企業(yè)法律風(fēng)險防范

課程背景：

自20世紀90年代起，中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展期，每年新企業(yè)注冊率都以幾何倍數(shù)的增長著?！敦敻弧冯s志報道，中國中小企業(yè)平均的存活時間只有兩年半，5年到10年的企業(yè)存活率大概是7%。也就是說能生存5年以上的企業(yè)已經(jīng)非常不容易了，大部分的企業(yè)都在10年之內(nèi)死掉了。在這10年里，能夠成為優(yōu)秀的民營企業(yè)大概還不到2%。為什么企業(yè)的存活率如此之低，大量的統(tǒng)計工作發(fā)現(xiàn)，90%以上的原因都來源于十四大風(fēng)險。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》,在《素問·四氣調(diào)神大論》中提出：“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。做好企業(yè)法律風(fēng)險防范也好比一個好醫(yī)生在身體出現(xiàn)問題之前就做到讓身體不生病，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，降低企業(yè)風(fēng)險，也是最好的創(chuàng)收。

課程收益：

● 學(xué)會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風(fēng)險點+28大案例解析

● 學(xué)會自己為企業(yè)做企業(yè)風(fēng)險體檢，學(xué)會建立完備的企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對機制

● 學(xué)會從微觀和宏觀方面，針對企業(yè)風(fēng)險做出有效的戰(zhàn)略措施

● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展，增強自身抗風(fēng)險能力，激發(fā)自身活力

課程時間：1-2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)中高層管理人員

課程方式：理論講授+分組討論+案例解析

課程大綱

第一講：企業(yè)法律風(fēng)險防范概要

一、法律風(fēng)險防范

1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀

2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風(fēng)險防范

3. 企業(yè)法律風(fēng)險防范的意義

二、法律風(fēng)險全過程

1. 企業(yè)風(fēng)險類別

1）企業(yè)外部風(fēng)險

2）企業(yè)高危風(fēng)險

3）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

4）企業(yè)安全風(fēng)險

2. 企業(yè)設(shè)立與公司治理法律風(fēng)險防范——公司設(shè)立、公司治理、公司終止

3. 企業(yè)終止的法律責(zé)任

三、法律風(fēng)險防范體系建立

1. 合同管理制度

2. 企業(yè)法務(wù)制度

3. 外部法律顧問

4. 紀檢監(jiān)察制度

第二講：企業(yè)外部風(fēng)險

一、環(huán)境風(fēng)險

風(fēng)險識別：戰(zhàn)爭、疫情、地震…

案例分析：戰(zhàn)爭下的企業(yè)生存與發(fā)展

案例分析：黑天鵝與灰犀牛

風(fēng)險應(yīng)對：日本核電站事件的紅隊藍隊

二、政策風(fēng)險

風(fēng)險識別：政策變更導(dǎo)致公司覆滅

案例分析：P2P行業(yè)之殤

案例分析：K12教育全軍覆沒

風(fēng)險應(yīng)對：轉(zhuǎn)型、合并或注銷

風(fēng)險預(yù)防：及時關(guān)注行業(yè)政策變化

第三講：企業(yè)高危風(fēng)險

一、刑事風(fēng)險

風(fēng)險識別

1）犯罪定義：單位犯罪

2）犯罪罪名：總計160項罪名

3）企業(yè)高頻犯罪分析

案例分析：山東鉆石案

案例分析：某單位虛開增值稅專用發(fā)票案

案例分析：某單位行賄案

風(fēng)險應(yīng)對：積極應(yīng)對刑事風(fēng)險

風(fēng)險預(yù)防：如何做好企業(yè)刑事合規(guī)

二、反壟斷和反不當(dāng)競爭風(fēng)險

反壟斷風(fēng)險識別

從阿里被罰182億看企業(yè)反壟斷風(fēng)險

案例分析：“磚瓦協(xié)會”壟斷糾紛案

1）反不正當(dāng)競爭風(fēng)險識別

2）反不正當(dāng)競爭定義

案例分析：“愛奇藝賬號”不正當(dāng)競爭糾紛案

案例分析：“陸金所金融服務(wù)平臺”不正當(dāng)競爭糾紛案

風(fēng)險預(yù)防：做好反壟斷合規(guī)

1）詳解《經(jīng)營者反壟斷合規(guī)指南》

2）各省反壟斷政策介紹

3）如何搭建企業(yè)反壟斷合規(guī)體系

三、稅務(wù)風(fēng)險

1. 主要稅種

1）增值稅

2）企業(yè)所得稅

3）個人所得稅

2. 稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)

1）中國稅務(wù)進程

2）中國稅務(wù)改革

3）現(xiàn)行稅法

3）稅務(wù)原則

案例分析：劉曉慶和范冰冰的案例分析

案例分析：自媒體首富薇婭的巨額處罰

案例分析：明星工作室的集體注銷

風(fēng)險應(yīng)對：如何正確面對稅務(wù)風(fēng)險

風(fēng)險預(yù)防：合法合理避稅

第四講：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

一、經(jīng)營風(fēng)險（三大常見類型）

類型一：合同風(fēng)險

類型二：印章風(fēng)險

類型三：擔(dān)保風(fēng)險

案例分析：替兄弟公司擔(dān)保背上巨額債務(wù)宣告破產(chǎn)

案例分析：業(yè)務(wù)員亂蓋章公司需擔(dān)責(zé)

風(fēng)險預(yù)防：

1. 做好合同管理體系

2. 做好印章管理體系

3. 科學(xué)的制定重大事項決策

二、股權(quán)風(fēng)險

1. 股權(quán)設(shè)計

2. 股權(quán)融資

案例分析：俏江南張?zhí)m夢斷俏江南

案例分析：李國慶夫妻股權(quán)風(fēng)波

案例分析：真功夫的股權(quán)設(shè)計

風(fēng)險應(yīng)對：不同類型股權(quán)糾紛的處理方式

風(fēng)險預(yù)防：如何合理設(shè)置股權(quán)機制

三、資本市場風(fēng)險

1. IPO：企業(yè)上市

解讀：國內(nèi)與香港和美國的資本市場介紹

案例分析：瑞幸咖啡被做空股價跌走90%

案例分析：螞蟻金服上市夢斷

風(fēng)險預(yù)防：

1）正確選擇適合企業(yè)自身的上市地

2）選擇合適的三方機構(gòu)

3）做好上市規(guī)劃

2. 證券欺詐

3. 退市

案例分析：長生生物退市

案例分析：長城影視退市

四、財務(wù)風(fēng)險

1. 現(xiàn)金流管理

案例分析：某地產(chǎn)大佬的三板斧

2. 貸款管理

案例分析：貸款是個雙刃劍

3. 投融資風(fēng)險

案例分析：某明星科技企業(yè)b輪融資功敗垂成

4. 民間借貸法律風(fēng)險

案例分析：不可承受之重民間借貸

風(fēng)險預(yù)防：

1）制定月度現(xiàn)金流管理表

2）制定企業(yè)資金使用計劃

3）收支平和，刪減開支

4）留存應(yīng)急資金

5）適度負債

五、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

1. 知識產(chǎn)權(quán)的兩大類型

類型一：商標

類型二：版權(quán)

2. 專利權(quán)的三種類型

第一種：外觀設(shè)計

第二種：實用新型

第三種：發(fā)明專利

案例分析：某工廠被知識產(chǎn)權(quán)“釣魚”引發(fā)巨額損失

3. 企業(yè)商業(yè)秘密

風(fēng)險預(yù)防：

1）全面構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護體系

2）做好動態(tài)管理

解讀：馬德里協(xié)定

六、勞動用工風(fēng)險

1. 招工時的法律風(fēng)險防范

2. 未依法簽訂勞動合同的法律風(fēng)險防范

3. 員工考勤管理風(fēng)險防范

4. 員工試用期管理風(fēng)險防范

5. 單方解除職工勞動合同不當(dāng)引發(fā)的勞動爭議

6. 未及時足額勞動報酬和未繳納社保的風(fēng)險防范

7. 調(diào)崗的法律風(fēng)險防范

第五講：訴訟與仲裁的爭議解決

一、訴訟

解讀：訴訟的定義

1. 一審、二審與再審

2. 贏官司的關(guān)鍵——證據(jù)準備

3. 訴訟地的選擇

4. 如何正確調(diào)解

1）調(diào)解的時機

2）調(diào)解的條件

3）調(diào)解的執(zhí)行

5. 案件執(zhí)行

二、仲裁

解讀：仲裁定義

1. 仲裁與勞動仲裁

2. 仲裁的管轄

3. 如何做好仲裁應(yīng)對