一、【課程背景】

    近年來，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、法律環(huán)境愈益復(fù)雜的情勢(shì)，對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，和諧發(fā)展，注重提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企的能力，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，是保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

    二、【授課時(shí)長(zhǎng)】課時(shí)為一天。

    三、【課程收益】

    通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識(shí)，及主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局，準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時(shí)效等法律技能，增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)法守法用法，防范各種法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕不必要的損失和責(zé)任。

    四、【授課對(duì)象】

    企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、法務(wù)人員等有關(guān)崗位人員。

    五、【課程特色】

    1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

    2、獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：最大的特點(diǎn)是不講理論講案例、不講術(shù)語講白話，理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化； 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

    六、【課程大綱】

    第一部分  依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本對(duì)策

    一、依法治企的必要性和重要意義

    二、切合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企能力建設(shè)

案例分析：

第二部分  招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂情況

二、招投標(biāo)改革與動(dòng)向

1、自行確定中標(biāo)人需說明理由

2、第二、電子招標(biāo)投標(biāo)明確為正式招標(biāo)方式

3、加重創(chuàng)新和環(huán)保在招投標(biāo)中的考量力度

4、正確對(duì)待最低價(jià)中標(biāo)和履約問題

三、招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與行為規(guī)范

（一）公開、公平、公正原則

（二）誠(chéng)實(shí)信用原則

四、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)

2、招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)

3、排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)

4、招標(biāo)文件編制、修改、發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)

5、資格預(yù)審和項(xiàng)目踏勘中的風(fēng)險(xiǎn)

6、擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

7、招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險(xiǎn)

8、虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

五、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、投標(biāo)人主體不適格、數(shù)量不足的風(fēng)險(xiǎn)

2、投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

3、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或委托他人投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

4、投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)畸高的風(fēng)險(xiǎn)

5、投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不符合要求的風(fēng)險(xiǎn)

6、投標(biāo)人在投標(biāo)中弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)

六、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、開標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險(xiǎn)

2、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

3、評(píng)標(biāo)中廢標(biāo)無法律和招標(biāo)文件依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

第六部分  定標(biāo)、合同談判階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、未依法及時(shí)確定中標(biāo)人和發(fā)出中標(biāo)通知書的風(fēng)險(xiǎn)

2、中標(biāo)通知書發(fā)出后改變中標(biāo)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)

3、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包或違法分包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

4、與中標(biāo)人簽訂“陰陽合同”的風(fēng)險(xiǎn)

5、中標(biāo)人喪失履約能力或放棄中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)

第三部分 公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范與董監(jiān)高規(guī)范履職

一、股東會(huì)中心？董事會(huì)中心？還是經(jīng)理中心？ 

二、公司治理結(jié)構(gòu)框架

三、股東（大）會(huì)及其運(yùn)作 

案例分析：股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利

——股東會(huì)決議撤銷之訴

——股東會(huì)決議無效之訴

——決議不存在確認(rèn)之訴

1、什么情況下可以召開臨時(shí)股東會(huì)？

2、股東會(huì)會(huì)議召集過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

（1）誰召集的股東會(huì)是有效的？

（2）如何發(fā)會(huì)議通知？

3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)

（1）表決權(quán)行使的原則—— “一股一權(quán)”的原則  

（2）哪些股東沒有表決權(quán)？

（3）股東表決權(quán)如何行使？

（4）股東會(huì)有無法定參加人數(shù)？

（5）股東會(huì)的投票規(guī)則

4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范

（1）嚴(yán)格履行公司法及公司章程的程序

（2）內(nèi)容要合法

（3）股東大會(huì)決議瑕疵并非無法補(bǔ)救

四、董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)

1、董事會(huì)職權(quán)與股東會(huì)職權(quán)的關(guān)系

2、什么情況下可以召開臨時(shí)董事會(huì)？

3、董事會(huì)會(huì)議召集程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)

4、董事會(huì)決議程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)

五、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu) 

1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用

2、我國(guó)公司法下的監(jiān)事會(huì)

六、經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”，法律中的“雞肋”

案例分析：

第四部分 安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——新《安全生產(chǎn)法》的修訂內(nèi)容

案例分析：

第五部分 環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——新《環(huán)境保護(hù)法》的修訂內(nèi)容

案例分析：

第六部分 企業(yè)及人員刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防范 

案例分析：