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新形勢(shì)下勞動(dòng)合同立法對(duì)企業(yè)用人管理的十大影響

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 最后到《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)其進(jìn)行修改。時(shí)間跨度從2005年到2015年十年時(shí)間,議論最多、爭(zhēng)議最大、解釋最多、變化最快的一部法律。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不需要了解該法的全文,但需要了解該法律的出臺(tái)、解釋、修訂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與用人管理的主要影響,以做到在觀念上能接受它,在管理上能適應(yīng)它,為構(gòu)建本企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系打下保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 12:15

新形勢(shì)下勞動(dòng)合同立法對(duì)企業(yè)用人管理的十大影響

 

課程背景:

十年來(lái)勞動(dòng)合同立法系勞動(dòng)立法中最活躍的領(lǐng)域,也是調(diào)整與規(guī)范最快的領(lǐng)域,也說(shuō)明勞動(dòng)合同法律是與時(shí)俱進(jìn)實(shí)用性極強(qiáng)的法律。《勞動(dòng)合同法》從其起草時(shí)的社會(huì)熱議,到《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)其進(jìn)行注解,再到最高人民法院對(duì)其有關(guān)內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋,最后到《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)其進(jìn)行修改。時(shí)間跨度從2005年到2015年十年時(shí)間,議論最多、爭(zhēng)議最大、解釋最多、變化最快的一部法律。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不需要了解該法的全文,但需要了解該法律的出臺(tái)、解釋、修訂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與用人管理的主要影響,以做到在觀念上能接受它,在管理上能適應(yīng)它,為構(gòu)建本企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系打下保障。

 

課程大綱:

1.            管理規(guī)則制訂的民主化流程要求對(duì)用人管理的影響

2.            管理方式由行政化到合同化改變對(duì)用人管理的影響

3.            長(zhǎng)期合同與企業(yè)管理靈活性沖突下對(duì)用人管理的影響

4.            員工流動(dòng)的自主性與企業(yè)對(duì)人員培育投入沖突下對(duì)用人管理的影響

5.            合同管理的規(guī)范化要求與部門私自用人的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)用人管理的影響

6.            合同管理的目的性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前瞻性銜接對(duì)用人管理的影響

7.            核心員工管理的個(gè)性化與普通員工管理的泛化對(duì)用人管理的影響

8.            用工形式的多樣化、復(fù)雜化對(duì)用人管理的影響

9.            勞務(wù)派遣用工的理性評(píng)估與政策調(diào)整對(duì)用人管理的影響

10.          勞動(dòng)關(guān)系管理人員的業(yè)務(wù)能力對(duì)用人管理的影響

 
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