| 主講老師： | 熊友君 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 1. 人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維； 2. 5G 人工智能區(qū)塊鏈下的八大思維創(chuàng)新； 3. 人工智能核心：算力+算法+數(shù)據(jù)； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-19 09:47 |
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維革命及挑戰(zhàn)
1. 人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維
2. 5G 人工智能區(qū)塊鏈下的八大思維創(chuàng)新
3. 人工智能核心：算力+算法+數(shù)據(jù)
4. 美國(guó)制造業(yè)回歸違反微笑曲線(xiàn)原理？
5. 數(shù)字主權(quán)
6. 組織的創(chuàng)新之源
7. 從中心化到去中心化
8. 萬(wàn)物互聯(lián)后的智能革命
9. 八大思維革命
10. 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大死法
營(yíng)銷(xiāo)及案例：微笑曲線(xiàn)為何失靈
美國(guó)為何要制造業(yè)回歸數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇：智能+轉(zhuǎn)型的+—*/ 智能革命\
1. 工具革命：人臉識(shí)別、VR 遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧農(nóng)業(yè)、智慧盤(pán)點(diǎn)
2. 生產(chǎn)模式革命：從規(guī)?；a(chǎn)到智能化推薦 智能制造的模式創(chuàng)新
3. 營(yíng)銷(xiāo)革命：從生產(chǎn)為中心到以口碑為中心，營(yíng)銷(xiāo)的八維模型
4. 平臺(tái)革命：OMO 四種模式，六網(wǎng)融合平臺(tái)開(kāi)發(fā)、引流技巧、
5. 普惠化革命：從渠道普惠化到平臺(tái)普惠化
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)