主講老師: | 白永亮 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 此外,《勞動合同法》實施后,勞動爭議一直處于高發(fā)態(tài)勢。為什么用人單位的敗訴率居高不下?單位敗訴的根源和癥結何在?如何通過有效機制避免或化解勞動糾紛?勞資糾紛中,如何掌握談判的技巧或節(jié)奏?勞動爭議進入法律程序后,用人單位如何有效搜集證據(jù)?應訴當中,單位應掌握哪些應訴技巧? | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-21 11:45 |
勞動立法新政策解讀與勞動用工疑難問題應對方略暨勞動爭議預防、應對技巧
課程介紹:
2014年至今關于勞動立法,國務院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法,對勞動關系的管理和調整帶來了較大的影響。尤其是近年來關于《勞動合同法》修改的呼聲越來越高,人社部也就《勞動合同法》修改向社會征求意見。熟悉了解這些新的立法內容和立法趨勢,適時在管理上作出調整,是企業(yè)管理層應該考慮的問題。
2015年12月27日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議通過了《關于修改中華人民共和國人口與計劃生育法的決定》,根據(jù)這一決定,自2016年1月1日起,國家放開了二胎生育政策,因此,對于女職工懷二胎帶來的三期女工管理的問題、待遇的問題、崗位調整的法律事宜等等,均成為擺在企業(yè)面前非常棘手的問題。
此外,《勞動合同法》實施后,勞動爭議一直處于高發(fā)態(tài)勢。為什么用人單位的敗訴率居高不下?單位敗訴的根源和癥結何在?如何通過有效機制避免或化解勞動糾紛?勞資糾紛中,如何掌握談判的技巧或節(jié)奏?勞動爭議進入法律程序后,用人單位如何有效搜集證據(jù)?應訴當中,單位應掌握哪些應訴技巧?
為幫助企業(yè)全面了解國家相關法律政策,及時調整用工理念,掌握勞動爭議處理與應訴技巧,降低用工法律風險,特推出該培訓課程。
課程大綱:
第一部分:勞動立法新政策解讀
1. 《關于構建和諧勞動關系的意見》對勞動關系的影響
2. 《勞動合同法》修改的焦點分析;
3. 《關于執(zhí)行〈工傷保險條例〉若干問題的意見(二)意見征求稿》關鍵條款分享;
4. 《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》征求意見稿主要內容分析;
5. 《最高人民法院關于審理工傷保險行政案件如干問題的規(guī)定》熱點解讀
第二部分:勞動用工常見疑難問題以及應對方略
疑難一、新《計生法》下的女職工三期管理
1. 計生法修改前結婚的員工,能否請休晚婚假?
2. 員工能否依據(jù)制度規(guī)定請休晚婚、晚育假?
3. “三期”女工的工資標準如何確定?
4. 未婚先孕的職工,單位能否作出違紀處理?
5. 懷孕女工故意泡病號怎么辦?
6. 懷孕女工消極怠工如何應對?
7. 如何界定違反計劃生育的行為?
8. 違反計劃生育的女職工,能享受生育保險待遇嗎?
9. 對“三期”女工如何實現(xiàn)依法調崗?
10. “三期”女工合同期限屆滿,如何實現(xiàn)勞動合同順延終止?
11. “三期”順延后,本單位工齡滿10年,員工能主張訂立無固定期限勞動合同嗎
12. 與“三期”女工協(xié)商解除合同應注意哪些問題?
疑難二:醫(yī)療期與病假管理
1. 職工長期泡病號怎么辦?
2. 醫(yī)療期的期限以及與病假的法律關系;
3. 醫(yī)療期期滿的員工,解除要件有哪些?
4. 勞動能力鑒定是醫(yī)療期解除的必經(jīng)程序嗎?
5. 病假工資的標準應如何確定?
6. 控制職工泡病號的常見措施;
7. 如何依法終止患病職工的勞動合同?
疑難三:勞務關系的區(qū)別與運用
1. 勞動關系與勞務關系的法律區(qū)別何在?
2. 勞務關系的主要表現(xiàn)形式;
3. 如何判定單位與職工之間的關系是勞動關系還是勞務關系?
4. 勞務關系使用中的常見風險;
5. 退休返聘、在校學生工作當中受傷應如何處理?
6. 使用內退、停薪留職、待崗員工會產(chǎn)生哪些風險?
7. 使用過了法定退休年齡的農民工,會產(chǎn)生哪些風險?
疑難四:加班費支付與成本控制
1. 加班費的計發(fā)基數(shù)應如何確定?
2. 計件工資的加班費支付標準;
3. 實行日薪制,能降低加班工資成本嗎?
4. 加班與值班的法律區(qū)別以及如何通過值班降低工資成本;
5. 合法控制加班管理風險及加班費成本的七大法寶;
6. 應對加班費爭議的注意事項以及單位如何打贏加班費官司;
7. 加班費爭議的常見證據(jù)種類以及舉證、質證技巧;
8. 工資拖欠與工資克扣的認定與風險防范;
疑難五:規(guī)章制度制定與運用
1. 規(guī)章制度在人力資源管理中的地位與作用;
2. 規(guī)章制度有效性的法律要件;
3. 制定修改制度的法律程序;
4. 規(guī)章制度的公示方法;
5. 制定規(guī)章制度應當注意的事項;
6. 如何提高制度的可操作性;
7. 規(guī)章制度運用的常見誤區(qū)。
疑難六:無固定期限勞動合同的規(guī)避
1. 無固定期限勞動合同簽訂情形分析;
2. 職工符合簽訂無固定期限勞動合同,單位是否必須簽;
3. 職工符合簽訂無固定期限勞動合同,原合同期滿單位可否終止,支付雙倍的補償還是依法補償;
4. 職工符合簽訂無固定期限勞動合同,并向單位提出,單位如何規(guī)避。
疑難七:勞務派遣與勞務外包判定標準
1. 什么是勞務派遣,什么是勞務派遣用工形式;
2. 什么是勞務外包,怎么做勞務外包,跟誰做勞務外包;
3. 勞務派遣與勞務外包如何進行判定,如何進行區(qū)分。
疑難八:工傷員工管理難點與溝通技巧
1. 工傷員工停工留薪期如何確定;
2. 工傷保險基金支付的護理不夠怎么處理;
3. 工傷員工勞動合同解除或終止的注意事項;
4. 沒有足額繳納社會保險會帶來哪些風險;
5. 工傷員工獅子大張口如何進行有效談判。
疑難九:關鍵鍵崗位員工跳槽風險防范與專項協(xié)議訂立技巧
1. 年薪制工資設計中應注意的事項;
2. 年終獎設計應注意的問題;
3. 脫密期協(xié)議還有效嗎?
4. 脫密期內能否調整員工工資?
5. 競業(yè)限制的對象如何界定?
6. 競業(yè)限制補償金標準不明確,該如何處理?
7. 未支付競業(yè)限制補償金,員工還需要遵守競業(yè)限制嗎?
8. 單位能否單方提出解除競業(yè)限制協(xié)議?
9. 附條件生效的競業(yè)限制協(xié)議如何制定?
10. 競業(yè)限制違約金的標準如何確定?
11. 競業(yè)限制補償金能否事先支付?
12. 崗前培訓能否簽訂服務期協(xié)議?
13. 去關聯(lián)企業(yè)參加培訓能否約定服務期?
14. 哪些培訓屬于專業(yè)技術培訓?
15. 培訓期間的工資能否計入培訓違約金?
16. 脫產(chǎn)學歷培訓如何簽訂服務期協(xié)議?
17. 服務期違約金的免責情形有哪些?
18. 員工拒絕支付服務期違約金,單位該如何應對?
第三部分:勞動爭議處理事務與突發(fā)勞動爭議應訴技巧
1. 當前勞動爭議的特點與走勢分析;
2. 用人單位敗訴原因剖析,如何破解單位敗訴的癥結所在?
3. 用人單位應該如何建立全面的勞動用工風險防范體系?
4. 用人單位如何通過企業(yè)法律(規(guī)章制度、員工手冊)降低勞動爭議發(fā)生?
5. 應對突發(fā)勞動爭議應注意的事項;
6. 如何利用調解階段爭取案件的主動權;
7. 勞動爭議常見證據(jù)的種類與特征;
8. 證據(jù)有效性的三大法律要件;
9. 舉證責任分配與風險應對;
10. 錄音、錄像的舉證、質證技巧;
11. 證人證言的舉證、質證技巧;
12. 書證的舉證、質證技巧;
13. 勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運用技巧;
14. 一裁終局案件的風險應對;
15. 日常人事管理應注重收集、保管哪些與舉證責任相關的書面證據(jù) ?
16. 仲裁、訴訟中,書寫答辯狀應注意哪些事項?
17. 勞動爭議處理的機制與體系建設;
18. 勞動爭議案件的常見類型與應訴技巧;
19. 勞動爭議調解處理應遵循的原則;
20. 勞動爭議調解處理技巧;
21. 調解協(xié)議的制作與注意事項;
22. 如何確保調解結果的有效性;
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