主講老師: | 吳興波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì),詳細(xì)的談判方案,充分的談判準(zhǔn)備,豐富的談判工具,有效的談判策略,搶占開局優(yōu)勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順?biāo)浦郏擅钍毡P,知己知彼,笑語中談定天下,談判不僅僅是一門科學(xué),更是一門技術(shù)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-31 15:30 |
課程背景
什么是談判?如何逆境談判?如何構(gòu)建談判籌碼?如何做到談判對等?
如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動?
如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成?
如何報(bào)價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間?
專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì),詳細(xì)的談判方案,充分的談判準(zhǔn)備,豐富的談判工具,有效的談判策略,搶占開局優(yōu)勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順?biāo)浦?,巧妙收盤,知己知彼,笑語中談定天下,談判不僅僅是一門科學(xué),更是一門技術(shù)。
課程對象 全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/市場部人員/從事談判工作的人員
課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練
課程時間 1天(6個課時)(時間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)
課程目標(biāo)及效果
掌握商務(wù)談判的概念及定義,掌握談判區(qū)的標(biāo)識與談判構(gòu)成三大要素
掌握談判共贏的七個條件,掌握如何主導(dǎo)談判、如何造勢、如何小以博大的策略
掌握增加談判籌碼,掌控談判情勢的六大法則,掌握如何在錯綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人
掌握有效溝通了解真實(shí)需求的方法,掌握溝通獲取客戶真實(shí)想法的技巧
掌握商務(wù)談判開局技巧,了解并改變對方底線與期望,掌握金牌商務(wù)談判的十大策略
掌握試水溫預(yù)留讓步空間,掌握報(bào)價/議價/讓步的策略,掌握快速成交的八大締結(jié)方法
課程綱要
第一部分:商務(wù)談判的關(guān)鍵點(diǎn)分析與把控
一.談判概述及發(fā)生的條件
1. 什么是談判,談判是一個過程,談判區(qū)的標(biāo)識與談判構(gòu)成三要素
2. 談判是一種信息處理過程,談判的三個層面
3. 僵局是談判發(fā)生的條件,博弈是不斷變化的談判過程
4. 第一印象對談判的影響
數(shù)據(jù)分析:談判成功的可能性數(shù)據(jù)分析(孫子兵法講“先勝而后求戰(zhàn)”)
二.商務(wù)談判雙贏的關(guān)鍵
1. 談判目標(biāo)的確定與可行性分析
2. 談判共贏的準(zhǔn)備,談判共贏的七個條件準(zhǔn)備
3. 如何創(chuàng)造雙贏?如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何小以博大?
4. 談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優(yōu)先順序該怎么排
案例討論:如何在錯綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人
第二部分:有效溝通挖掘客戶真實(shí)需求
一.學(xué)會問,察看并判斷客戶真實(shí)心理
1. 先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關(guān)心的事情
2. 銷售問題表與答案表的建立與運(yùn)用
3. 從客戶表情與回答中整理客戶的真實(shí)想法
小組討論:“她”的心理變化曲線圖
二.學(xué)會聽,聽出客戶的真實(shí)心理
1. 學(xué)會聽,聽關(guān)鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢
2. 銷售聆聽的3個層面11個技巧
三.說對話,說準(zhǔn)我方優(yōu)勢特點(diǎn)
1. 說對話的目標(biāo)與4個原則5個基本法則
2. 說對話黃金定律與白金定律的把控
視頻教學(xué):看視頻學(xué)傾聽找重點(diǎn)
第三部分:因人而異的博弈談判策略
一、商務(wù)談判開局技巧
1. 談判目標(biāo)的確定性與可行性判斷分析
2. 摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望
3. 試水溫,預(yù)留讓步空間
4. 察看客戶信號并判斷提出成交請求的最佳時機(jī)
案例分析:是否已到成交時機(jī)?
二、談判背后的心理博弈策略
1. 增加議題,由弱變強(qiáng)的策略,先聲奪人策略與投石問路策略
2. 增加談判籌碼主導(dǎo)談判,小以博大會造勢,運(yùn)用情報(bào)/時間/溝通/性格/情商的力量
3. 掌控談判情勢的六大法則,運(yùn)用先造勢后還價策略,欲擒故縱與大智若愚策略
4. 走馬換將與與疲憊策略,休會策略與不開先例策略、私下接觸策略、不遺余利策略
視頻教學(xué):XX在視頻中的談判分別用了哪些策略?
第四部分:快速成交的商務(wù)談判技巧
一、把握客戶談判心理的有條件讓步
1. 談判兩大博弈心理“底線與期望值”的運(yùn)用
2. 談判=談+判,重要的不是談而是判
3. 學(xué)會變臉,掌握成交前、中、后不同的營銷策略
4. 起死回生的快速成交談判八大方法
小組討論:XX在談判中的心理變化曲線圖
二、快速成交的價格談判技巧
1. 探尋客戶心理期望掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧
2. 招投標(biāo)客戶如何報(bào)價?非招投標(biāo)客戶如何讓步?如何與客戶快速成交?
3. 報(bào)價的順序及原則,招投標(biāo)客戶的一二三次報(bào)價的關(guān)鍵,雙贏報(bào)價的區(qū)間范圍
4. 談判就是心理的博弈,就是相互妥協(xié)的過程
5. 掌握客戶心理,替客戶做決定,讓步的策略與方法
模擬演練:讓價步驟、方法、策略的把控
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