| 主講老師： | 丘磐 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)人力資源的獲??； 企業(yè)人力資源的保持； 企業(yè)人力資源的發(fā)展； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-28 12:59 |
第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵：
l 企業(yè)人力資源的獲取；
l 企業(yè)人力資源的保持；
l 企業(yè)人力資源的發(fā)展；
l 企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)；
l 企業(yè)人力資源的調(diào)整。
企業(yè)專(zhuān)職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工；
企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略；
企業(yè)接班人之培養(yǎng)。
第二部分：企業(yè)人才的招聘：
l 企業(yè)管理層的素質(zhì)問(wèn)題：情商；
l 企業(yè)人才性格性向測(cè)評(píng)：MBTI 、九型人格測(cè)評(píng)；
l 企業(yè)人才職業(yè)錨問(wèn)題及其測(cè)評(píng)；
l 企業(yè)人才崗位素質(zhì)模型及其測(cè)評(píng)；
第三部分：企業(yè)的用人：
l 圈內(nèi)用德，圈外用才；
l 先兒子，后女婿；
l 企業(yè)員工之有效激勵(lì)；
l 員工心頭的三把鎖：倫理、道德、法律；
l 交往的作用；
l 企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管束；
l 尊重的自我定位；
l 自我實(shí)現(xiàn)與員工頂級(jí)需求；
第四部分：企業(yè)的育人：
l 企業(yè)普通員工的培育問(wèn)題：科學(xué)培訓(xùn)；
l 模板化管理；
l 企業(yè)的管理層培育問(wèn)題：目標(biāo)管理；
l 建立起企業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng)；
第五部分：企業(yè)留人：
l 企業(yè)組織設(shè)計(jì)是留人的核心因素；
l 企業(yè)的盈利模式看企業(yè)的發(fā)展；
l 流程的重要性：關(guān)注、優(yōu)化、精簡(jiǎn)、再造；
l 把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織；
l 搭建平行的企業(yè)職業(yè)階梯；
l 管理核心員工的忠誠(chéng)度；
l 利用薪酬設(shè)計(jì)留住人才。
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)