主講老師: | 劉佳 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài),提升服務(wù)能力,掌握優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通技能以及協(xié)銷產(chǎn)品的能力,為企業(yè)打造高素質(zhì)的裝維工程師隊(duì)伍,樹立企業(yè)完美形象。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-13 14:28 |
【課程背景】
通信行業(yè)裝維工程師的崗位,可以說是與客戶最近距離接觸的崗位,更需要關(guān)注細(xì)節(jié),以避免因不拘小節(jié)而引起客戶的反感,在擁有扎實(shí)的安裝維修的技能同時(shí)也要了解相關(guān)的服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通技巧,和客戶之間進(jìn)行友好的交流,提高工作效率,提升客戶滿意度。
本課程通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài),提升服務(wù)能力,掌握優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通技能以及協(xié)銷產(chǎn)品的能力,為企業(yè)打造高素質(zhì)的裝維工程師隊(duì)伍,樹立企業(yè)完美形象。
【課程收益】
1. 助力裝維工程師喚醒服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)禮儀,提升服務(wù)能力;
2. 改善溝通習(xí)慣,掌握有效的溝通技巧和方法,獲得完美的溝通效果;
3. 通過案例教學(xué),情景模擬,了解客戶心理動(dòng)態(tài),掌握隨銷應(yīng)對(duì)策略。
【課程時(shí)間】1-2天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】裝維工程師及相關(guān)人員
【授課方式】主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬
【課程大綱】
第一講:裝維工程師的自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升
1. 自我思考,新時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人的要求—?jiǎng)偃闻c職業(yè)
2. VUCA時(shí)代,你的價(jià)值會(huì)被什么決定—平臺(tái)X能力X特色
3. 解讀職業(yè)化能力養(yǎng)成的基礎(chǔ)與前提—
① 職業(yè)化觀念(思維)管理-方向性問題
② 職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理-意愿性問題
③ 職業(yè)化行為(結(jié)果)管理-行動(dòng)性問題
第二講:裝維工程師在新形勢(shì)下的角色轉(zhuǎn)變
1. 存量深耕的再銷崗位
2. 企業(yè)形象宣傳窗口
3. 解析裝維人員角色認(rèn)知的五大維度:
① 道德社會(huì)化
② 性格角色化
③ 言行專業(yè)化
④ 能力結(jié)果化
⑤ 結(jié)果客戶化
第三講:裝維工程師職業(yè)勝任力的“8大意識(shí)”
1. 一個(gè)中心:以人為中心,了解人性的心理學(xué)
2. 服務(wù)意識(shí):有一顆溫暖陽(yáng)光的心,愿意服務(wù)他人
3. 團(tuán)隊(duì)意識(shí):融入團(tuán)隊(duì)、服從管理的職員意識(shí)
4. 守紀(jì)律意識(shí):令行禁止的軍人作風(fēng)
5. 市場(chǎng)意識(shí):處處留心皆生意
6. 敬業(yè)愛崗意識(shí):克服抱怨、快樂工作
7. 學(xué)習(xí)意識(shí):不斷追求進(jìn)步、提升自我
8. 可持續(xù)發(fā)展意識(shí):學(xué)會(huì)健康平衡的生活方式
第四講:裝維工程師優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升
1. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念
① 從價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn):裝維服務(wù)的好與差,決定了什么
② 服務(wù)增值=產(chǎn)品升值
③ 分析:服務(wù)到客戶滿意就是好的服務(wù)嗎
2. 打動(dòng)客戶的服務(wù)帶來的收益
① 客戶體驗(yàn)不僅僅在賣場(chǎng)
② 關(guān)注細(xì)節(jié)的服務(wù)會(huì)加深客戶記憶
③ 特色服務(wù)吸引來的不僅是人氣還是財(cái)氣
3. 解析:星級(jí)服務(wù)四要素
① 滿足客戶顯性需求與滿足隱性需求帶來的不同收獲
② 情景模擬:客戶抱怨、刁難、反復(fù)報(bào)修等情況如何調(diào)節(jié)心態(tài)
第五講:裝維工程師職業(yè)形象塑造與服務(wù)禮儀規(guī)范
1. 如何給客戶親和的第一印象
① 互動(dòng):第一印象——客戶眼中的你
② 印象管理:首輪效應(yīng)定輸贏
③ 服務(wù)IP形象的高效影響力
2. 如何展現(xiàn)積極與健康儀容禮儀
① 個(gè)人形象代表著企業(yè)形象
② 干凈,養(yǎng)成良好的清潔習(xí)慣
③ 整齊,服裝配飾按要求穿戴
④ 精致,適度修飾發(fā)型妝容
⑤ 注意:口腔、指甲、毛發(fā)、氣味等
3. 服務(wù)精英非肢體語(yǔ)言的魅力修煉
① 服務(wù)溝通中正確的眼神接觸
② 服務(wù)溝通中眼神的使用范圍
③ 微笑為橋梁,眼神與微笑加強(qiáng)練習(xí)
4. 服務(wù)精英得體的儀態(tài)和舉止
① 站姿:溝通站姿
② 坐姿有講究:交談坐姿
③ 蹲姿及不同場(chǎng)景的使用,如服務(wù)
④ 手勢(shì)的應(yīng)用:指引與示意
⑤ 練習(xí):如何指人/物
5. 服務(wù)精英的聲音表達(dá)
① 令人舒適的聲調(diào)
② 注意表達(dá)的語(yǔ)速
③ 接待服務(wù)中的語(yǔ)氣
④ 禮貌雅語(yǔ)的使用
第六講:裝維工程師服務(wù)溝通的觸點(diǎn)規(guī)范及相關(guān)要求
1. 有效溝通才能事半功倍
① 非語(yǔ)言與語(yǔ)言溝通的關(guān)系
② 與客戶溝通常見的破冰技巧
③ 建立親近感的關(guān)鍵點(diǎn)
④ 解析:溝通的最高境界
⑤ 分享:裝維人員服務(wù)客戶場(chǎng)景對(duì)話參考
2. 禮貌用語(yǔ)的使用
① 問候的雅敬表達(dá)
② 歉意的雅敬表達(dá)
③ 謝意的雅敬表達(dá)
④ 使用專業(yè)規(guī)范的語(yǔ)言
3. 常見的溝通誤區(qū)與應(yīng)對(duì)指導(dǎo)
① 溝通者雙方意見不合發(fā)生沖突
② 尬聊---一開口就聊成句號(hào)
③ 對(duì)方能言善辯,我方無言以對(duì)
4. 容易引發(fā)沖突,不尊重的溝通方式
① “貼標(biāo)簽”式的溝通
② “回避責(zé)任”式的溝通
③ “強(qiáng)人所難”式的溝通
5. 如何進(jìn)行高效的電話溝通
① 選擇合適的通話時(shí)間、場(chǎng)地、狀態(tài)
② 電話溝通禮儀的三步法
6. 特殊場(chǎng)景的禮貌應(yīng)對(duì)
① 遭遇情緒化場(chǎng)面——非暴力溝通
② 出現(xiàn)失誤的溝通技巧
③ 被誤會(huì)的溝通技巧
第七講:裝維工程師協(xié)銷能力提升
1. 如何向客戶推薦產(chǎn)品
2. 如何在隨銷過程中挖掘客戶需求
3. 如何對(duì)客戶進(jìn)行刺激引導(dǎo)
① 服務(wù)中探尋深層需求
② 情景再現(xiàn)引起共鳴
③ 滿足需求展示技巧
④ 臨門一腳達(dá)成銷售
4. 增值服務(wù),贏客戶忠誠(chéng)
① 專業(yè)技能售后,加深客戶印象
② 產(chǎn)品使用追蹤,連帶銷售跟進(jìn)
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