課程大綱

課程對象：大客戶的管理與維護人員

時間：兩天

課程大綱：

第一章 建立系統(tǒng)的項目關系管理體系

1.1英雄打不過團隊，團隊打不過系統(tǒng)

1.2客戶關系管理體系就是模型加流程

1.3建設關系開發(fā)、維護流程，麻雀也可變鳳凰

1.4運用四維關系模型，網(wǎng)盡所有重要影響人物

1.5建立客戶信息體系是關系管理的基礎

第二章 關系管理的基本模型與工具

2.1 toB型客戶的關系管理模型

2.2 項目中的個人關系管理模型

2.3 建立信任的關系模型

2.4 CRM信息系統(tǒng)管理工具的應用

第三章 政府主管部門的關系開發(fā)與維護

3.1 熟悉官場禮儀及規(guī)則

3.2了解政府部門的審批及工作流程

3.3 確定關系切入點

3.4 與主管人員建立良好的個人關系

3.5 建立關系的日常維護流程

第四章 項目采購方關系的全面管理

4.1 熟悉客戶的組織結構與招標流程

4.2 掌握決策人員的職能角色及關注點

4.3 探明相關人員的態(tài)度及立場

4.4 了解相關人員的個人特性及周邊關系

4.5 針對每個人制定關系開發(fā)及維護策略

4.6 制定關系行動計劃并明確責任人

4.7 定期評估與對方的關系水平

第五章 明確關系維護人員必備技能

5.1關系是一門人情練達的藝術

5.2達到關系最高境界的三步階梯

5.3處理好“握手”與“擁抱”的關系   

第六章 敏感把握關系狀態(tài)，避免關系中的陷阱

6.1不提防銷售雷區(qū)，你將一事無成

6.2面對雷區(qū)，銷售人員的三種不成熟態(tài)度

6.3爭取到關鍵人的支持，即使不能也要做成中立

6.4遇到客戶暗示傭金怎么辦

6.5四維成交卡(即營銷人員五組自問自答系統(tǒng))

第七章 建立完善的客戶管理體系

7.1企業(yè)客戶關系管理體系的基本內容

7.2 客戶關系管理策略的制定

7.3 客戶關系管理策略在企業(yè)的執(zhí)行

第八章 案例分享

結束