(jī)效正態(tài)分布強(qiáng)制劃分一定比例的員工為不合格的做法是否合法?
三、如何合法有效處理違紀(jì)員工
1、員工的什么行為屬于違紀(jì)?
2、企業(yè)規(guī)章制度與員工違紀(jì)的關(guān)系是怎樣的?
3、違紀(jì)處理的基本原則、依據(jù)有哪些?
4、違紀(jì)處理有時(shí)效要求嗎?
5、證明違紀(jì)行為的證據(jù)形式有哪些?
6、違紀(jì)處罰決定的作出有何程序要求?
7、如何有效送達(dá)違紀(jì)處理決定?
8、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止對(duì)違紀(jì)處理有哪些影響?
四、如何合法有效裁員和解雇
1、對(duì)于規(guī)模裁員,現(xiàn)行法律有何具體規(guī)定?
2、什么情況下可以裁員?
3、裁員應(yīng)經(jīng)過哪些程序?
4、裁員時(shí)對(duì)員工的去留應(yīng)注意哪些問題?
5、勞動(dòng)合同的解除和終止分別有哪些情形?
6、員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的主要問題有哪些?
7、什么情況下需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何正確計(jì)算和支付?
8、不辭而別的員工如何正確處理?
9、歷史遺留問題如何正確處理?
10、違法解除僅僅只是需要支付賠償金嗎?如果員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,企業(yè)怎么辦?
11、企業(yè)單方解除有風(fēng)險(xiǎn),如何正確運(yùn)用協(xié)商的方式解決問題?
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