主講老師: | 張一楠 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 即興演講,在思考的快速性、語(yǔ)言的邏輯性和表達(dá)呈現(xiàn)的得體性方面有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,大部分人對(duì)公眾演講的恐懼,主要來(lái)自對(duì)即興演講的緊張。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-05 10:16 |
課程背景:
工作中,即興演講、脫稿發(fā)言,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。從被臨時(shí)邀請(qǐng)登上幾百上千人的舞臺(tái)上發(fā)言,到平時(shí)的各種會(huì)議發(fā)言、問(wèn)答面試、匯報(bào)工作、宴請(qǐng)祝酒等等,都屬于即興演講。在職場(chǎng)中想要獲得更好的發(fā)展,必須把握好每次即興表達(dá)的機(jī)會(huì)。
另外,新媒體時(shí)代,人人面前都有麥克風(fēng)。職場(chǎng)人士發(fā)表看法的場(chǎng)景和機(jī)會(huì)越來(lái)越多,由此引發(fā)的負(fù)面效果也越來(lái)越大。因?yàn)橐痪湓挶毁N上標(biāo)簽的案例屢見(jiàn)不鮮。掌握必要的即興演講技巧和脫稿發(fā)言能力,已經(jīng)成為職場(chǎng)剛需。
即興演講,在思考的快速性、語(yǔ)言的邏輯性和表達(dá)呈現(xiàn)的得體性方面有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,大部分人對(duì)公眾演講的恐懼,主要來(lái)自對(duì)即興演講的緊張。
有備而來(lái)的表達(dá)永遠(yuǎn)勝于疲于應(yīng)付的尷尬。本課程讓大家想明白、講清楚、出結(jié)果。輕松開(kāi)口,記憶深刻,獲得支持。迅速提升職場(chǎng)即興表達(dá)力,輕松面對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻。
課程收益:
學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換觀念,做有備而來(lái)、帶點(diǎn)上場(chǎng)的即興發(fā)言者,增強(qiáng)崗位專業(yè)能力
掌握快速提升結(jié)構(gòu)思考能力、邏輯組織能力和即興表達(dá)能力
學(xué)會(huì)十二大重點(diǎn)公式,輕松應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景
學(xué)會(huì)即興發(fā)言8大結(jié)構(gòu),讓學(xué)員們的即興表達(dá)重點(diǎn)突出,邏輯清晰
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員
課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分析、視頻解析相結(jié)合加之老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí):現(xiàn)場(chǎng)參與、小組PK、321行動(dòng)計(jì)劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā),體驗(yàn)評(píng)價(jià)好
課程大綱
第一講:轉(zhuǎn)變觀念,成為“有點(diǎn)”的發(fā)言者
一、做“有點(diǎn)可用”的“有備發(fā)言”
1. 按“點(diǎn)”準(zhǔn)備
2. 帶“點(diǎn)”上場(chǎng)
3. 逐“點(diǎn)”展開(kāi)
二、“有點(diǎn)演講”的兩種方法
1. 五步故事法(講經(jīng)歷)
案例:用五步故事法講一個(gè)“解決困難,靠自己”的故事。
2. 1131觀點(diǎn)法(講觀點(diǎn))
案例:用“1131結(jié)構(gòu)”回答面試官的問(wèn)題“你如何看待工作中的挑戰(zhàn)?”
三、有點(diǎn)發(fā)言的六字方針
1. 分析(場(chǎng)合、角色、聽(tīng)眾)
2. 列舉(時(shí)間、并列、WWH、PRS等等)
3. 轉(zhuǎn)化(提煉字:長(zhǎng)變短,句變?cè)~,詞變字)
案例:分析這三句話的演講對(duì)象——我強(qiáng)調(diào)幾句,我匯報(bào)幾句,我補(bǔ)充幾句
練習(xí):用“張學(xué)友”三個(gè)字講述一次課堂感受。
第二講:科學(xué)訓(xùn)練,具備即興發(fā)言的超級(jí)思維
一、鍛煉自己的快速思維
1. 快問(wèn)快答法(105訓(xùn)練:10秒鐘說(shuō)出5個(gè)……)
2. 掛靠聯(lián)想法
3. 散點(diǎn)連綴法
4. 指物演講法
5. 看圖演講法
6. 卓別林演講法(張嘴就說(shuō),用三點(diǎn)論,會(huì)講故事)
案例:用“散點(diǎn)連綴法”講述一個(gè)故事:白馬、我、天空(框架:目標(biāo)-意外-轉(zhuǎn)折-結(jié)果)
練習(xí)1:找一個(gè)搭檔,相互提問(wèn),快速說(shuō)出5個(gè)……,超過(guò)10秒卡殼,即為輸方。
練習(xí)2:用“掛靠聯(lián)想法”講2分鐘:看到蘋果,你會(huì)想到什么?(提示:?jiǎn)滩妓?、牛頓、平安夜、吃水果)
二、積攢自己的素材庫(kù)
1. 金句庫(kù)
2. 故事庫(kù)(故事的高級(jí)境界是案例)
3. 知識(shí)庫(kù)
4. 笑話庫(kù)
案例:知識(shí)庫(kù)——SWOT分析模型(優(yōu)勢(shì)-劣勢(shì)-機(jī)會(huì)-風(fēng)險(xiǎn))
練習(xí):以組為單位,每人分享1個(gè)金句、1個(gè)故事、1個(gè)知識(shí)、1個(gè)笑話。
第三講:輕松應(yīng)對(duì)——職場(chǎng)即興發(fā)言8大魔法結(jié)構(gòu)
一、PRS結(jié)構(gòu):應(yīng)對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)象的魔法公式
公式:問(wèn)題+原因+方案
適用場(chǎng)景:解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)投訴、提出方案
案例:用PRS結(jié)構(gòu)回答老板的提問(wèn):“客戶滿意度為何下降這么多?”
二、PREP結(jié)構(gòu)(觀音俺姐法):有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)
公式:觀點(diǎn)+原因+案例+總結(jié)
適用場(chǎng)景:匯報(bào)方案、爭(zhēng)取支持、項(xiàng)目討論
練習(xí):用PREP結(jié)構(gòu)回答一個(gè)經(jīng)典問(wèn)題:“你愛(ài)我嗎?”
三、STAR結(jié)構(gòu):快速說(shuō)明情況
公式:背景+任務(wù)+行動(dòng)+結(jié)果
適用場(chǎng)景:項(xiàng)目匯報(bào)、進(jìn)度匯報(bào)、工作匯報(bào)
四、FABE法則:產(chǎn)品介紹第一法則
公式:特性+優(yōu)勢(shì)+利益+佐證
適用場(chǎng)景:產(chǎn)品介紹、方案介紹
五、3R法則:獲得支援的絕妙邏輯
公式:回顧+資源+回報(bào)
適用場(chǎng)景:申請(qǐng)資源、申請(qǐng)預(yù)算、申請(qǐng)?jiān)鰡T、說(shuō)服客戶
案例:財(cái)年結(jié)束,用“3R法”向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)新增人員支持。
六、三明治反饋法:委婉建議的得體結(jié)構(gòu)
公式:肯定+建議+愿景
適用場(chǎng)景:提建議,有異議
七、趕過(guò)豬結(jié)構(gòu):聚會(huì)場(chǎng)合的發(fā)言公式
公式:感謝+回顧+愿景
適用場(chǎng)景:公司年會(huì)、迎新會(huì)、客戶答謝會(huì)、開(kāi)業(yè)致辭、獲獎(jiǎng)感言
案例:最佳員工獲獎(jiǎng)感言、優(yōu)秀管理者獲獎(jiǎng)感言
八、電梯理論:說(shuō)服他人必備的技能
工具:4S法(回答4個(gè)問(wèn)題)
1. 做什么(Service)
2. 解決什么(Solve)
3. 如何不同(NotSame)
4. 為何關(guān)心(ShowConcern)
案例:用“電梯理論”介紹世界上最大的翻譯公司
第四講:通用公式——多場(chǎng)景發(fā)言結(jié)構(gòu)
一、萬(wàn)能類公式:邏輯清晰,照顧周全
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 空間結(jié)構(gòu)
3. 三角結(jié)構(gòu)
案例:用“時(shí)間公式”介紹公司的規(guī)模
練習(xí):用“時(shí)間公式”向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的項(xiàng)目進(jìn)度
二、演講類公式:獨(dú)特新穎,抓取注意
1. 否新高結(jié)構(gòu)
2. 變焦結(jié)構(gòu)
3. 鐘擺結(jié)構(gòu)(破兩難公式)
案例:喬布斯用“否新高結(jié)構(gòu)”發(fā)布新款iphone
練習(xí):用“否新高結(jié)構(gòu)”重新解讀一句諺語(yǔ)或者名言。
三、訪談?lì)惞剑河悬c(diǎn)有序,把話說(shuō)清
1. 虛實(shí)公式
2. 三到公式(看到—聽(tīng)到—想到)
3. FAE公式(事實(shí)+態(tài)度+期待)
案例:小王被記者采訪,用“三到公式”談一下對(duì)“交通安全日”活動(dòng)的感受
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