陶朱商經(jīng)明奧理        鬼谷六韜藏玄機(jī)

野鶴歸去閑心運(yùn)        大鵬展翅正當(dāng)時(shí)

 ——摘自《一代大商孟洛川》

這是一個(gè)需要商界領(lǐng)袖，崇拜商界領(lǐng)袖，并不斷產(chǎn)生商界領(lǐng)袖的時(shí)代。在我們身邊眾多企業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的環(huán)境下在我們身邊創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)今商界，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代全面到來(lái)的時(shí)代，企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇多了，面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷增大。未來(lái)中國(guó)企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)：競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈；成本越來(lái)越高；利潤(rùn)越來(lái)越低；融資環(huán)境越來(lái)越差；技術(shù)壁壘越來(lái)越低；人才越來(lái)越難引進(jìn)；人力成本居高不下；員工滿意度越來(lái)越低；團(tuán)隊(duì)越來(lái)越不穩(wěn)定；宣傳費(fèi)用不斷在被浪費(fèi)；客戶不斷流失。。。。。

面對(duì)現(xiàn)狀，企業(yè)家有的在嘆惜、有的在徘徊、有的在謎茫……

出路在哪里？

未來(lái)的利潤(rùn)在哪里？

企業(yè)到底該如何成功突圍？

靠技術(shù)？靠管理？靠資金？靠人才……

這一切都沒(méi)有錯(cuò)，但更關(guān)鍵的核心在于靠——卓越的領(lǐng)袖

應(yīng)對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)家究竟應(yīng)該如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

方南老師歷經(jīng)二十年的企業(yè)實(shí)踐與探索，綜合對(duì)中國(guó)眾多卓越企業(yè)家的實(shí)踐研究，為您解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升基于企業(yè)走向卓越的實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力。倍增您的經(jīng)營(yíng)管理效能。

培訓(xùn)對(duì)象：成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家

培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)

培訓(xùn)課綱： 

一、緣起：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營(yíng)之痛

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

2、企業(yè)常青不得不做的思考：業(yè)績(jī)與健康

3、現(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

4、領(lǐng)導(dǎo)修煉的思維：唯“道”不唯“術(shù)”

5、領(lǐng)導(dǎo)修煉的思維：依“法”不依“人”

6、也談產(chǎn)出和產(chǎn)能

7、軟實(shí)力——企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第一式：使命

（1）為什么是使命

（2）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)使命

（3）領(lǐng)導(dǎo)的“高瞻遠(yuǎn)矚”

（4）也談?lì)I(lǐng)導(dǎo)的愿景管理與凝聚團(tuán)隊(duì)

（5）如何讓愿景成為“力”

⊙  通過(guò)塑造與傳播愿景提升領(lǐng)導(dǎo)力

⊙  通過(guò)價(jià)值觀塑造提升領(lǐng)導(dǎo)力

⊙  通過(guò)建立信任塑造領(lǐng)導(dǎo)力 

2、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第二式：領(lǐng)

（1）    有效的措施力是實(shí)效的第一保障

⊙  有效的力量來(lái)自卓越的措施

⊙  措施力的三大思想來(lái)源

⊙  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)措施的思考：需求、成本、技術(shù)

⊙ 小米的互聯(lián)網(wǎng)七字訣

⊙ 道、天、地、將、法與李錦記經(jīng)營(yíng)

⊙  摒棄兩種思維，構(gòu)建第三種思維

（2）    明確的目標(biāo)力是實(shí)效的指路明燈

⊙  目標(biāo)讓使命必達(dá)

⊙  有效目標(biāo)讓您更有“力”

⊙  關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃的幾點(diǎn)思考

⊙  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)目標(biāo)

⊙  “先瞄靶，后開(kāi)槍”與華為

（3）    清晰的規(guī)劃力是實(shí)效的有效基礎(chǔ)

⊙  規(guī)劃使資源發(fā)揮實(shí)效

⊙  計(jì)劃源自目標(biāo)結(jié)果的構(gòu)成

⊙  計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成與持續(xù)發(fā)展力構(gòu)建

⊙  蒙牛的“目標(biāo)導(dǎo)彈理論”

3、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第三式：導(dǎo)

（1）    卓越的激勵(lì)力是實(shí)效的推動(dòng)法寶

⊙  什么是激勵(lì)？

⊙  三種激勵(lì)方法分析

⊙  物質(zhì)激勵(lì)-激勵(lì)的基礎(chǔ)

⊙  物質(zhì)激勵(lì)的深度思考

⊙  股權(quán)激勵(lì)VS績(jī)效激勵(lì)

⊙  情感激勵(lì)-激勵(lì)的升華

⊙  情感建立的四大問(wèn)題

⊙  氛圍激勵(lì)-激勵(lì)的境界

⊙  構(gòu)建氛圍的五大過(guò)程

⊙  關(guān)于有效激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的四個(gè)核心觀點(diǎn)

（2）    團(tuán)隊(duì)的功能力是實(shí)效的制造卓越

⊙  決定團(tuán)隊(duì)功能的兩大要素

⊙  系統(tǒng)能力

⊙  個(gè)人能力

⊙  系統(tǒng)功能打造建設(shè)健康企業(yè)

⊙ 如何打造基于“用戶”的核心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

⊙ “阿米巴”企業(yè)系統(tǒng)打造與互聯(lián)網(wǎng)+

⊙  個(gè)人能力打造為企業(yè)加力

⊙  系統(tǒng)能力提升系統(tǒng)構(gòu)建

⊙  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的系統(tǒng)思考

⊙  以客戶為中心的企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

⊙  決定個(gè)人能力的5大手法

（3）    部屬的改善力是實(shí)效的最后保障

⊙  改善部屬常見(jiàn)的兩大問(wèn)題

⊙  思想問(wèn)題

⊙  方向問(wèn)題

⊙  思想問(wèn)題改善與企業(yè)家的“知止”

⊙  提升部屬工作有效性改善運(yùn)營(yíng)結(jié)果

4、企業(yè)家構(gòu)建實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)

⊙  統(tǒng)一方向：我們想去哪？

⊙  認(rèn)識(shí)差距：我們準(zhǔn)備好了嗎？

⊙  明確路徑：我們需要怎么做？

⊙  采取行動(dòng)：我們的過(guò)程如何設(shè)計(jì)？

⊙  持續(xù)前進(jìn)：我們?nèi)绾尾粩嗲斑M(jìn)？