一、 內(nèi)容簡介：

“太陽與激光，誰的能量大！”當(dāng)然是太陽。但是激光能輕易擊穿一張白紙，或者令白紙燃燒，可太陽卻做不到，其中的原因在于激光能對準(zhǔn)目標(biāo)集中“焦點(diǎn)”。

對于企業(yè)來說，道理同樣如此，首要的是建立企業(yè)、部門和員工崗位上的各項(xiàng)“目標(biāo)”，引導(dǎo)大家把所學(xué)到的知識(shí)與技能引向這個(gè)“焦點(diǎn)”，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更加出色的績效。

不優(yōu)秀的員工喜歡混水摸魚，優(yōu)秀的員工喜歡公平競爭。

對于企業(yè)來說，績效管理首要的是建立企業(yè)、部門和員工崗位上的各項(xiàng)“KPI量化目標(biāo)”（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)），引導(dǎo)大家把所學(xué)到的知識(shí)與技能引向這個(gè)“焦點(diǎn)”，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更加出色的績效

本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理，從量化的角度來設(shè)計(jì)各個(gè)層的目標(biāo)，以達(dá)到提升執(zhí)行力與相關(guān)部門、人員業(yè)績的目的，并為績效管理打下基礎(chǔ)。

二、訓(xùn)練收益：

1、掌握企業(yè)各項(xiàng)工作的六個(gè)目標(biāo)及目標(biāo)的分解；

2、掌握目標(biāo)管理之PDCA管理循環(huán)的方法及其應(yīng)用；

       --- 工作計(jì)劃、工作執(zhí)行、工作檢查、工作提高等

3、掌握PDCA過程中的各項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵管理技術(shù)；

       --- 問題檢查、圖表應(yīng)用、問題解決工具等

4、利用目標(biāo)管理，進(jìn)行相關(guān)的工作突破；

5、對照個(gè)人現(xiàn)狀，進(jìn)行相關(guān)的工作改進(jìn)；

三、適合對象：企業(yè)中高層經(jīng)理人、及相關(guān)人員

四、訓(xùn)練時(shí)間：1天（>6小時(shí)） 

五、訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱：