主講老師: | 王旭 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | ITSS系列IT服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)是國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組以ITSS為基礎(chǔ)而開發(fā)出的系列培訓(xùn)課程,同時結(jié)合了國家《信息技術(shù)服務(wù) 從業(yè)人員能力規(guī)范》開發(fā)出的針對IT服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)課程。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-19 18:37 |
ITSS系列IT服務(wù)工程師
認(rèn)證培訓(xùn)課程方案
一、 培訓(xùn)背景
ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))是一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫,全面規(guī)范了信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化的信息技術(shù)服務(wù),以保障其可信賴。ITSS是在工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司的指導(dǎo)下,由信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組組織研究制定的,目前通過ITSS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)超過5000家。
ITSS系列IT服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)是國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組以ITSS為基礎(chǔ)而開發(fā)出的系列培訓(xùn)課程,同時結(jié)合了國家《信息技術(shù)服務(wù) 從業(yè)人員能力規(guī)范》開發(fā)出的針對IT服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)課程。
二、 培訓(xùn)價值
(1)收獲并掌握業(yè)界的最佳實踐;
(2)全面系統(tǒng)的對IT 服務(wù)項目經(jīng)理和IT服務(wù)工程師所需掌握的基本理論、方法與工具進行介紹和闡述;
(3)獲得國家認(rèn)可的國內(nèi)唯一對IT服務(wù)管理人員從業(yè)資格的認(rèn)證。
三、 ITSS培訓(xùn)資料
本次培訓(xùn)將為每位學(xué)員提供資料,恕不提供講義電子版:
授課教材:《國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)系列培訓(xùn)教材》(共1本)
發(fā)證機構(gòu):中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院。
(1)新版教材從多方面進行了優(yōu)化,更加注重IT運維管理實踐能力的學(xué)習(xí)與提升;
(2)引入多個實際案例與學(xué)員互動,知識點與真實場景相結(jié)合。
四、 培訓(xùn)對象
該課程的主要培訓(xùn)對象為:
中央及地方各級政府部門信息中心;
金融、電信、電力、石化等全國性或區(qū)域性行業(yè)企業(yè)的IT部門;
省市級的各類大中型企業(yè)的IT部門;
以信息系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)處理和運營、IT咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的企業(yè);
以指導(dǎo)IT服務(wù)理論研究、技術(shù)研發(fā)為主的科研院所。
五、 授權(quán)機構(gòu)
指導(dǎo)單位:中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院
授權(quán)支持機構(gòu):護航科技股份有限公司
六、 培訓(xùn)安排
(1)培訓(xùn)內(nèi)容簡介:
本次培訓(xùn)采用新版教材,以IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理的全生命周期為主線,將人員、過程、技術(shù)、資源四要素的管理貫穿始末,融合了運維成熟度模型的相關(guān)知識,更新了教材中與ITSS系列標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的內(nèi)容,并與《從業(yè)人員能力規(guī)范》進行有效的結(jié)合。
(2)ITSS服務(wù)工程師培訓(xùn)課程安排:
時 間 | 主 題 | 內(nèi) 容 |
第一天 | ||
上午 | 培訓(xùn)開始 | 講師開場介紹 課程介紹與議程介紹及培訓(xùn)注意事項 |
IT服務(wù)的背景概述 | 什么是IT服務(wù)? 什么是IT服務(wù)工程師? IT服務(wù)工程師技能與素質(zhì)要求 IT服務(wù)管理流程概述 | |
課間休息 | ||
IT服務(wù)流程 | 事件管理流程 問題管理流程 變更和發(fā)布管理流程 配置管理流程 | |
下午 | IT服務(wù)管理工具 | 常用IT服務(wù)管理工具介紹 |
客戶服務(wù) | 客戶服務(wù)的方式和方法 如何應(yīng)對客戶的抱怨和投訴 客戶抱怨處理流程 | |
課間休息 | ||
人際溝通 | IT服務(wù)管理中溝通要點 IT服務(wù)管理中溝通原理 IT服務(wù)管理中溝通對象和內(nèi)容 人際溝通的五大原則 報告撰寫 | |
第二天 | ||
上午 | 課程回顧 | 回顧第一天講解的知識 |
文檔技術(shù) | 文檔對于項目的重要性 文檔撰寫特有的軟技能 文檔撰寫練習(xí) | |
技術(shù)問題判斷分析與解決 | 問題分析、判斷與解決框架 問題分析的常用方法 | |
課間休息 | 學(xué)員可個別提問 | |
團隊合作 | 團隊合作的方式和方法 團隊合作的重要性 | |
管理技術(shù) | 信息安全技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù) 系統(tǒng)與應(yīng)用安全 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù) | |
下午 | 項目管理 | IT服務(wù)項目管理及其特征 IT服務(wù)項目管理過程 IT服務(wù)項目管理技術(shù) |
課間休息 | ||
IT服務(wù)工程師的職業(yè)規(guī)劃 | 職業(yè)規(guī)劃的方法 未來發(fā)展的七種武器 | |
總結(jié)和回顧 | 關(guān)鍵概念回顧 學(xué)員溝通 | |
認(rèn)證考試 | 現(xiàn)場考試 |
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