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保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

主講老師: 馬兆林 馬兆林

主講師資:馬兆林

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展,越來越多的中國保險公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-28 13:28


課程背景

隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展,越來越多的中國保險公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險業(yè)。

如何在數(shù)字化時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式等方法成為保險新方向,新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇

課程設(shè)計

本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強調(diào)簡單實用。

課程目標(biāo)結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策略和方法

課程時間6小時

課程形式以講授為主,結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。

二元根基:卓越思維,制勝模式

三維制勝取勢、明道、優(yōu)術(shù)

六度提升:高度、廣度、深度、精度、專度、速度

課程對象適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型,驅(qū)動構(gòu)建保險業(yè)務(wù)新優(yōu)勢所有相關(guān)從業(yè)人員

主訓(xùn)導(dǎo)師馬兆林(簡介略)

課程大綱:

1章  國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險分析

1. 互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析

2. 互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況

2章  大數(shù)據(jù)思維

1. 4V特性

2. 大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢

3. 大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式

3  大數(shù)據(jù)打保險造營銷優(yōu)勢

1. 場景一:大數(shù)據(jù)下的保險銷售

2. 場景:大數(shù)據(jù)下的保險服務(wù)

場景打造大數(shù)據(jù)下保險生態(tài)

4  保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯

1. “數(shù)字化思維”保險模式

2. 數(shù)字化保險消費分析

3. 數(shù)字保險人群特征行為分析

4. 數(shù)字保險險種關(guān)注概況

5  保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐分享

1. 數(shù)字化下的保險銷售

2. 數(shù)字化下的保險服務(wù)

3. 打造數(shù)字化保險生態(tài)圈

案例呈現(xiàn)與標(biāo)桿分析平安模式、揚子江經(jīng)紀(jì),美國insweb、ehealth,日lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險公司

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整

 
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