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黨史演講與表達(dá)呈現(xiàn)

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 此課程重點(diǎn)聚焦演講結(jié)構(gòu)搭建與4大模塊搭建,以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法,讓學(xué)員掌握公眾演講流程,掌握心源性緊張的底層邏輯,助力學(xué)員從容表達(dá)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-22 13:28

【課程介紹】

身為管理者,我們每天都要進(jìn)行大量發(fā)言:工作匯報(bào),是否講得條理清晰、觀點(diǎn)明確?布置任務(wù),是否講得目標(biāo)清楚、計(jì)劃有序?激勵(lì)團(tuán)隊(duì),是否講得聲情并茂、鼓舞員工?工作述職,是否成績(jī)突出、評(píng)價(jià)中肯?商務(wù)談判,是否有理有據(jù)、自信沉穩(wěn)?會(huì)議發(fā)言,是否要點(diǎn)明確、生動(dòng)靈活?競(jìng)聘競(jìng)職,是否展示優(yōu)勢(shì)、表現(xiàn)積極?活動(dòng)發(fā)言,是否緊扣主題、活躍氛圍?
   此課程重點(diǎn)聚焦演講結(jié)構(gòu)搭建與4大模塊搭建,以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法,讓學(xué)員掌握公眾演講流程,掌握心源性緊張的底層邏輯,助力學(xué)員從容表達(dá)。

【課程對(duì)象】職場(chǎng)人士、企業(yè)管理者、HR

【課程時(shí)長(zhǎng)】11晚 

【課程目標(biāo)】

掌握公眾表達(dá)的底層邏輯,了解演講與授課的區(qū)別,學(xué)習(xí)演講設(shè)計(jì)流程;

提升公眾表達(dá)技巧,掌握公眾表達(dá)的不同形式;

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫(huà)面隱喻、工具配樂(lè)、沙盤(pán)演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。

 

【課程大綱】

模塊一 明確主題-黨史演講的結(jié)構(gòu)搭建

【主要內(nèi)容】聚焦需要演講的主題,結(jié)合演講目標(biāo)、演講對(duì)象以及演講時(shí)間搭建個(gè)人演講結(jié)構(gòu),塑造個(gè)人演講風(fēng)格

1. 初識(shí)當(dāng)眾表達(dá)邏輯設(shè)計(jì)

1.1 公眾表達(dá)五步法

定主題 搭結(jié)構(gòu) 選開(kāi)場(chǎng) 演內(nèi)容 強(qiáng)收尾

1.2 公眾表達(dá)前的三個(gè)思考

表達(dá)目標(biāo)  

表達(dá)對(duì)象  

表達(dá)時(shí)間

2. 明確演講主題并搭建結(jié)構(gòu)

2. 

2.1 結(jié)合三個(gè)思考確定主題

2.2 給主題起個(gè)好名字

形象比喻法

固定模型法

真知灼見(jiàn)法

以小見(jiàn)大法

2.3 搭建表達(dá)結(jié)構(gòu)

搭建結(jié)構(gòu)基本原則

如何搭建底層結(jié)構(gòu)

3. 個(gè)人演講風(fēng)格定位

模塊二 開(kāi)場(chǎng)收尾-黨史演講中的虎頭鳳尾

【主要內(nèi)容】通過(guò)內(nèi)容講授及綜合演練的形式,幫助學(xué)員快速搭建個(gè)人演講開(kāi)場(chǎng)及收尾的方式,達(dá)到開(kāi)場(chǎng)迅速吸引聽(tīng)眾,結(jié)尾引起聽(tīng)眾反思及行動(dòng)

1. 開(kāi)場(chǎng)兩件事

1.1 吸引聽(tīng)眾興趣

斷言 共情 順承

1.2 提出演講主題

如何引出演講主題

2. 收尾促升華

1. 

2. 

2.1 收尾的四種方法

故事 箴言 展望 行動(dòng)

2.2 收尾注意事項(xiàng)

虎頭蛇尾 時(shí)間緊迫 草草收?qǐng)?/span>

模塊三 內(nèi)容演繹-黨史內(nèi)容的呈現(xiàn)技巧

【主要內(nèi)容】通過(guò)內(nèi)容演繹的三種方法,結(jié)合公眾表達(dá)一頁(yè)紙模型,幫助大家綜合建立演講流程,確定開(kāi)場(chǎng)、收尾及內(nèi)容演繹方式。

3. 黨史內(nèi)容表達(dá)的基本方法

3.1 黨史故事生動(dòng)化

演講中黨史故事的作用

黨史故事設(shè)計(jì)的底層邏輯

黨史故事綜合呈現(xiàn)技巧

3.2 黨史數(shù)據(jù)可視化

對(duì)比法 類(lèi)比法 比喻法

3.3 黨史修辭情感化

排比法 對(duì)比法

3.4 黨史描述細(xì)節(jié)化

4. 內(nèi)容表達(dá)的注意事項(xiàng)

4.1 不真實(shí)

背稿子 念稿子

4.2 說(shuō)不清

結(jié)構(gòu)混亂 內(nèi)容之間未建橋

4.3 說(shuō)不透

模塊四 課程回顧與總結(jié)

【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過(guò)步驟練習(xí),呈現(xiàn)學(xué)員演講主題,進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評(píng),在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)。

1. 書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴

1.1 小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧

1.2 組員內(nèi)部分享

1.3 全員頭腦風(fēng)暴

2. 行動(dòng)之步

2. 

2.1 通過(guò)所學(xué)內(nèi)容,建立行動(dòng)531模型

2.2 找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT表達(dá)方法

——【整體答疑,總結(jié)提高】——


 
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