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電力企業(yè)三項制度改革及勞動用工法律風險防范

主講老師: 張緒才 張緒才

主講師資:張緒才

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 為企業(yè)提供全方位的法律風險防控培訓課程,幫助其找準法律風險點,及早防范,杜絕損失。每年講課培訓上百場、上萬人次,贏得了廣泛認同和贊譽。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-09 11:49


    【講師簡介】

張緒才老師,資深法律風險防控培訓師、北大博雅智庫高級研究員、中國財富傳承管理師聯(lián)盟理事、中國法商交流研究會理事。

張緒才老師長期從事法律事務,辦理過大量的各類訴訟和非訴訟案件,具有豐富的司法實踐經(jīng)驗。長期致力于法律風險防控的研究和培訓,運用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供全方位的法律風險防控培訓課程,幫助其找準法律風險點,及早防范,杜絕損失。每年講課培訓上百場、上萬人次,贏得了廣泛認同和贊譽。

【課程特色】

獨特的專業(yè)優(yōu)勢:法律功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓針對性、實操性強。

獨特的講課技能和風格:最大特點是不講理論講案例,不講術語講白話,不重灌輸重實操,案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化,關注細節(jié)、“絕招”致勝;對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。

    【課程大綱】

    第一部分  電力企業(yè)三項制度改革

一、三項制度改革的背景和必要性

二、三項制度改革的內容

1、用人自主、擇業(yè)自由、競聘上崗、優(yōu)化組合的勞動管理制度

2、企業(yè)內部能進能出、能上能下、公開競爭、擇優(yōu)錄用、充滿活力的管理競爭機制

3、企業(yè)自主的內部分配形式

    三、推進三項制度改革的措施

    1、制定與改革相適應的企業(yè)管理制度

    2、培育與發(fā)展文化推動企業(yè)管理工作

3、強化與完善考核管理制度工作

    4、選拔和競聘企業(yè)干部工作

5、加強和提高職工的業(yè)務培訓工作

案例分析:

    四、完善三項制度中的績效考核管理

    1、分類實施績效管理,合理定位績效需求

    2、完善領導管理實施考核管理制度

    3、有效應用績效激發(fā)員工內生動力

    案例分析:

  第二部分 勞動用工法律法規(guī)概述——《勞動法》、《勞動合同法》及其《司法解釋》、《民法典》 

    一、什么是法律?

    二、什么是法律風險?

    三、 勞動相關法律法規(guī)構成及其適用關系

第三部分 招聘入職管理與風險防范

一、招錄入職階段

    1、基本信息核實

    2、相關資質核實

    3、履歷核實

4、背景調查需要征得員工的同意——《民法典》

案例分析:

5、妥善保管員工個人信息,確保信息安全——《民法典》

案例分析

三、風險分析

1、如不嚴格進行入職審查,勞動者以欺詐手段入職的,可導致勞動合同無效; 

     2、招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應當承擔連帶賠償責任?!?

    四、應對策略

    案例分析: 

    第四部分 簽訂勞動合同注意事項

    一、及時訂立勞動合同

    1、1個月簽訂合同——1年無固定期限合同

    2、雙倍工資(11個月)

    二、建立勞動關系過程中不訂立或遲延訂立勞動合同的風險提示

    1、工資成本增加:用人單位在與勞動者建立勞動關系一個月后仍未訂立勞動合同,需支付雙倍工資;

    2、無固定期限合同的成立:用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

   三、應對策略

    案例分析:  

   四、勞動合同訂立程序瑕疵的風險提示

    用人單位單方持有勞動合同,或者雖給勞動者持有一份,但未保留送達證據(jù)。

五、應對策略

    六、訂立勞動合同未遵循合同訂立基本原則的風險提示

    七、應對策略

   第五部分 試用期階段管理與風險防范

    一、試用期的法律規(guī)定

    1、時間要求 僅約定了試用期,該期限視為勞動合同期限

    2、僅可約定一次試用期

    3、違法約定試用期的責任

    4、如果員工不訂立勞動合同怎么辦?

    二、勞動合同試用期相關問題風險提示

    1、試用期約定超過法定標準;

    2、重復約定試用期;

    3、簽訂單獨試用合同;

    4、試用期工資約定不合法;

    5、試用期隨意解除勞動合同。
    三、應對策略

四、如何考核員工試用期是否符合錄用條件或勝任工作?

   第六部分 勞動合同履行管理及風險防范——結合《民法典》

    一、規(guī)章制度制定或公示瑕疵的風險提示

    1、規(guī)章制度制定風險分析與應對措施

    1)規(guī)章制度的制定和修改流程?!?

2)不合法的規(guī)章制度,在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。

二、應對策略

    三、勞動報酬約定不明確的風險提示

    1、招用勞動者未訂立勞動合同,也未約定或未明確約定勞動報酬;

    2、雖已訂立勞動合同,但勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確。

    四、應對策略

    五、計算加班工資的風險提示

    1、加班和加點的區(qū)別

    2、值班和加班的區(qū)別

    3、計算方法錯誤,未足額計發(fā)加班工資;

    4、約定的加班工資基數(shù)低于最低工資標準。

    六、應對策略

    七、沃爾瑪推行綜合工時制度引發(fā)的員工停工事件
    八、如何有效調崗調薪

    1、員工認同績效考核結果,但是企業(yè)“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風險?

    2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防?

案例釋法:

    3、員工不勝任工作,企業(yè)調整其崗位,調崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調崗降薪?

    4、不勝任工作條件

    5、“調崗”的實質系勞動合同的變更。

    6、基于法律規(guī)定的單方“調崗”合理性判斷標準:

    7《民法典》對員工調崗調薪的影響與適用

8、建議用人單位制定詳盡的調崗制度,該制度應包括……

    案例分析:

九、保密協(xié)議與競業(yè)限制禁止

案例分析:一不小心昔日哥們成了仇家

    1、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款

    2、競業(yè)限制的義務主體范圍

    3、競業(yè)限制的期限

    4、競業(yè)限制的經(jīng)濟補償  

    5、未約定競業(yè)限制經(jīng)濟補償?shù)母倶I(yè)限制協(xié)議的效力。

    6、競業(yè)限制違約金如何約定。

    7、競業(yè)限制協(xié)議的解除

8、保密協(xié)議的范圍和措施

十、培訓服務期的約定及風險

1、案例分析:

    2、公司在約定服務期條款時應注意什么   

十一、社會保險

1、案例分析:員工自愿放棄繳納社保,公司能免責嗎?  

2、繳納社會保險是用人單位強制性義務,即使員工提交了自愿放棄繳納社會保險的書面聲明,或者公司員工手冊規(guī)定了免除公司責任的條款等,用人單位的義務也不能免除。

3、如果確實因員工自身原因導致無法辦理社會保險的,在具體操作中應注意以下幾點……

    十二、工傷事故處理

    1、案例分析: 

    2、應當認定為工傷的情形

    3、視同工傷的情形——

    4、其他可認定為工傷的情形

    5、不得認定為工傷或者視同工傷

   十三、勞動合同的變更

    1、不影響合同履行的變更問題

    2、變更勞動合同應遵循的原則

    用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同,應當采用書面形式。

    第七部分 勞動合同的終止

    一、勞動合同終止的情形

    二、勞動合同終止是否支付補償金

    三、對弱勢群體的特殊保護條款

    四、勞動關系結束的合同后義務

第八部分 勞動合同的解除

一、勞動合同的合意解除

    二、試用期內的單方解除合同權

    三、勞動者的單方解除權

    四、用人單位的單方解除權

    五、經(jīng)濟補償金

    1、哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償金?

    2、經(jīng)濟補償金標準如何確定?

    3、經(jīng)濟補償金支付年限如何計算?

   4、經(jīng)濟補償金是否需要繳納個人所得稅?

   六、違法解除員工勞動合同的法律責任

    七、解除違紀員工勞動合同風險提示

    八、應對策略

案例分析:員工能否撤回辭職申請?

   第九部分 勞動爭議處理實務技巧

一、勞動爭議仲裁

    1、勞動爭議仲裁概述

    2、勞動爭議仲裁機構

    3、勞動爭議仲裁的管轄

    4、勞動爭議仲裁時效

    5、勞動爭議仲裁的程序

    6、勞動爭議仲裁的效力

    二、勞動爭議訴訟

    1、勞動爭議訴訟概述

    2、勞動爭議調解、仲裁和訴訟的銜接

    3、勞動爭議訴訟的管轄

    4、勞動爭議訴訟的程序

    三、勞動爭議處理中的舉證責任

    1、一般原則:誰主張,誰舉證

    2、特殊原則:舉證責任倒置

3、發(fā)生勞動爭議仲裁訴訟時的主要證據(jù)

    四、單位如何應對勞動爭議?

    1、高度重視、專人負責、積極配合

    2、協(xié)商、和解、調解、對立到底

    3、舉證期限、答辯書、法定程序

4、預防勝于治療(上上策)


 
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