| 主講老師： | 堅(jiān)鵬 |  |
| 課時(shí)安排： | 2-3天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 不知道如何準(zhǔn)確理解金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)政策； 不清楚金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)政策對(duì)銀行有什么影響？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-09 11:14 |
課程背景：
很多銀行存在以下問(wèn)題：
? 不知道如何準(zhǔn)確理解金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)政策
? 不清楚金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)政策對(duì)銀行有什么影響？
? 不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
課程目的：
? 讓大家正確理解金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)的政策。
? 讓大家知道金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全政策落實(shí)的重點(diǎn)及難點(diǎn)。
? 讓大家知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)、路徑及對(duì)策。
課程特色:
? 系統(tǒng)講解銀行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全及大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)政策。
? 幫助學(xué)員有效解決數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全常見(jiàn)問(wèn)題。
? 提供數(shù)據(jù)問(wèn)題解決思路及大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案。
授課老師： 堅(jiān)鵬老師 中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
培訓(xùn)對(duì)象：
銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
課程設(shè)置時(shí)間：2.5-3天
課程大綱：
一、金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關(guān)的政策
1．數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》解讀
2．《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》關(guān)于數(shù)據(jù)治理體系的解讀
3．《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全指引》關(guān)于數(shù)據(jù)安全體系的解讀
4．《JR/T 0171—2020個(gè)人金融信息保護(hù)技術(shù)規(guī)范》政策解讀
5．《JR/T 0197—2020金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)安全分級(jí)指南》政策解讀
6．《JR/T 0223—2021金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范》政策解讀
二、《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)銀行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化（EAST）規(guī)范》政策解讀
1．EAST政策更新、比較與解讀
2．EAST報(bào)送主題問(wèn)題及關(guān)注點(diǎn)
3．EAST 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量及
4．元數(shù)據(jù)如何管理
5．EAST 數(shù)據(jù)銀行內(nèi)的應(yīng)用價(jià)值
三、銀行數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)及智能化應(yīng)用
1．數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)平臺(tái)的定位
2．數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)、規(guī)范及建設(shè)路徑
3．銀行數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用案例
4．管用結(jié)合的數(shù)據(jù)應(yīng)用之道
四、金融數(shù)據(jù)安全常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策
1．數(shù)據(jù)安全背景分析
2．數(shù)據(jù)安全必要性分析
3．主要問(wèn)題及原因分析
4．重要改進(jìn)對(duì)策
5．數(shù)據(jù)安全解決案例
五、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)和五大痛點(diǎn)
1．傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)
2．傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的五大痛點(diǎn)
六、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
1．傳統(tǒng)銀行與數(shù)字化銀行的7大區(qū)別
2．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)發(fā)展階段
3．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大問(wèn)題
4．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)架構(gòu)
5．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大路徑
6．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的的五類(lèi)場(chǎng)景
7．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理變革
七、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
1．傳統(tǒng)銀行與數(shù)字化銀行的7大區(qū)別
2．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)發(fā)展階段
3．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大問(wèn)題
4．銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)架構(gòu)
八、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大案例分析
1、 中國(guó)工商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 中國(guó)建設(shè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、 平安銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
九、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1．內(nèi)容總結(jié)
2．心得分享
3．問(wèn)答與交流
4．行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
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