国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一

主講老師: 堅(jiān)鵬 堅(jiān)鵬

主講師資:堅(jiān)鵬

課時(shí)安排: 3-6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 不知道“雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行的影響? 不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-09 09:55

課程背景:

在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問(wèn)題急需解決

不知道“雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行的影響?

不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)?

不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?

課程特色

原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論

深度融合西方BLM模型及中國(guó)知行合一哲學(xué)思想

深度結(jié)合銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行的知行果合一。

解讀實(shí)戰(zhàn)的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略案例。

學(xué)員收獲:

學(xué)習(xí)領(lǐng)先的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。

學(xué)習(xí)如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)如何執(zhí)行銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。

授課老師:   堅(jiān)鵬老師  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

培訓(xùn)對(duì)象:

銀行各級(jí)管理人員。

課程設(shè)置時(shí)間3-6小時(shí)

課程大綱:

目前銀行高質(zhì)量發(fā)展最大的問(wèn)題是缺少頂層設(shè)計(jì),制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略是銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一步!建設(shè)銀行高質(zhì)量發(fā)展文化可以統(tǒng)一銀行全體員工在高質(zhì)量發(fā)展方面的認(rèn)知,是實(shí)現(xiàn)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力!創(chuàng)新BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論,幫助銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論是連接銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的方法論,是實(shí)戰(zhàn)的高質(zhì)量發(fā)展工具,是系統(tǒng)的思維方式,是銀行各級(jí)管理人員必須具備的基本能力,是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要舉措!

 

一、雙碳與綠色金融背景解讀

1、 中國(guó)為什么提出“雙碳”目標(biāo)

2、 綠色金融的國(guó)際界定與中國(guó)定義

3、 “雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇

4、 “雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)

二、BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展方法論介紹

1、 BLM模型整體介紹

2、 王陽(yáng)明心學(xué)知行合一理念解讀:知—行—果—行—知

3、 銀行高質(zhì)量發(fā)展之知——差距與標(biāo)桿分析、戰(zhàn)略制定

4、 銀行高質(zhì)量發(fā)展之行——戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行

5、 銀行高質(zhì)量發(fā)展之果——結(jié)果分析與應(yīng)用、迭代改進(jìn)

三、國(guó)內(nèi)外綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、 國(guó)外綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀分析(包括美國(guó)、日本、歐盟等)

2、 中國(guó)綠色金融政策匯總分析

3、 綠色信貸是主力軍

4、 綠色債券是第二大載體

5、 金融機(jī)構(gòu)綠色行動(dòng)成效顯著

6、 國(guó)有大型銀行引領(lǐng)綠色信貸發(fā)展

7、 北京綠色信貸余額最大 

四、國(guó)內(nèi)銀行高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于推動(dòng)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀

2、 央行《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》政策相關(guān)解讀

3、 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策相關(guān)解讀

4、 興業(yè)銀行雙碳背景下高質(zhì)量發(fā)展案例解讀

5、 浦發(fā)銀行雙碳背景下高質(zhì)量發(fā)展案例解讀

6、 中國(guó)銀行高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)展望

五、國(guó)內(nèi)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略重要思考

1、 銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略地位

2、 銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

3、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展模式

4、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展路徑

5、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展策略

6、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展舉措

六、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

1、 內(nèi)容總結(jié)

2、 心得分享

3、 問(wèn)答與交流

4、 行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場(chǎng)景化特色銀行》  讓銀行營(yíng)銷場(chǎng)景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
堅(jiān)鵬老師介紹>堅(jiān)鵬老師其它課程
談判博弈——從格局到布局 金融科技賦能下的未來(lái)銀行 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理體系——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略落地為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一 銀行數(shù)字化營(yíng)銷 BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——以BLM模型為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)推進(jìn)、評(píng)價(jià)與改進(jìn)——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一 平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例——橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25