主講老師: | 翟猛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 此課程重點(diǎn)聚焦演講結(jié)構(gòu)搭建與4大模塊搭建,以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法,讓學(xué)員掌握公眾演講流程,掌握心源性緊張的底層邏輯,助力學(xué)員從容表達(dá)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-22 13:28 |
【課程介紹】
身為管理者,我們每天都要進(jìn)行大量發(fā)言:工作匯報(bào),是否講得條理清晰、觀點(diǎn)明確?布置任務(wù),是否講得目標(biāo)清楚、計(jì)劃有序?激勵(lì)團(tuán)隊(duì),是否講得聲情并茂、鼓舞員工?工作述職,是否成績(jī)突出、評(píng)價(jià)中肯?商務(wù)談判,是否有理有據(jù)、自信沉穩(wěn)?會(huì)議發(fā)言,是否要點(diǎn)明確、生動(dòng)靈活?競(jìng)聘競(jìng)職,是否展示優(yōu)勢(shì)、表現(xiàn)積極?活動(dòng)發(fā)言,是否緊扣主題、活躍氛圍?
此課程重點(diǎn)聚焦演講結(jié)構(gòu)搭建與4大模塊搭建,以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法,讓學(xué)員掌握公眾演講流程,掌握心源性緊張的底層邏輯,助力學(xué)員從容表達(dá)。
【課程對(duì)象】職場(chǎng)人士、企業(yè)管理者、HR
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天1晚
【課程目標(biāo)】
l 掌握公眾表達(dá)的底層邏輯,了解演講與授課的區(qū)別,學(xué)習(xí)演講設(shè)計(jì)流程;
l 提升公眾表達(dá)技巧,掌握公眾表達(dá)的不同形式;
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫(huà)面隱喻、工具配樂(lè)、沙盤(pán)演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
模塊一 明確主題-黨史演講的結(jié)構(gòu)搭建
【主要內(nèi)容】聚焦需要演講的主題,結(jié)合演講目標(biāo)、演講對(duì)象以及演講時(shí)間搭建個(gè)人演講結(jié)構(gòu),塑造個(gè)人演講風(fēng)格
1. 初識(shí)當(dāng)眾表達(dá)邏輯設(shè)計(jì)
1.1 公眾表達(dá)五步法
? 定主題 搭結(jié)構(gòu) 選開(kāi)場(chǎng) 演內(nèi)容 強(qiáng)收尾
1.2 公眾表達(dá)前的三個(gè)思考
? 表達(dá)目標(biāo)
? 表達(dá)對(duì)象
? 表達(dá)時(shí)間
2. 明確演講主題并搭建結(jié)構(gòu)
2.1 結(jié)合三個(gè)思考確定主題
2.2 給主題起個(gè)好名字
? 形象比喻法
? 固定模型法
? 真知灼見(jiàn)法
? 以小見(jiàn)大法
2.3 搭建表達(dá)結(jié)構(gòu)
? 搭建結(jié)構(gòu)基本原則
? 如何搭建底層結(jié)構(gòu)
3. 個(gè)人演講風(fēng)格定位
模塊二 開(kāi)場(chǎng)收尾-黨史演講中的虎頭鳳尾
【主要內(nèi)容】通過(guò)內(nèi)容講授及綜合演練的形式,幫助學(xué)員快速搭建個(gè)人演講開(kāi)場(chǎng)及收尾的方式,達(dá)到開(kāi)場(chǎng)迅速吸引聽(tīng)眾,結(jié)尾引起聽(tīng)眾反思及行動(dòng)
1. 開(kāi)場(chǎng)兩件事
1.1 吸引聽(tīng)眾興趣
? 斷言 共情 順承
1.2 提出演講主題
? 如何引出演講主題
2. 收尾促升華
2.1 收尾的四種方法
? 故事 箴言 展望 行動(dòng)
2.2 收尾注意事項(xiàng)
? 虎頭蛇尾 時(shí)間緊迫 草草收?qǐng)?/span>
模塊三 內(nèi)容演繹-黨史內(nèi)容的呈現(xiàn)技巧
【主要內(nèi)容】通過(guò)內(nèi)容演繹的三種方法,結(jié)合公眾表達(dá)一頁(yè)紙模型,幫助大家綜合建立演講流程,確定開(kāi)場(chǎng)、收尾及內(nèi)容演繹方式。
3. 黨史內(nèi)容表達(dá)的基本方法
3.1 黨史故事生動(dòng)化
? 演講中黨史故事的作用
? 黨史故事設(shè)計(jì)的底層邏輯
? 黨史故事綜合呈現(xiàn)技巧
3.2 黨史數(shù)據(jù)可視化
? 對(duì)比法 類(lèi)比法 比喻法
3.3 黨史修辭情感化
? 排比法 對(duì)比法
3.4 黨史描述細(xì)節(jié)化
4. 內(nèi)容表達(dá)的注意事項(xiàng)
4.1 不真實(shí)
? 背稿子 念稿子
4.2 說(shuō)不清
? 結(jié)構(gòu)混亂 內(nèi)容之間未建橋
4.3 說(shuō)不透
模塊四 課程回顧與總結(jié)
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過(guò)步驟練習(xí),呈現(xiàn)學(xué)員演講主題,進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評(píng),在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)。
1. 書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴
1.1 小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧
1.2 組員內(nèi)部分享
1.3 全員頭腦風(fēng)暴
2. 行動(dòng)之步
2.1 通過(guò)所學(xué)內(nèi)容,建立行動(dòng)531模型
2.2 找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT表達(dá)方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
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