主講老師: | 李豪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營銷和銷售策略,變“白天外派拓客,利用晚上或休息時(shí)間,邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn)。將晚上或客戶休息時(shí)間變成銷售假日?!比w營銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)分工要細(xì),銷售動(dòng)作要多、拓客面要廣,同時(shí)銷售技巧和現(xiàn)場逼定技巧要快速提升,方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-15 15:01 |
課程介紹:
房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營銷和銷售策略,變“白天外派拓客,利用晚上或休息時(shí)間,邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn)。將晚上或客戶休息時(shí)間變成銷售假日。”全體營銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)分工要細(xì),銷售動(dòng)作要多、拓客面要廣,同時(shí)銷售技巧和現(xiàn)場逼定技巧要快速提升,方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。
課程重要工具:李豪老師獨(dú)創(chuàng)的客戶現(xiàn)場接待精細(xì)化十二步流程,通過恒大、綠城、旭輝等十余家大型開發(fā)商三十個(gè)多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐,平均客戶簽訂率提升30%以上。
課程對象:
營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、項(xiàng)目高管、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、客服人員等
課程時(shí)間:2天
課程學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、 認(rèn)識(shí)淡市下的銷售理念與銷售人員的心法,并為銷售突圍做好準(zhǔn)備工作;
2、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握淡市下全方位拓展工具、方法和技能;
3、 學(xué)習(xí)和掌握淡市下客戶來電、來訪的接待技能和跟進(jìn)技巧;
4、 重點(diǎn)掌握客戶異議應(yīng)對與處理,以及客戶逼定技巧和淡市下強(qiáng)勢逼定技巧。
課程大綱
1 房地產(chǎn)新環(huán)境下的銷售理念與準(zhǔn)備
1.1 淡市下的銷售核心理念
? 一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷售旺季
1.2 淡市下的房地產(chǎn)銷售員的心法
? 沒有不好的市場,只有做不好的銷售
1.3 淡市下的銷售準(zhǔn)備
1.3.1 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、細(xì)分與配合
1.3.2 銷售團(tuán)隊(duì)拓客前準(zhǔn)備
案例:全方位拓客團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備
2 全方位拓客技巧
2.1 全方位拓客的核心三大要訣
2.2 全方位拓客的目的
2.2.1 客戶拓客
2.2.2 資源拓客
2.3 拓客之重要工具——編制客戶地圖
2.4 全面拓客九大工具
2.5 移動(dòng)互聯(lián)拓客八大工具
2.5.1 項(xiàng)目網(wǎng)站
2.5.2 房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站
2.5.3 APP與微信
2.5.4 微博
2.5.5 業(yè)主論壇潛伏計(jì)劃
2.5.6 O2O營銷
2.5.7 視頻網(wǎng)站
2.5.8 網(wǎng)絡(luò)拓客
2.6 構(gòu)建源源不段地客戶渠道
2.6.1 房地產(chǎn)十大新渠道
2.6.1.1 親友渠道
2.6.1.2 合作渠道
2.6.1.3 大客戶渠道
2.6.1.4 圈層渠道
2.6.1.5 聚會(huì)與會(huì)議渠道
2.6.1.6 會(huì)展渠道
2.6.1.7 媒體渠道
2.6.1.8 商家渠道
2.6.1.9 意見領(lǐng)袖渠道
2.6.1.10 會(huì)員與業(yè)主渠道
2.6.2 渠道雙創(chuàng)原則
2.7 電話營銷技巧
2.7.1 如何獲得有效客戶名單
2.7.2 電話營銷之準(zhǔn)備
2.7.3 提升有效電話率
2.7.4 電話營銷中如何問答
2.7.5 怎么吸引客戶到現(xiàn)場
2.8 客戶拜訪技巧
2.8.1 客戶拜訪之準(zhǔn)備
2.8.2 客戶拜訪之流程
2.8.3 怎么準(zhǔn)備開場白
2.8.4 如何打動(dòng)客戶
2.8.5 掌握客戶重要信息
2.8.6 如何邀約客戶到現(xiàn)場
2.9 其它技巧
2.9.1 有效派單技巧
2.9.2 有效駐點(diǎn)與巡點(diǎn)技巧
3 客戶接待與應(yīng)對技巧
3.1 客戶來電接聽技巧
3.1.1 來電如何問答
3.1.2 來電如何獲取重要信息
3.1.3 如何吸引客戶到現(xiàn)場
3.2 客戶來訪接待技巧
3.2.1 客戶來訪接待的十二個(gè)精細(xì)化步驟
3.2.2 簡短有力的產(chǎn)品介紹、
3.2.3 十種性格的客戶的應(yīng)對技巧
3.2.4 設(shè)計(jì)你的銷售動(dòng)線
3.2.5 區(qū)位講解與產(chǎn)品介紹要點(diǎn)
3.2.6 樣版房與示范區(qū)講解要點(diǎn)
3.2.7 使用聯(lián)想銷售法有效傳遞產(chǎn)品價(jià)值
3.2.7.1 FAB工具應(yīng)用
3.2.8 運(yùn)用SPIN技巧引導(dǎo)客戶需求
3.2.9 客戶接待中的察言觀色
4 客戶跟進(jìn)技巧
4.1 客戶跟進(jìn)目的與意義
4.2 客戶跟進(jìn)維護(hù)的原則與計(jì)劃
4.3 客戶跟進(jìn)時(shí)間的把握
4.4 客戶跟進(jìn)中障礙處理
4.5 客戶跟進(jìn)中死結(jié)處理
4.6 有效客戶跟進(jìn)六大技巧
5 客戶異議處理與逼定技巧
5.1 認(rèn)識(shí)客戶異議處理正向性
5.2 兩種異議判斷與應(yīng)對
5.2.1 虛假異議
5.2.2 真實(shí)異議
5.3 當(dāng)前客戶主要的三大異議與應(yīng)對
5.4 價(jià)格異議處理原則與方法
5.4.1 十三大價(jià)格異議處理方法
5.5 逼定技巧與淡市快速逼定
5.5.1 客戶來訪三個(gè)階段的逼定技巧
5.5.2 把握逼定的有效時(shí)機(jī)
5.5.2.1 客戶出現(xiàn)購買信號的判斷
5.5.3 逼定時(shí)四不理與四強(qiáng)調(diào)
5.5.4 十大逼定技巧
5.5.5 淡市中強(qiáng)勢逼定技巧
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