主講老師: | 莫言 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在企業(yè)營(yíng)銷與客戶維護(hù)中存在兩個(gè)銷售漏斗,一個(gè)是營(yíng)銷的銷售漏斗,大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶,另外一個(gè)是倒漏斗,少量的存量客戶,經(jīng)過(guò)維護(hù)開發(fā),將形成一個(gè)巨量的倒漏斗,本課程圍繞客戶的維護(hù)與需求挖掘,在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中找到一片藍(lán)海。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-30 08:08 |
【課程背景】
客戶是上帝,客戶是衣食父母,客戶是朋友?只有維護(hù)好老客戶才能保持長(zhǎng)期的業(yè)績(jī),維護(hù)老客戶的成本是營(yíng)銷新客戶成本的五分之一,挖掘老客戶,找到客戶新的需求,是一個(gè)企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定利潤(rùn)的關(guān)鍵。
在企業(yè)營(yíng)銷與客戶維護(hù)中存在兩個(gè)銷售漏斗,一個(gè)是營(yíng)銷的銷售漏斗,大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶,另外一個(gè)是倒漏斗,少量的存量客戶,經(jīng)過(guò)維護(hù)開發(fā),將形成一個(gè)巨量的倒漏斗,本課程圍繞客戶的維護(hù)與需求挖掘,在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中找到一片藍(lán)海。
【課程收益】
ü 重視客戶關(guān)系管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)拓展中的作用;
ü 明確在服務(wù)客戶過(guò)程中客戶經(jīng)理的角色與職責(zé);
ü 了解客戶關(guān)系發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確客戶開發(fā)的步驟;
ü 掌握建立良好客戶關(guān)系的“三線“技巧;
ü 掌握維護(hù)和管理客戶關(guān)系的核心指數(shù)RFM,137密碼和每日3問(wèn)。
【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、營(yíng)銷人員、客戶服務(wù)相關(guān)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】3-6小時(shí)
【課程內(nèi)容】
破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系是怎樣的?
一、 重視你的“客戶”,從服務(wù)營(yíng)銷開始
1. 現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷,從4P到7P
2. 服務(wù)營(yíng)銷的原則:客戶關(guān)注9項(xiàng)原則
3. 服務(wù)營(yíng)銷痛點(diǎn)
1) 產(chǎn)品同質(zhì)化
2) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大
3) 跟進(jìn)周期長(zhǎng)
4) 客戶粘性差
4. 我們的服務(wù)戰(zhàn)略
1) 服務(wù)力=競(jìng)爭(zhēng)力
2) 客戶關(guān)系管理與服務(wù)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
3) 客戶滿意VS客戶忠誠(chéng)
二、 火眼金星,找準(zhǔn)客戶
1. 客戶關(guān)系發(fā)展的五大周期
1) 陌生期的關(guān)鍵行為
2) 建立期的關(guān)鍵行為
3) 考察期的關(guān)鍵行為
4) 形成期的關(guān)鍵行為
5) 轉(zhuǎn)變期的關(guān)鍵行為
2. 客戶關(guān)系發(fā)展的過(guò)程
1) 開發(fā)“客戶“的流程五部曲
2) 增強(qiáng)“客戶“滿意度的五大要素
3. 客戶經(jīng)理的角色定位與職責(zé)
1) 產(chǎn)品/服務(wù)的代理人
2) 品牌形象的代言人
3) 客戶信賴的合作伙伴
4) 高素質(zhì)的專業(yè)人士
4. “客戶”的重要性
1) 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)
2) “客戶”金字塔模型與二八原理
3) 你的“重要客戶”-- RATER指數(shù)
4) “忠誠(chéng)客戶”的行為特征
三、 三線建設(shè),有效開發(fā)你的“客戶”
1. 精準(zhǔn)識(shí)別“客戶“的服務(wù)需求
1) 顯性需求
2) 隱形需求
3) 無(wú)形需求
2. 把握客戶開發(fā)的關(guān)鍵“時(shí)間線”
1) MOT關(guān)鍵時(shí)刻
2) 常規(guī)節(jié)點(diǎn)vs重要節(jié)點(diǎn)
3. 深入客戶溝通,鋪設(shè)“情感線”
1) 知己知彼《麥凱66問(wèn)》
2) 專業(yè)可靠的“人設(shè)”--承諾必達(dá)
3) 成為“客戶”的第一備選
4) 成為“客戶”的知心朋友
4. 持續(xù)影響客戶,塑造“價(jià)值線”
1) 強(qiáng)化“客戶”的價(jià)值認(rèn)同
2) 打造“客戶”的專屬圈子
3) 體現(xiàn)“客戶”的尊貴身份
4) 重建 “客戶”的個(gè)性化體驗(yàn)
四、 維護(hù)和管理你的“客戶”
1. 維護(hù)“客戶”的切入點(diǎn)
1) 時(shí)常“見(jiàn)面”&共同的“事”
2) 基于RFM進(jìn)行的“客戶”分類
3) 基于消費(fèi)偏好的“客戶”分類
4) 基于溝通風(fēng)格的“客戶”分類
2. 客戶的關(guān)鍵信息管理
1) “客戶”信息的構(gòu)成
2) “客戶”信息的動(dòng)態(tài)管理
3. 管理“客戶”的兩手準(zhǔn)備
1) 理性分析
2) 感性跟蹤
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