主講老師: | 姜新旺 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局; “擴(kuò)內(nèi)需、保供給、糾預(yù)期——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀; 疫情下的中國(guó)經(jīng)濟(jì):沖擊 成績(jī) 問(wèn)題(結(jié)構(gòu)); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-04 09:33 |
一、“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題:結(jié)構(gòu)性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的中低端
2. 本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)(總體規(guī)劃)
3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊:美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)真是目的—阻礙中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),企圖將中國(guó)鎖定在全球價(jià)值鏈的低端
4.“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局:”高質(zhì)量發(fā)展“政策體系的新發(fā)展(對(duì)過(guò)去各種政策構(gòu)想和戰(zhàn)略思維所進(jìn)行的全面提升和進(jìn)一步綜合的產(chǎn)物)
(1)“雙循環(huán)“新發(fā)展格局的提出與演變
(2)“雙循環(huán)“是適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的戰(zhàn)略調(diào)整(“雙循環(huán)“提出的背景)
(3)把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的內(nèi)涵
(4)十四五規(guī)劃——確定“雙循環(huán)”的思路與主要舉措
二、“擴(kuò)內(nèi)需、保供給、糾預(yù)期”—2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀
(一)2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要點(diǎn)梳理與解讀
要點(diǎn):總結(jié)今年、明年基調(diào)、七大政策部署、五大理論認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)
總結(jié)今年——成績(jī)、面臨的新形勢(shì)、總結(jié)的規(guī)律
明年總基調(diào)——穩(wěn),為二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)
七大政策部署——宏觀政策、微觀政策、結(jié)構(gòu)政策、科技政策、改革開(kāi)放政策、區(qū)域政策、社會(huì)政策
五個(gè)重大問(wèn)題的理論認(rèn)識(shí)和把握原則——共同富裕、資本、初級(jí)品供給保障、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、雙碳
(二)本次全文架構(gòu)與以往不同的地方有兩點(diǎn)
(三)本次通稿的一個(gè)理解框架
三、疫情下的中國(guó)經(jīng)濟(jì):沖擊 成績(jī) 問(wèn)題(結(jié)構(gòu))
1.近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)
2.疫情下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形式(定量)
3.對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的12個(gè)確定性的判斷(定性)
4.對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析:短期V型、中期U型、長(zhǎng)期L型(定性)
5.如何理性看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行(長(zhǎng)期L型)
6.未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)唯一的選擇:把注意力轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的增長(zhǎng),踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代
四、2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策展望:趨勢(shì)、挑戰(zhàn)、變局
全球:
1.大宗商品價(jià)格2022年會(huì)否繼續(xù)上漲,經(jīng)濟(jì)滯脹擔(dān)憂會(huì)否變成事實(shí)?
2.全球性的能源短缺2022年能否緩解?
3.2022年美元走勢(shì)如何?人民幣會(huì)繼續(xù)升值嗎?
4.美股2022年會(huì)否再創(chuàng)新高?需要規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)?
中國(guó):
5.2021年四季度和明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)如何?
6.2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景如何?政策如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
7.2022年中國(guó)貨幣政策將如何變化?如果美聯(lián)儲(chǔ)加息,中國(guó)將如何選擇?
8.2022年房地產(chǎn)調(diào)控政策走向會(huì)怎樣?會(huì)否有所松動(dòng)?
9.2022年如何進(jìn)行資產(chǎn)配置?A股下一個(gè)風(fēng)口在哪里?
五、雙循環(huán)格局下保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.首先,擴(kuò)大內(nèi)需是雙循環(huán)的核心環(huán)節(jié)。人身險(xiǎn)和車(chē)險(xiǎn)規(guī)模均有望繼續(xù)擴(kuò)大,但保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)體系尚未與之相匹配、車(chē)險(xiǎn)綜合改革也給行業(yè)盈利帶來(lái)壓力。
2.其次,雙循環(huán)格局致力于構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。新的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略給保險(xiǎn)公司帶來(lái)投資機(jī)會(huì),但保險(xiǎn)公司的參與方式尚不明朗
3.最后,補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。新型產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建給保險(xiǎn)公司帶來(lái)投資機(jī)會(huì),但保險(xiǎn)行業(yè)的風(fēng)控投研體系尚未與之配套。
六、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)及保險(xiǎn)投資的應(yīng)對(duì)策略
1.面向人民生命健康,構(gòu)建客戶全生命周期產(chǎn)品閉環(huán)
2.面向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)新管理手段提升車(chē)險(xiǎn)盈利能力
3.面向國(guó)家重大需求,加大新基建等重大國(guó)家項(xiàng)目的參與
4.面向世界科技前沿,依靠科技賦能實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)
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