主講老師: | 任朝彥 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1. 采購與銷售團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識; 2. 如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評估,為公司降低市場風(fēng)險(xiǎn); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-06 10:40 |
【中國企業(yè)商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)?】
1. 誤區(qū)一:合同只是雙方協(xié)議,一切問題都可以商量!
2. 誤區(qū)二:只要符合企業(yè)利益,合同 怎么簽都可以!
3. 誤區(qū)三:有合同法,協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無所謂!
4. 誤區(qū)四:合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員,不用平時多操心!
5. 誤區(qū)五:只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行,責(zé)任自然有人承擔(dān)!
6. 誤區(qū)六:合同中約定的只是理想的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜,以實(shí)際情況為準(zhǔn)!
7. 誤區(qū)七:只要在法院有關(guān)系,合同糾紛就不是事!
8. 誤區(qū)八:合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定,雙方還是要按實(shí)際情況辦!
9. 誤區(qū)九:風(fēng)險(xiǎn)是公司的事,與銷售人員無關(guān)!
【課程收益】
1. 采購與銷售團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識;
2. 如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評估,為公司降低市場風(fēng)險(xiǎn);
3. 掌握合同管理的流程與重要性,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識;
4. 如何識別合同陷阱,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范;
5. 掌握商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對技巧;
6. 常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)、薄弱點(diǎn);
7. 通過案例了解合同風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的方式和狀態(tài),能有效把握風(fēng)險(xiǎn);
8. 掌握以合同為中心的客戶管理模式
【課程大綱】
第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作及案例解析
1. 合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
2. 合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
3. 合同風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程
4. 合同管理法律制度的建立
5. 《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響
6. 合同效力的推定與實(shí)務(wù)操作
7. 締約的三大責(zé)任區(qū)分
8. 情勢變更原則與實(shí)務(wù)操作
9. 買賣合同要素
10. 買賣合同所有權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
第二單元:合同陷阱防范及案例分析
1. 合同的成立與合同風(fēng)險(xiǎn)形式
2. 合同欺詐的表現(xiàn)形式
3. 合同欺詐的法律責(zé)任
4. 識破合同欺詐
5. 故意預(yù)設(shè)合同陷阱和無意陷阱
6. 識別合同陷阱的八大關(guān)鍵動作
7. 如何預(yù)防合同陷阱
8. 預(yù)防合同欺詐的五大措施
第三單元:企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制與合同管理
1. 合同審查的一般規(guī)則
2. 合同履行的風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)先防范
3. 合同糾紛爭議的應(yīng)對措施
4. 疑難案例探討
5. 合同管理類型
6. 合同管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求
7. 合同管理計(jì)劃與合同審核
8. 合同管理的政策與流程
9. 合同管理的政策
10. 合同管理流程文件
11. 合同管理流程圖
12. 合同的保存及檔案制度
13. 案例分析:銷售合同的管理要素?
14. 案例分析:合同中的風(fēng)險(xiǎn)評估?
第四單元:合同的訂立與合同的效力
1. 合同的成立與生效
2. 案例分析
3. 合同生效時間確定
4. 合同的效力分析
5. 案例分析:某公司的合同成立與生效判斷?
第五單元: 合同的關(guān)鍵內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)識別
1. 數(shù)量及質(zhì)量條款
2. 價款或報(bào)酬條款
3. 履行期限、地點(diǎn)和方式
4. 擔(dān)保及違約責(zé)任條款
5. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
6. 所有權(quán)保留條款
7. 不可抗力條款
8. 知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
9. 爭議解決方式條款
10. 生效條件約
11. 案例分析:某公司的合同分析
12. 案例:某企業(yè)的銷售合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)?
13. 案例:某企業(yè)的生效條款失誤與防范?
第六單元: 合同的履行與控制
1. 合同中的模糊條款與約定不明
2. 約定不明的履行責(zé)任
3. 沒有價格約定的合同履行
4. 涉及第三人的合同的履行
5. 三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)
6. 后合同義務(wù)
7. 案例分析:某公司的后合同義務(wù)?
第七單元: 合同的變更與解除及常見糾紛處理
1. 主體變更,以及主體資格
2. 履行內(nèi)容的變更
3. 債權(quán)的轉(zhuǎn)讓
4. 表見代理
5. 無效合同,效力待定與撤銷權(quán)
6. 債務(wù)的轉(zhuǎn)讓
7. 要約與承諾的爭議
第八單元: 合同風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制-客戶的最佳選擇
3. 不按規(guī)則的客戶帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)
4. 如何建立客戶的評估,評審與審計(jì)體系
5. 過程管理與風(fēng)險(xiǎn)管控
6. 商業(yè)和其他風(fēng)險(xiǎn)分析和防治
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