課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)投資項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，幾千萬(wàn)甚至上億元，而且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資建設(shè)周期長(zhǎng)、牽涉面廣、所含工程項(xiàng)目多，靠盲目投資、“投機(jī)”行為只能給投資者帶來(lái)巨大損失。房地產(chǎn)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展,只有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)、可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、成本分析和效益計(jì)算，才能對(duì)項(xiàng)目所面臨的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和分析，才能使投資決策建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，使項(xiàng)目具有一定的可行性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成功與否，在相當(dāng)大的程度上取決于可行性研究的成功與否。

課程時(shí)間：3天

課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、土地拓展經(jīng)理等

課程收益：

1 學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成；

2 學(xué)習(xí)和掌握可行性分析各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)研實(shí)施方案和技術(shù)指標(biāo)參數(shù)的作用；

3 學(xué)習(xí)精確的運(yùn)用各項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和參數(shù)作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性重要決策依據(jù)；

4 掌握如何最終決策房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與否；

5 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品精準(zhǔn)定位全過(guò)程以及相關(guān)案例。

課程大綱：

1 關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析

1.1 當(dāng)前環(huán)境下項(xiàng)目可行性的重要性

1.2 可行性分析所包含內(nèi)容

1.3 可行性分析操作流程

2 項(xiàng)目背景調(diào)研分析

2.1 項(xiàng)目背景調(diào)研

2.2 項(xiàng)目主辦單位情況分析

2.3 可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3 項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究

3.1 城市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

3.2 城市房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況

3.2.1 商品房的銷(xiāo)售概況

3.2.2 城市房地產(chǎn)客戶(hù)信息分析

3.2.3 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望

3.3 城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究

3.3.1 城市（區(qū)域）房地產(chǎn)市場(chǎng)供、需情況分析

3.3.2 城市（區(qū)域）消費(fèi)（投資）情況分析

3.3.3 城市和區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體分析

3.3.4 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷(xiāo)的建議和分析

4 地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析

4.1 七通一平情況

4.2 地理位置及道路交通

4.3 地形、地質(zhì)

4.4 附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施

4.5 地塊拆遷安置情況

4.6 綜合評(píng)估

5 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

5.1 土地成本預(yù)算

5.2 建安工程成本預(yù)算

5.3 前期費(fèi)用

5.4 紅線(xiàn)內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算

5.5 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

5.6 開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)

5.7 資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用

6 可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)

6.1 售樓收入的測(cè)算

6.1.1 住宅銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)算

6.1.2 商鋪銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)算

6.1.3 單位銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)算

6.1.4 建議銷(xiāo)售價(jià)

6.1.5 實(shí)際銷(xiāo)售總收入

6.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出測(cè)算

6.3 經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交測(cè)算

6.4 土地增值稅

6.5 所得稅

7 項(xiàng)目盈虧能力分析與不確定性分析

7.1 內(nèi)部收益率（IRR）

7.2 凈現(xiàn)值（NPV）

7.3 凈現(xiàn)值率（NPVR）

7.4 項(xiàng)目的不確定性分析

7.4.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析

7.4.2 項(xiàng)目敏感性分析

7.4.3 概念性分析

8 可行性研究結(jié)論與建議

8.1 可行性研究結(jié)論與建議方案

8.2 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

8.3 相關(guān)說(shuō)明及建議

8.4 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合評(píng)估

9 項(xiàng)目策劃與定位

9.1 項(xiàng)目定模型與城市地圖

9.2 項(xiàng)目定位

9.2.1 項(xiàng)目客群定位

9.2.2 項(xiàng)目整體定位

9.2.3 項(xiàng)目檔次定位

9.2.4 項(xiàng)目形象定位

9.2.5 項(xiàng)目核心價(jià)值提煉

9.2.6 項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)

9.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議

9.3.1 項(xiàng)目布局建議

9.3.2 項(xiàng)目功能建議

9.3.3 產(chǎn)品配比建設(shè)

9.3.4 產(chǎn)品戶(hù)型建設(shè)

9.3.5 項(xiàng)目配套建議

9.3.6 產(chǎn)品建筑風(fēng)格策劃與設(shè)計(jì)建設(shè)

9.3.7 產(chǎn)品園林景觀策劃與設(shè)計(jì)建設(shè)

9.3.8 科技與智能化建設(shè)

9.4 項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃

9.4.1 案名策劃

9.4.2 項(xiàng)目主題策劃

9.4.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)序建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)控制

9.4.4 項(xiàng)目推廣模式與營(yíng)銷(xiāo)策略方案

9.5 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組織與實(shí)施