主講老師: | 黃辰 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程深入淺出,理論清晰易懂,從技術(shù)賦能的角度,分析如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;對于制造型企業(yè),如何借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的升級,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、服務(wù)化以及平臺化發(fā)展;對于服務(wù)型企業(yè),如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易線上化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)平臺化發(fā)展。本課程為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級路徑提供思路,定位自己的階段,規(guī)劃自己的路徑,進(jìn)而成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-01-07 09:59 |
【課程背景】
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對接,以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊密關(guān)聯(lián),對于各企業(yè)來說,必須從整個產(chǎn)業(yè)鏈的視角,結(jié)合自身的資源和能力去認(rèn)真思考戰(zhàn)略定位:是選擇成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè),抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,還是選擇與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做好連接,利用這些平臺獲得更好的協(xié)同發(fā)展?
本課程深入淺出,理論清晰易懂,從技術(shù)賦能的角度,分析如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;對于制造型企業(yè),如何借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的升級,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、服務(wù)化以及平臺化發(fā)展;對于服務(wù)型企業(yè),如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易線上化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)平臺化發(fā)展。本課程為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級路徑提供思路,定位自己的階段,規(guī)劃自己的路徑,進(jìn)而成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級。
【課程收益】
? “取勢”:什么是數(shù)字化?為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
? “明道”:數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底改變了什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么?
? “優(yōu)術(shù)”:企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時應(yīng)該怎么做?有哪些成功的案例?
? 從價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同和組織賦能三個層面著手,提煉行之有效的轉(zhuǎn)型方法論,助力企業(yè)商業(yè)模式的迭代升級與融合創(chuàng)新
? 讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)者以更全面、更正確的視角理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,設(shè)計(jì)自己企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
? 輔助企業(yè)定位所處的數(shù)字化發(fā)展階段,規(guī)劃數(shù)字化發(fā)展路徑
? 幫助正在轉(zhuǎn)型或想轉(zhuǎn)型的企業(yè)家及管理者獲得數(shù)字化重塑的領(lǐng)先洞見
【課程特色】
? 【視野廣闊獨(dú)到】:既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實(shí)案例,為企業(yè)管理者提供極富借鑒價(jià)值的路線圖和方法論
? 【道與術(shù)并存】:既有理論高度,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);既有頂層設(shè)計(jì)思路,又有清晰的實(shí)施路線和實(shí)用的工具,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
? 【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見,引導(dǎo)將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐,推動核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
? 【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實(shí)、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思
? 【技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富】具有明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑,避免空談,實(shí)操性強(qiáng)
? 【嚴(yán)謹(jǐn)生動、大局觀強(qiáng)】大局與細(xì)節(jié)兼顧,方法與案例互補(bǔ),理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,內(nèi)部與外部并重
【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
? 各個條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和中高層管理人員
? 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者
【課程大綱】
一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機(jī)會
1、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能共同支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 邊緣計(jì)算
? 物聯(lián)網(wǎng)
? 大數(shù)據(jù)
? AI
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案
1、數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級框架總覽
? 數(shù)字化戰(zhàn)略
? 數(shù)字化業(yè)務(wù)
? 數(shù)字化技術(shù)
? 數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃的方法論:與時俱進(jìn)的方法體系
? 數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃的三大目標(biāo)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的總體架構(gòu)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案全景圖
3、數(shù)字化研發(fā)
? 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化
? 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)-潛在客戶
4、智能化供應(yīng)
? 智慧供應(yīng)鏈
? 庫存優(yōu)化為客戶帶來的關(guān)鍵價(jià)值
? 存儲優(yōu)化的關(guān)鍵優(yōu)勢
? 智能排產(chǎn)排程解決方案的關(guān)鍵優(yōu)勢
? 定制化智能運(yùn)輸解決方案
? 科學(xué)定價(jià)為企業(yè)帶來快速可視的收益提升
? 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
5、智能化生產(chǎn)
? 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化
? 流程制造工藝優(yōu)化
? 實(shí)時看板
? AR/VR: 遠(yuǎn)程維保
? 5G+智能存儲
6、智能化銷售
? 數(shù)字化營銷
? 電商平臺
? 大數(shù)據(jù)輿情:業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)
7、智能化服務(wù)
? 智能客服:智能機(jī)器人
8、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺支撐
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:技術(shù)難點(diǎn)
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:總體框架
三、案例分析
1、實(shí)踐賦能行業(yè),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例:
HM汽車: 工業(yè)大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)湖助力全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型
能耗管理&質(zhì)量檢測 - 某光纖企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
寶鋼集團(tuán): 大數(shù)據(jù)助力寶鋼集團(tuán)建立智慧供應(yīng)鏈
生產(chǎn)排程典型客戶及案例
庫存優(yōu)化典型客戶及案例(需求預(yù)測類案例)
運(yùn)輸優(yōu)化典型客戶及案例
收益管理解決方案客戶及典型案例
倉儲優(yōu)化典型客戶及案例
供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用案例 — 集團(tuán)區(qū)塊鏈支撐供應(yīng)鏈協(xié)同體系
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心模塊目錄
1、咨詢規(guī)劃
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢
2、數(shù)字化研發(fā)
? 工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化
3、智慧供應(yīng)鏈
? 庫存優(yōu)化
? 倉儲優(yōu)化
? 智能排產(chǎn)排程
? 智能運(yùn)輸
? 收益管理
? 供應(yīng)鏈協(xié)同
4、智慧化生產(chǎn)
5、智慧化營銷
6、智慧化服務(wù)
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