主講老師: | 高海友 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 做好銷售必須研究的銷售模型; 銷售流程中的重點; 銷售復盤與升級。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-14 14:12 |
【授課老師】高海友
【課程課時】1-2天
【授課形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學
【課程大綱】
第一部分:開篇
一、 別被時代拋棄了,你的行為要符合這個時代的市場特征
1. 中國的商業(yè)史與當前歷史階段商業(yè)特征
2. 現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售
3. 現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:
4. 什么是產(chǎn)品?
5. 銷售從未像今天這樣重要
二、 做好銷售必須研究的銷售模型
1. 邏輯工具:銷售邏輯:
a) 買你而不是買別人的商業(yè)邏輯
b) 需要的時候你在、比較的時候你好、使用的時候很值
2. 工具:3P理論
a) 無處不在(Pervasiveness)
b) 心中首選(Preference)
c) 物有所值(Price to value)
3. 銷售三維度管理
a) 寬度運營系統(tǒng)
b) 深度運營系統(tǒng)
c) 黃金接觸面
4. 銷售情感依賴邏輯打造
a) 如何讓客戶喜歡你?--情感依賴的打造
b) 如何讓客戶信任你?--專業(yè)依賴打造
c) 如何讓客戶離不開你?--生命依賴打造
5. 案例參考與分析
第二部分:銷售流程中的重點
一、 銷售前-贏在客戶分析:知己知彼,贏的幾率才高。
1. 他是誰、他對誰負責
2. 他制約誰、喜好、性格、價值觀……
3. 客戶的特需和偏好 、為什么同競品關(guān)系好?
4. 競品:產(chǎn)品分析
5. 競事:制度、規(guī)定、流程、文化……
6. 競?cè)耍翰僮髡叩娘L格、弱點和強點
7. 大客戶心理與行為分析
三、 銷售中-贏在客戶拜訪
1. 如何面對不熱情、不接待、逐客令?不敢(不愿)去了么?
2. 大智若愚—大智必愚
3. 建立不平衡,形成愧疚感
4. 別浪費客戶給你的機會-偶遇到陽光,你燦爛了么?
5. 如何同不同類型的客戶打交道:政府、私企、職業(yè)經(jīng)理人、老板……
四、 銷售中-打通大客戶銷售過程中的通路障礙
1. 縱橫捭闔溝通術(shù)
2. 如何勝在同大客戶的談判
3. 溝通策略-方向比技能還重要
4. 不同場景下的溝通要素
5. 全語言溝通、溝通中的有效說服
五、 銷售后-如何做好大客戶售后及老生新能力打造
1. 老客戶定位及定位實踐
2. 客戶很容易感動,只是你沒有做到!
3. 病毒式營銷
4. 營銷中的病毒式銷售模型
a) 極致服務超出預期
b) 形成愧疚建立不平衡
c) 適當引導準備充分
六、 銷售后-如何返防銷售風險,及如何做好追款工作。
1. 追款工作從銷售之初就介入
2. 所有的失控都來源于未控
3. ……
4. 思考:讓壞人不作壞事的絕招是……
七、 銷售復盤與升級
1. 精英的不貳過原則:復盤的作用和意義
2. 貹兵之戰(zhàn):勝在邏輯制定與優(yōu)化
3. 人事物的升級與優(yōu)化
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