主講老師: | 黃辰 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程重點闡釋在中國城鎮(zhèn)化的大浪潮及當前城市快速發(fā)展過程中,如何利用新思維、新技術、新方法,來提供新角度、新視野、新思路,以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內涵、外延及體系架構,深度解析智慧城市的頂層設計思路,目前關于智慧城市建設的國家戰(zhàn)略布局、方向和政策,以及國內外關于智慧城市的理念、構想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設的實際案例加以分析和說明,使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發(fā)展方向。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-01-07 10:06 |
【課程背景】
如今,在對人類城市發(fā)展關注和探索的進程中,“智慧城市”作為一種戰(zhàn)略被提出,將更多新技術用于構成城市的核心系統(tǒng),實現(xiàn)對其的感知和互聯(lián)互通,進而實現(xiàn)更高層次的智能、促進更廣泛的參與,努力推進面向知識社會的下一代創(chuàng)新,嘗試構建創(chuàng)新2.0時代的城市新形態(tài)?!爸腔鄢鞘小钡母拍钜唤?jīng)提出,便受到了全世界的廣泛關注,更是被諸多國家和公眾所接受。計劃先行是智慧城市建設的前提,智慧城市建設要關注人對信息技術的應用和服務的應用,突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效,城市運行更順暢,人民的衣食住行在信息技術的支撐下更方便,才能真正實現(xiàn)城市的智慧化。
本課程重點闡釋在中國城鎮(zhèn)化的大浪潮及當前城市快速發(fā)展過程中,如何利用新思維、新技術、新方法,來提供新角度、新視野、新思路,以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內涵、外延及體系架構,深度解析智慧城市的頂層設計思路,目前關于智慧城市建設的國家戰(zhàn)略布局、方向和政策,以及國內外關于智慧城市的理念、構想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設的實際案例加以分析和說明,使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發(fā)展方向。
【課程收益】
? 理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發(fā)展方向
? 智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務級平臺及應用系統(tǒng)底層設計的重要參考,以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南
? 可復制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設運行模式,為產業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒
? 在基礎設施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗,可以為智慧城市建設發(fā)展提供全新的角度、視野和思路
【課程特色】
? 從一線實戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見,指導企業(yè)將先進的理念付諸實踐
? 賦予企業(yè)管理者明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑
? 既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實案例,為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路線圖和方法論
? 提供獨到的視角,解讀企業(yè)應該如何面對生命周期中重要的變革管理問題,實現(xiàn)核心業(yè)務的全方位進化
? 既有理論高度又有實踐經(jīng)驗,堅持利他為先、利眾為本的理念
? 見解犀利、洞察獨到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思
【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
? 各個條線的業(yè)務負責人和技術專家
? 產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產品經(jīng)理等
? 創(chuàng)新業(yè)務的負責人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一、智慧城市與新基建
1、新基建基本內涵
2、“新基建”與“傳統(tǒng)基建”的區(qū)別
? 更突出支撐產業(yè)升級和鼓勵應用先試
? 更突出政府對全環(huán)節(jié)的軟治理
? 更突出區(qū)域生產要素整合和協(xié)調發(fā)展
3、新基建的組成
? 5G基建
? 特高壓
? 城際高速鐵路和城市軌道交通
? 新能源汽車充電樁
? 人工智能
? 大數(shù)據(jù)中心
? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
4、新基建特征
5、新基建釋放的活力與帶動效應
6、智慧城市建設如火如荼
7、智慧城市建設面臨的“囧途”
? 投入大、成效低
? 重技術、輕管理
? 部門多、協(xié)同難
8、智慧城市建設的“新形勢”
9、新形勢下智慧城市建設的“新理念”
二、智慧城市頂層設計
1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、智慧城市建設的步驟和方法
3、智慧城市建設的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應用
5、智慧城市頂層設計與總集成實施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標準統(tǒng)一的智慧城市解決方案
三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心
1、智慧城市建設需要一個“智慧大腦”
2、智慧城市建設面臨的5個“信息病”
3、“五位一體”治療城市“信息病”
4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”
? 數(shù)據(jù)治理“一平臺”,匯聚整合,共享應用
? 監(jiān)測預警“一張圖”,實時感知,智能預警
? 協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”,左右協(xié)同,上下聯(lián)動
? 應急指揮“一盤棋”,條塊聯(lián)動,一體調度
? 政府決策“一張表”, 用數(shù)據(jù)說話,告別“憑感覺、靠經(jīng)驗”
5、新型城市智慧中心應用場景及價值
? 新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值
? 新型城市智慧中心帶給城市的價值
案例:
“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運營中心
四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式
1、什么是網(wǎng)格化管理模式?
2、為什么會有對網(wǎng)格化的管理需求
3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式(以城市管理為例)
? 基于權力清單的處置體系—管理方式粗放,缺乏“精細管理”
? 基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政,缺乏“綜合協(xié)調”
? 基于數(shù)據(jù)說話的評價體系—處置被動滯后,缺乏“監(jiān)督評價”
4、建設成效
? 城市管理效率明顯提高
? 低成本、大效益
5、新模式為智慧城市建設奠定了什么基礎?
? 一套體系:長效運行體系+融合N類業(yè)務
? 一支隊伍:專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問題
? 一張圖:單元網(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)
? 一張網(wǎng):跨層級、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡
6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”?
? 網(wǎng)格化+社會治理
案例:
7、網(wǎng)格化管理平臺為什么能成為智慧城市的核心平臺
? 新技術與城市管理服務的有效融合
? 扁平管理+移動互聯(lián)網(wǎng)
? 監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)
? 源頭治理+大數(shù)據(jù)
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