【課程背景】

隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國(guó)保險(xiǎn)公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險(xiǎn)業(yè)。

如何在數(shù)字化時(shí)代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術(shù)延續(xù)保險(xiǎn)生命成為保險(xiǎn)新方向，新優(yōu)勢(shì)的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。

【課程設(shè)計(jì)】

1. 本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。

2. 本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)策略。

3. 本課采用《品牌團(tuán)隊(duì)積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?？鞓分袑W(xué)習(xí)，精通時(shí)應(yīng)用。

【課程目標(biāo)】結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)策略和方法

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程形式】以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。

二元根基：卓越思維，制勝模式

三維制勝：取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)

六度提升：高度、廣度、深度、精度、專度、速度

【課程對(duì)象】適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)所有相關(guān)從業(yè)人員

【課程大綱】

第1章  國(guó)內(nèi)數(shù)字化保險(xiǎn)分析

1. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)分析

2. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況

第2章  保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式

2. 場(chǎng)景一：大數(shù)據(jù)下的保險(xiǎn)的銷售

3. 場(chǎng)景二：大數(shù)據(jù)下的保險(xiǎn)服務(wù)

4. 場(chǎng)景三：打造大數(shù)據(jù)下保險(xiǎn)生態(tài)圈

第3章  人工智能AI保險(xiǎn)應(yīng)用

1. 人工智能概要

2. 從精準(zhǔn)營(yíng)銷到智能保險(xiǎn)顧問

3. 自動(dòng)化錄單

4. 自動(dòng)化核保

5. 智能量化投資

第4章  中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個(gè)痛點(diǎn)

1. 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺位

2. 未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)

3. 數(shù)字化人才短缺

4. 數(shù)字化文化薄弱

第5章  保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化能力的打造

1. 建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)字化戰(zhàn)略

2. 夯實(shí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系

3. 完善數(shù)字化人才梯隊(duì)建設(shè)

案例呈現(xiàn)與標(biāo)桿分析：平安模式、揚(yáng)子江經(jīng)紀(jì)，美國(guó)insweb、ehealth，日本lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司等。

備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整