主講老師: | 楊拙 | |
課時安排: | 0.5-1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將對這些問題進行全面、系統(tǒng)深入梳理和講解,讓您理解過去、當下和未來中國經(jīng)濟發(fā)展新形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向,為您在未來發(fā)展過程中做出經(jīng)濟決策提供建議。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-29 10:15 |
【課程背景】
習近平總書記2018年提出中國正面臨“百年未有之大變局”,如何深刻理解中國正在遭遇百年之大變局?
1) 中國經(jīng)濟2012年增速下降到10%以下,其后逐年下降,房地產(chǎn)行業(yè)作為支撐呈現(xiàn)衰退跡象
2) 中美摩擦日益加劇,“卡脖子”問題越來越嚴重,中國進出口市場受阻
3) 俄烏沖突引發(fā)全球能源和糧食成本上升,導致歐洲經(jīng)濟衰退,進一步給全球消費和進出口貿(mào)易帶來負面影響
4) 新冠疫情持續(xù)發(fā)酵,嚴重影響國內(nèi)消費者出行,影響全球產(chǎn)業(yè)鏈,帶來巨大不確定性和風險
這些問題如何影響中國經(jīng)濟?未來中國經(jīng)濟又何去何從?中國改革開放40年以來高速增長還能持續(xù)嗎?挑戰(zhàn)在哪里
企業(yè)在面臨全球宏觀經(jīng)濟形勢變化和中國宏觀經(jīng)濟形勢變化,新的風險和不確定性在哪里?機遇和挑戰(zhàn)是什么?應該如何轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型方向在哪里?
本課程將對這些問題進行全面、系統(tǒng)深入梳理和講解,讓您理解過去、當下和未來中國經(jīng)濟發(fā)展新形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向,為您在未來發(fā)展過程中做出經(jīng)濟決策提供建議。
【課程目標】
深刻理解中國宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律,讀懂中國經(jīng)濟過去、現(xiàn)在、未來
深刻理解中國企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下的機遇與挑戰(zhàn),以及未來轉(zhuǎn)型方向
【課程時間】0.5—1天,6小時/天
【課程對象】政府、企事業(yè)單位、銀行中高層
【課程方式】理論講授+案例解析+研討+視頻解析
【課程大綱】
一、中國經(jīng)濟百年未有之大變局
1. 國內(nèi)形勢:中國經(jīng)濟增速放緩原因
2. 國際形勢:中美摩擦和俄烏沖突對中國經(jīng)濟影響
3. 中國政府:中央貨幣政策和財政政策變化
4. 中國經(jīng)濟:高速增長還會持續(xù)嗎,能否跨越“中等收入陷阱”?
5. 未來二十年中國政治大局和經(jīng)濟大局
案例:美國二戰(zhàn)后繁榮70年啟示
案例:日本90年代經(jīng)濟停滯30年啟示
二、中國經(jīng)濟未來發(fā)展?jié)摿Γ瑱C遇在哪里?
1. 開放:國際大循環(huán)向國內(nèi)大循環(huán)轉(zhuǎn)變
2. 創(chuàng)新:科學技術(shù)引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展
3. 協(xié)調(diào):深度挖掘中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型潛力
4. 共享:改善中國社會收入差距實現(xiàn)共同富裕
5. 綠色:轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式實現(xiàn)可持續(xù)增長
案例:二十年山河變遷:華為VS聯(lián)想
案例:特斯拉:十年超越百年巨頭通用與福特
三、新形勢下中國企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
1. 中國企業(yè)面臨的市場需求變化
2. 中國企業(yè)面臨的市場供給變化
3. 中國企業(yè)新的挑戰(zhàn)與機遇
4. 中國企業(yè)發(fā)展未來唯一之路:加速創(chuàng)新迭代,主動擁抱時代變化
5. 數(shù)字經(jīng)濟大潮來襲:全面改變中國社會經(jīng)濟和企業(yè)形態(tài)
6. 中國企業(yè)數(shù)字化如何轉(zhuǎn)型:業(yè)務數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務化變革
案例:龍蟠科技的快速變革
案例:美的空調(diào)生產(chǎn)線變革
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