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高效服務(wù)打造客戶忠誠(chéng)

主講老師: 汪奎 汪奎

主講師資:汪奎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程主要宗旨就是通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)的高效服務(wù)能力從而贏得客戶忠誠(chéng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-12 11:06


【學(xué)習(xí)對(duì)象】

本課程適用于企業(yè)技術(shù)類(lèi)服務(wù)人員、管理人員、銷(xiāo)售人員、商務(wù)內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升大客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力的員工。
【學(xué)員收獲】

課程主要宗旨就是通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)的高效服務(wù)能力從而贏得客戶忠誠(chéng)通過(guò)經(jīng)典服務(wù)管理模型的講述、案例啟發(fā)與討論,從期望管理、體驗(yàn)管理、過(guò)程管理、差距管理、投訴管理和需求挖掘、需求引導(dǎo)到客情關(guān)系開(kāi)發(fā)與維護(hù)管理,對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行全方位分享,從而幫助銷(xiāo)售和服務(wù)人員提升以下能力:

1、如何識(shí)別客戶的終身價(jià)值與交易價(jià)值。

2、從服務(wù)理念意識(shí)與服務(wù)細(xì)節(jié)兩個(gè)角度把握達(dá)成客戶滿意并培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)的方法,理解客戶滿意及忠誠(chéng)的本質(zhì),掌握如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。

3、了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律,通過(guò)對(duì)世界上服務(wù)最優(yōu)秀企業(yè)的分析讓學(xué)員掌握根據(jù)期望制定服務(wù)策略的方法,并從客戶期望中找到服務(wù)創(chuàng)新的靈感

4、理解如何將服務(wù)質(zhì)量量化,掌握客戶在與企業(yè)接觸中體驗(yàn)到完美服務(wù)質(zhì)量的管理方法。找到客戶看重的服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)管理之間的差距并不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。

5、了解客戶投訴與抱怨的歸因,掌握客戶行為的影響因素,在客戶抱怨中讓客戶成為忠誠(chéng)客戶。理解服務(wù)失敗與服務(wù)補(bǔ)救流程建立的方法

【課程特色】
>>課程可定制:本課程是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)極具實(shí)戰(zhàn)性和可操作性的系列課程之一,其課程設(shè)計(jì)遵循實(shí)戰(zhàn)定制課程七步流程需求調(diào)研---問(wèn)題分析---方案確認(rèn)---提供案例---培訓(xùn)實(shí)施---提供工具---落地輔導(dǎo)可以用企業(yè)自己的問(wèn)題案例現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)的問(wèn)題。
>>訓(xùn)練有特色:培訓(xùn)過(guò)程中每個(gè)模塊遵循汪奎老師獨(dú)創(chuàng)的四步流程:道(為什么) ~ 術(shù)(怎么做)~ 案例 ~ 工具(落地),通過(guò)案例思考、小組研討、情景互動(dòng)、案例總結(jié)引申等方式,讓學(xué)員打開(kāi)心門(mén)與老師一起思考、一起互動(dòng),幫助學(xué)員建立正確的思維體系,真正掌握并能夠轉(zhuǎn)化應(yīng)用工具和方法。
>>講師更實(shí)戰(zhàn):講師本身就是從技術(shù)一線和銷(xiāo)售一線成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,有6年一線大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和15年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn), 8年工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷。

>>工具可落地:本課程近幾年已經(jīng)被超過(guò)100多家企業(yè)培訓(xùn)后落地推進(jìn),全面提升了服務(wù)團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,課程結(jié)束后提供一個(gè)月免費(fèi)電話輔導(dǎo)。

【授課方式】采取“培”與“訓(xùn)”相結(jié)合的形式,“實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃”四位一體的咨詢式培訓(xùn)模式

課程大綱后附有老師的簡(jiǎn)介


【課程大綱】
一、打造客戶的終生價(jià)值

建立正確的客戶價(jià)值觀

顧問(wèn)式服務(wù)的核心是幫助客戶解決問(wèn)題

客服的需求是服務(wù)的原點(diǎn)

客戶價(jià)值是企業(yè)生存的基石

超值和差異化服務(wù)是打造終生客戶的保障

客戶的交易價(jià)值

客戶的潛在價(jià)值

客戶流失的原因分析

客戶滿意度真相

客戶從認(rèn)知到忠誠(chéng)的六個(gè)階段

客戶忠誠(chéng)的5大特征

客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)背后的秘密

客戶的轉(zhuǎn)介紹的真相

挖掘大客戶終生價(jià)值的兩大法寶

案例:超值服務(wù)讓大客戶從60萬(wàn)到1600萬(wàn)的合作成長(zhǎng)之路

二、改進(jìn)并提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

建立以客服為中心的服務(wù)意識(shí)

主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)

對(duì)客戶負(fù)責(zé)與對(duì)公司負(fù)責(zé)

用心服務(wù)與盡力服務(wù)

評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)維度

企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查與診斷

服務(wù)的程序面與行動(dòng)面

梳理企業(yè)內(nèi)部顧客價(jià)值的傳遞流程

建立有效的服務(wù)流程

案例:客戶接待流程

      售后服務(wù)流程

      客戶回訪流程

所有與客戶接觸點(diǎn)建立話術(shù)和行為標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)程序面的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

流程與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地的策略與方法

建立服務(wù)的KPI讓標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)化

檢查是流程與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地的保障

案例:寶馬4S店的客戶接待流程落地方法

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施

---建立員工積極的服務(wù)心態(tài)

---主動(dòng)出擊服務(wù)

---建立讓客戶的感動(dòng)點(diǎn)

---分析超預(yù)期的要素

---優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第三方檢查與評(píng)價(jià)

案例:聯(lián)邦快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施

三、培育客戶忠誠(chéng)的服務(wù)策略與方法

影響客戶滿意的兩個(gè)要素(預(yù)期和體驗(yàn))

客戶評(píng)價(jià)服務(wù)的兩個(gè)維度(結(jié)果與過(guò)程)

經(jīng)典案例:服務(wù)達(dá)成了目標(biāo)為何客戶還是不滿意?

客戶預(yù)期的四大來(lái)源

管理好客戶預(yù)期的6個(gè)方法

經(jīng)典案例:老客戶為何不再采購(gòu)了?

如何看待客戶滿意度(率)調(diào)查

如何針對(duì)滿意度調(diào)查做分析與改進(jìn)

案例:某企業(yè)滿意度調(diào)查分析與改進(jìn)

忠誠(chéng)客戶的五大特征

打造客戶忠誠(chéng)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈

如何評(píng)價(jià)客戶的忠誠(chéng)

培育客戶忠誠(chéng)的7大策略

---提升客戶滿意度的四個(gè)途徑

案例:如何讓丟失的老客戶失而復(fù)得

---獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng),增加流失損失

---加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性聯(lián)系,提高客戶依賴(lài)度

A、建立主動(dòng)回訪機(jī)制

B、舉辦重要客戶的聯(lián)誼活動(dòng)

C、建立客戶的組織圈層

D、用資訊鏈接客戶

---增進(jìn)溝通,提升客戶的信任度

案例:利用大數(shù)據(jù)與客戶情感溝通

---增加情感連接,通過(guò)差異化的人情培育客戶忠誠(chéng)

案例:?jiǎn)碳氯绾闻c客戶情感連接

---把最好的條件留給老顧客

---塑造企業(yè)品牌贏得客戶忠誠(chéng)

    案例:如何在新客戶建立品牌的影響力

利用人情提升客戶忠誠(chéng)度的10個(gè)方法

ü 利用生日或節(jié)日作客戶維護(hù);

ü 共同參與對(duì)方的業(yè)余愛(ài)好活動(dòng);

ü 策劃定期高層互動(dòng)活動(dòng);

ü 關(guān)懷客戶重要的家庭成員,幫助解決個(gè)人問(wèn)題與難題;

ü 幫助客戶介紹相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友、客戶,幫助其擴(kuò)大人脈圈

ü 給機(jī)會(huì)讓客戶參與重要演講、發(fā)表或其它重要活動(dòng);

ü 微信活動(dòng)(點(diǎn)贊、評(píng)論、贊美、請(qǐng)教等);

ü 幫助客戶接待朋友或家人;

ü 雙方團(tuán)隊(duì)文化互動(dòng)(慈善、體育比賽、晚會(huì)、旅游等等);

ü 創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓客戶參加經(jīng)典的培訓(xùn)活動(dòng);

四、如何處理客戶的抱怨與投訴

客戶成交后想要什么?

客戶為什么會(huì)抱怨和投訴

處理好客戶抱怨和投訴的重要性

客戶抱怨的分類(lèi)

如何分析客戶從抱怨到投訴

處理抱怨與投訴的五項(xiàng)原則

服務(wù)補(bǔ)救的兩個(gè)維度(心情和結(jié)果)

處理客戶投訴的五個(gè)步驟

---細(xì)心聆聽(tīng)

---分享感受

---澄清問(wèn)題

---提出方案

---行動(dòng)跟蹤

案例演練:如何處理客戶的交期投訴

建立投訴通道讓客戶的投訴簡(jiǎn)單便捷

案例:如何面對(duì)大客戶的質(zhì)量索賠事故

 
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發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價(jià)值 有效的客戶開(kāi)發(fā)管理及銷(xiāo)售策略 客戶關(guān)系管理與忠誠(chéng)度維護(hù) 從客戶思維到用戶思維課程大綱——向騰訊/華為/小米學(xué)用戶思維 個(gè)人客戶建設(shè)及客戶拓展及維護(hù) 中高端客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù) 存量客戶盤(pán)活與批量客戶經(jīng)營(yíng) “AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶的資產(chǎn)提升策略
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