主講老師: | 陳碩 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ); 新零售營(yíng)銷。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-17 13:25 |
第一講 新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之新零售解析
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流
2、跨境電商線下適應(yīng)線上到線上融合線下,落地分銷
3、消費(fèi)者主導(dǎo)
4、新型的客戶關(guān)系管理
5、實(shí)體店落地精準(zhǔn)銷售
6、社群銷售
7、共享經(jīng)濟(jì)跨界思維
8、自組織自支付
9、云計(jì)算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
10、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能
二、新零售案例和應(yīng)用分析
三、新零售的產(chǎn)品服務(wù)C2B和用戶體驗(yàn)
四、OAO社群消費(fèi)與新零售
五、移動(dòng)互聯(lián)與新零售
六、物聯(lián)網(wǎng)人工智能和新零售
1、人臉識(shí)別技術(shù)在新零售的大數(shù)據(jù)建設(shè)客戶關(guān)系管理中應(yīng)用
2、物聯(lián)網(wǎng)與新零售的個(gè)性化服務(wù)
3、人工智能與新零售(波士頓動(dòng)力與亞馬遜)
七、大數(shù)據(jù)云計(jì)算與會(huì)員營(yíng)銷和新零售
八、新零售與零售業(yè)回歸
第二講 新零售營(yíng)銷的
一、 新零售的關(guān)鍵:跨界整合與價(jià)值再造
二、 新零售思維
1. 無界思維
2. 網(wǎng)狀思維
3. 生態(tài)思維
4. 場(chǎng)景思維
5. 互動(dòng)思維
6. 品牌思維
7. 定制思維
8. 數(shù)據(jù)思維
三、 新零售運(yùn)作模式
1、 電商C2B
2、 門店O2O
3、 會(huì)員體驗(yàn)店+粉絲群體
4、 移動(dòng)支付、在線訂單、智能試用、VR
5、 多模式創(chuàng)新:買手制、工廠店、大聯(lián)采、跨境采、無人值守店、
6、 消費(fèi)金融+新零售
四、 新零售的系統(tǒng)
五、 新零售營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
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