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變革時代營銷模式

主講老師: 楊虎 楊虎

主講師資:楊虎

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何在這樣一個劇變時代抓住營銷的本質(zhì),如何通過張弛有度、直擊核心的營銷方式獲取客戶?怎樣才能讓企業(yè)的營銷真正變得可持續(xù)?本課程將探討以上問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-07 15:21


【課程背景】

營銷永遠(yuǎn)都是企業(yè)的熱門話題,尤其對于以市場為導(dǎo)向的企業(yè)來說?,F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說,企業(yè)的基本職能就是營銷和創(chuàng)新。

隨著時代的變化和國家供給側(cè)改革的推進(jìn),市場競爭越來越激烈,層出不窮的商業(yè)模式和營銷模式令人眼花繚亂,也加重了企業(yè)營銷的難度。

如何在這樣一個劇變時代抓住營銷的本質(zhì),如何通過張弛有度、直擊核心的營銷方式獲取客戶?怎樣才能讓企業(yè)的營銷真正變得可持續(xù)?本課程將探討以上問題。

【課程對象】企業(yè)家/營銷總監(jiān)

【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)2天,精簡1天,每天6小時

【教學(xué)方法】講授、案例分析、小組研討

 

 

【課程收益】

1、了解消費(fèi)升級和消費(fèi)降級的內(nèi)在邏輯,提高企業(yè)自身營銷精準(zhǔn)度;

2、掌握精準(zhǔn)營銷和差異化營銷兩大營銷利器,使企業(yè)的營銷影響力大幅增加;

3、把握企業(yè)的營銷策略,找到最適合自身的營銷武器,從而提高營銷收益;

4、建立終身品牌價值和終身客戶價值的意識,用有效的工具增加持續(xù)影響力;

5、通過大量案例解讀和工具練習(xí),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中提高學(xué)習(xí)吸收率和轉(zhuǎn)化率。

 

 

【課程大綱】

 

第一部分:營銷變革與企業(yè)營銷

1、消費(fèi)升級與消費(fèi)降級

消費(fèi)升級案例

消費(fèi)升級的三個特征

消費(fèi)降級的三個特征

2、企業(yè)營銷新時代

企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略

構(gòu)建企業(yè)營銷飛輪

3、尋找品牌價值主張

功能層面,含義與案例

情感層面,含義與案例

價值層面,含義與案例

 

第二部分:精準(zhǔn)營銷與差異化營銷

1、營銷階段的進(jìn)化

營銷發(fā)展的五個階段

五個階段與精準(zhǔn)營銷

五個階段與差異化營銷

2、精準(zhǔn)營銷

目標(biāo)客群的三層次劃分

識別目標(biāo)客群需求

客群需求的金字塔模型

3、差異化營銷

差異化營銷的本質(zhì)

形成差異化的四個維度

差異化營銷案例

 

第三部分:競爭優(yōu)勢與市場杠桿

1、競爭優(yōu)勢的核心問題

我們有什么差異化

如何提高市場規(guī)模和效率

競爭優(yōu)勢的三個來源

2、市場杠桿

杠桿原理在市場中的應(yīng)用

杠桿的核心問題

有效運(yùn)用市場杠桿

3、市場推廣的技巧

線上線下六大模式

全渠道推廣的七上八下法則

文案設(shè)計個方法

 

第四部分:品牌營銷與客戶價值

1、品牌與客戶終身價值

客戶價值案例

客戶生命周期圖

提高客戶價值的三個指標(biāo)

2、提高客戶關(guān)系

客戶關(guān)系的五個級別

線上線下的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

客戶體驗(yàn)的峰終定律

3、客戶價值差異化

客戶價值判斷的兩個維度

四種類型的客戶價值

案例解讀

 
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