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中國制造2025發(fā)展趨勢與對策——解讀宏觀發(fā)展趨勢,解決微觀具體問題

主講老師: 孫亞彬 孫亞彬

主講師資:孫亞彬

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 過去成就中國制造的,是趨勢;未來能夠擊敗中國制造的,也只有趨勢。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-12 10:57


【課程背景】

過去成就中國制造的,是趨勢;未來能夠擊敗中國制造的,也只有趨勢。

幾十年的成績有目共睹但一些趨勢必須引起重視,比如

消費正在升級。

成本正在上升。

市場越來越飽和。

面對新趨勢,企業(yè)只有轉(zhuǎn)型。

如果我們不研發(fā)新品,那么價格必然上不去。

如果我們不消滅浪費,那么成本一定下不來。

如果我們不研發(fā)革命性的產(chǎn)品那么市場就不會再成長。

本課精選若干行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例,與大家共同認清發(fā)展趨勢,探討下一個十年的努力方向,共享具體轉(zhuǎn)型路徑與方法。

【課程收益】

了解《中國制造2025規(guī)劃》

看清中國制造大趨勢

共享轉(zhuǎn)型升級方法

學(xué)習(xí)工資上漲解決方案新品研發(fā)解決方案、轉(zhuǎn)型升級路徑

【適合人群】

企業(yè)老板

生產(chǎn)負責(zé)人

研發(fā)負責(zé)人

【課程大綱】

第一講 解讀中國制造2025

1節(jié) 過去十年,需求拉動供給

2節(jié) 未來十年,供給創(chuàng)造需求

第二講 制造業(yè)的三大趨勢

1節(jié) 去產(chǎn)能與民營企業(yè)生存危機

2節(jié) 成本上升與世界制造中心大轉(zhuǎn)移

3節(jié) 消費升級與創(chuàng)新

第三講 轉(zhuǎn)型升級

1節(jié) 從粗放到精益

識別浪費

損失分析

持續(xù)改善

案例分享

《運城制版價格精算與成本控制

2節(jié) 從模仿到研發(fā)

產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致價格戰(zhàn)

開發(fā)顧客現(xiàn)實需求

開發(fā)顧問潛在需求

案例分享:

嬰童產(chǎn)業(yè)從同質(zhì)化競爭到差異化生存

3節(jié) 價值鏈攀升路徑

價值鏈的構(gòu)成:設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷、銷售、售后

福貝貝:從代工到自有品牌之路

優(yōu)貝從低端到高端之路

4節(jié) 從應(yīng)用科學(xué)到基礎(chǔ)科學(xué)

基礎(chǔ)工藝

基礎(chǔ)材料

關(guān)鍵元器件

關(guān)鍵技術(shù)

案例分享

長江光電:產(chǎn)品一致性改善案例

第四講 未來的變量

1節(jié) 公私博弈

競爭領(lǐng)域與非競爭領(lǐng)域

民營的發(fā)展方向

2節(jié) 產(chǎn)業(yè)間的博弈

虛弱的第一產(chǎn)業(yè)

需要重新振作的第二產(chǎn)業(yè)

虛火旺盛的第三產(chǎn)業(yè)

3節(jié) 中外博弈

“中國制造2025” PK “工業(yè)4.0 ”

“西部大開發(fā)”  PK  “印度、東南亞崛

一帶一路PK “TPP”

 
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